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來源：搜狗

未來這個話題，我也說不好，我個人的想法主要有3點：第一就是百花齊放，以情懷為導(dǎo)向的民宿產(chǎn)品依然會很豐富；第二，民宿的連鎖化、標準化發(fā)展是一種方向；第三，就是民宿的集群化發(fā)展。

現(xiàn)在民宿產(chǎn)品的體量，決定了它的目標用戶群體會非常小。一家二十多間房的民宿，在成本范圍內(nèi)，配套設(shè)備只能是一間餐廳和一間咖啡廳。而集群化發(fā)展，將民宿運營成度假區(qū)，就可以提供親子樂園等更豐富的配套產(chǎn)品，從而大大提高目標用戶的數(shù)量。

雖然2018年，大家都在說民宿的日子不太好過，但我倒覺得民宿的未來沒有那么消極。它經(jīng)歷了一段時間的熱潮后，慢慢轉(zhuǎn)為平淡了，這其實是個好事?，F(xiàn)在，正是我們探索產(chǎn)品本質(zhì)的時候——在情懷和故事之外，民宿真正的價值。

所以，如果未來你想把民宿作為一個事業(yè)而非興趣，我這兒有幾點小建議：

1.思考你能提供什么樣的民宿產(chǎn)品，這個產(chǎn)品在市場能否站得住腳。

2.確定產(chǎn)品后，尋找專業(yè)的合伙人。比情懷和故事更重要的，是運營、管理。

3.好好算筆賬。不要忽略了任何瑣碎的小費用，把每一分錢都花到位。

4. 不斷學(xué)習(xí)。如果你沒有經(jīng)驗，你需要重點學(xué)習(xí)知識，不是如何端茶掃水疊被子，而是運營、新媒體、產(chǎn)品創(chuàng)新、收益管理。

5. 多與人交流，不斷分享，不斷取經(jīng)。