來源：勝三管理咨詢（ID：R3Worldwide）已獲授權(quán)
注：文末可下載《中國廣告代理商圖譜（2019版）》報告全文或梅花網(wǎng)公眾號后臺回復(fù)“2019代理商”下載報告全文。
R3 近期發(fā)布了 2019 年中國代理商圖譜，也對在中國市場上的廣告代理商進行了詳細的梳理。以下為三大主要觀察。
01
獨立代理商漸成氣候
本土獨立代理商已經(jīng)提高了自己的競爭力。他們最大的優(yōu)勢在于其靈敏度。獨立代理商能夠快速響應(yīng)市場趨勢，并且具有扎實的市場洞察，與本土文化高度對接，并且對本土做生意的方式也駕輕就熟。而在國際代理商內(nèi)部建立更多本地化的團隊也有助于其在當?shù)厥袌龅某砷L。
02
多樣代理商構(gòu)架滿足差異化需求
對于有優(yōu)秀內(nèi)部團隊的國際品牌能和國際代理商高效合作，但值得注意的是，在選擇合作合辦之前品牌主們需要首先明確他們需要代理商扮演怎樣的角色。是需要一個能夠幫助他們了解本土市場的代理商？或者是一個能給品牌本土團隊提供支持的代理商？明確需求能幫助品牌縮小選擇范圍，比如應(yīng)該選擇一個由當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)的本土代理商或是 CEO 為外籍的本土代理商，亦或是一家國際代理商。
03
內(nèi)容創(chuàng)作的質(zhì)量與衡量效果的能力拉開代理商之間的差距
在一個以速度和數(shù)量主導(dǎo)的市場中，內(nèi)容質(zhì)量和效果衡量并非是以往營銷的關(guān)注重點。 然而，隨著競爭加劇，品牌競相搶占消費者眼球，也都希望能明確投資回報率，品牌開始重視內(nèi)容和效果。 在中國市場，龐大的代理商數(shù)量意味著其競爭優(yōu)勢不僅僅取決于價格，更關(guān)鍵的還在于更強的策略，講故事的能力，能夠促進消費者互動和銷售轉(zhuǎn)化以及對這兩者的有效衡量。
方法論:
所有代理商信息來源于跨國代理商集團,中國廣告協(xié)會和勝三調(diào)研
所有跨國代理商集團2018年中國內(nèi)陸預(yù)計收入由勝三基于2018年財報中亞太區(qū)收入數(shù)據(jù)演算得出
所有本土代理商收入基于中國廣告協(xié)會的數(shù)據(jù)及勝三調(diào)研
免責(zé)聲明：
本圖譜中所提供的信息只供參考之用，并非有提供全面資訊或任何投資或財務(wù)專業(yè)意見之意。勝三基于對行業(yè)見解，綜合公開信息進行判斷
及整理，并不保證或陳述該資料是否完整、準確或最新，如因使用本圖譜中任何內(nèi)容而導(dǎo)致任何損失或損害，本公司概不附上任何責(zé)任。
注：文末可下載《中國廣告代理商圖譜（2019版）》報告全文或梅花網(wǎng)公眾號后臺回復(fù)“2019代理商”下載報告全文。
·END·
聯(lián)系客服
