前面通過第一期的“重新定義花海觀光”給到大家講了“平臺理論”，通過第二期的“經(jīng)典案例講解”談了花海旅游的“不確定性”，共計做了三個半月的鋪墊。新的一年我們才進入正題，感謝大家的耐心。
從本期進入正題，包括兩個板塊的核心內(nèi)容：如何打造“花海旅游平臺”；花海旅游平臺的廣泛應(yīng)用。
一、如何打造“花海旅游平臺”。
（一）、通過策劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和運營落地建成花海旅游平臺初步的“物理平臺”；這一部分內(nèi)容屬于技術(shù)層面，各個板塊都是一個相對復(fù)雜的專業(yè)系統(tǒng)。
這些內(nèi)容的要點在第一期和第二期中已經(jīng)有所提及。
例如在“撕開花海觀光“火爆”的層層虛偽面紗”里所講述的行業(yè)現(xiàn)狀對于“策劃”可能尤為重要，如果對行業(yè)沒有宏觀且深入的真實透徹認識，所做出的策劃不但缺乏實際價值，甚至產(chǎn)生危險；
例如在“花海旅游項目的規(guī)劃亂象”中，我從多年的經(jīng)驗深入分析了“規(guī)劃設(shè)計”的特點和存在的誤區(qū)；
例如在“花海旅游一將難求現(xiàn)象的深度解析”中分析了人才的問題，這對于“運營”過程中核心的人力組建版塊應(yīng)該有所啟發(fā)，等等。
本段內(nèi)容在本期不做主要內(nèi)容探討
（二）、實現(xiàn)花海旅游平臺的三大支撐。
我們拿到做花海旅游的土地，一般情況下，成本相對比較低，周期也比較短。根本原因，就是建設(shè)用地及準建設(shè)用地少。那么這也為花海旅游項目的運營和擴展造成了“影響”。我們所開發(fā)的項目必須取巧：減少對固定建筑的依賴；貼緊花海旅游固有特點。
以下產(chǎn)業(yè)是經(jīng)過多年篩選之后，認為比較合適的。
1、婚慶產(chǎn)業(yè)
2、系列活動
3、親子產(chǎn)業(yè)
如何通過這幾個版塊起到支撐項目的作用，后面會詳細講解。
二、花海旅游平臺的廣泛應(yīng)用。
我認為，在史無前例的政策支持下，花海旅游是打通第一產(chǎn)和第三產(chǎn)的特殊通道。這也是花海旅游作為平臺的特殊意義和重大價值所在。
（一）、在特色小鎮(zhèn)方面的應(yīng)用
（二）、在田園綜合體方面的應(yīng)用
（三）、在全域旅游方面的應(yīng)用
（四）、在美麗鄉(xiāng)村方面的應(yīng)用
對此，很多一頭扎進花海的朋友，很多都沒有引起足夠的重視。
三、其他方面的探討：
（一）、如何不花錢建一個（高水平）的常規(guī)花海平臺
（二）、如何不花錢建一個（高水平）的經(jīng)典花海平臺
（三）、花海旅游平臺的其他支撐和其他應(yīng)用方面的探索
本次推送作為第三期正式預(yù)告，敬請期待。
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