錘子這一次估計確實有麻煩了。
知道老羅，是上一個網(wǎng)紅時代的事情，芙蓉姐姐，鳳姐當(dāng)?shù)馈?/p>
老羅成名不是有意安排，老羅語錄確實經(jīng)典，可以當(dāng)相聲段子聽，而且可以重復(fù)聽。
后來老羅開牛博網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)辦英語學(xué)校，他說“有理想的年輕人走到哪里都顯得不合群，真到他們來到了老羅英語”。文案簡直了。
后了英語學(xué)校不了了之，創(chuàng)業(yè)演講風(fēng)風(fēng)火火。砸完西門子冰箱直接宣布跨界進入手機領(lǐng)域，要打造東半球最好的手機，自詡喬布斯傳人，沒有之一。
一路收獲鐵粉無數(shù)，黑粉無數(shù)。收獲無數(shù)贊譽，也承受諸多質(zhì)疑。
說心里話，個人一直很希望這樣一個人，能夠成功。因為他身上確實有很多不一樣的東西。當(dāng)年他那句，“如果我成功，是理想主義的成功；如果我失敗，不代表理想主義的失敗?！比缌_胖所說，無論如何，老羅都給移動互聯(lián)網(wǎng)增加了有趣的一筆，這個冰冷的商業(yè)世界，因為老羅，有了很多的樂趣，這就夠了。
手機行業(yè)是一個重資產(chǎn)行業(yè)，手機銷售是一個紅海市場。每個行業(yè)成功的模式背后，都有一個巨大的支持網(wǎng)絡(luò)。進得了這個門，就立足了，如果沒有，看到的都只是表象。
羅胖最近的一期節(jié)目，講了“蘭州拉面”的例子。為何全面大部分的“蘭州拉面”是青海省的一個窮困縣——化隆縣的人出來做的。按道理講，拉面沒有什么門檻，找?guī)讉€有經(jīng)驗的廚子，支個攤就可以開張了——很多時候，我們分析別人成功案例也是這樣。
在一個陌生的地方開店，會面臨大量實際的困難，比如選址——在學(xué)校邊上，還是熱鬧街區(qū)？如何控制成本？套餐，涼菜如何設(shè)計等等。這是一個實際操作的知識網(wǎng)絡(luò)。細節(jié)是外人無法知曉的，這實際上就是護城河。
總是聽有人說，趣店有什么了不起，不就是做P2P騙人？總會說拼多多有什么了不起，都是假貨。明顯站著評論不嘴疼，你去做做看。生意能做這么大，讓一個如此大的系統(tǒng)盤活起來，都有一個龐大的知識網(wǎng)絡(luò)在支撐。
很多跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)，就是模仿已有模式，做一個所謂差異化的定位，比如說“高端版本的拼多多，就好比抖音打敗快手”。
現(xiàn)代商業(yè)根本不是定位出來的好嘛。工業(yè)時代，渠道為王才講用廣告占領(lǐng)消費者心智?，F(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)即營銷。買過一次錘子手機，兩個觀感，一是視覺上，個人純粹覺得不好看；二是工業(yè)設(shè)計很大膽，但不驚艷，但有些地方著實反人性，不能忍——比如鬧鐘音量不可調(diào)?。?！
商業(yè)的本質(zhì)是用更低的成本，或者更加高效的，解決了一些人一些具體的問題。
小米定位很明確，蘋果太貴，卻又想用好手機，這就是追求性價比?；蛘哒f成本更低的方式，解決了用戶需求。錘子解決了什么問題呢? 辦公更有效率？誰會用手機大量處理公務(wù)呢？商務(wù)人士講沉穩(wěn)，安全，這更像是金立品牌定位與市場。
知與行，知易而行難。認知與踐行中間還有深深的一條溝，這無關(guān)理想主義。
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