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說(shuō)圍觀哥隔壁部門(mén)財(cái)務(wù)部有一個(gè)小女生，入職三年，干應(yīng)收會(huì)計(jì)的工作。
這天下午，圍觀哥在辦公過(guò)道碰見(jiàn)她，見(jiàn)她紅腫著眼睛，臉頰的妝有模糊的淚痕，不用說(shuō)又挨訓(xùn)了。
小女孩其實(shí)工作很賣(mài)力，有時(shí)候圍觀哥晚上加班，總見(jiàn)她在隔壁辦公室，瞪著大大的眼睛，全神貫注看著屏幕核對(duì)數(shù)據(jù)。
我于是想幫她，說(shuō)到我辦公室來(lái)。
她意外的“啊”了一聲，然后怯生生地跟著我。
我把她帶到辦公室，說(shuō)今天又哭了？
她不好意思的點(diǎn)點(diǎn)頭，想了一下，說(shuō)我會(huì)努力的，請(qǐng)您給我個(gè)機(jī)會(huì)。
我給她倒杯水，讓她安安心神。
在員工眼里，被人力資源部找去談話，要么大喜，加薪或晉升，要么大悲，警告或勸退，她可能認(rèn)為是后者，有點(diǎn)局促不安。
我對(duì)她說(shuō)只是想找你談?wù)勗挘私庀虑闆r，別胡思亂想。
哦...她將信將疑看著我。
我說(shuō)，如果公司要評(píng)勞模，我一定推薦你，真的，我觀察過(guò)了，財(cái)務(wù)部就你最勤奮。
真的?她有些意外，又低著頭說(shuō)：可是我經(jīng)常做錯(cuò)事情。
你喜歡會(huì)計(jì)工作么？
她想了想：不算喜歡，可這是我的工作，我會(huì)努力做好。
我笑了笑，說(shuō)：我相信你的努力，你總是最后一個(gè)下班，這點(diǎn)大家都有目共睹，不過(guò)結(jié)果應(yīng)該不怎么好，否則你上司也不會(huì)經(jīng)常罵你，當(dāng)然，這不代表我認(rèn)可她的管理方式。
她點(diǎn)了頭，默認(rèn)。
你想過(guò)為什么嗎？我問(wèn)。
想過(guò)，我經(jīng)理也常常說(shuō)我，可是...還是經(jīng)常達(dá)不到經(jīng)理的要求。她看起來(lái)有點(diǎn)絕望。
想聽(tīng)我的建議么？我說(shuō)。
當(dāng)然想，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，沒(méi)有人找我談過(guò)這些問(wèn)題，只會(huì)給我壓工作，追報(bào)表。她嘀咕著。
是吧，累得要死還被罵。我說(shuō)。
她眼睛又一紅，淚水盈眶。
圍觀哥最見(jiàn)不得眼淚，馬上說(shuō)：你有沒(méi)想過(guò)，你可能落入低質(zhì)量勤奮陷阱。
低質(zhì)量勤奮陷阱？她不解地問(wèn)。
我點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道：低質(zhì)量勤奮陷阱就是說(shuō)你很勤奮，但這種勤奮的產(chǎn)出價(jià)值很低，多勞而少獲無(wú)獲甚至有害。
2
她突然情緒有點(diǎn)激動(dòng)：我知道，你是在說(shuō)我很笨。
不是這樣。我趕緊解釋?zhuān)f(shuō)明你很聰明，很快領(lǐng)悟我的意思。
她的淚啪啪啪地往下流：你還是在說(shuō)我笨。
不是啦，剛才是個(gè)面試技巧，看你的反應(yīng)能力，我認(rèn)為你的理解能力是很好的，只是你以前被任務(wù)一直壓著，根本沒(méi)有喘氣的時(shí)間去思考問(wèn)題。我遞給她張面巾紙。
那我要怎么樣才能跳出陷阱呢？她用手抹了抹淚水。
那我考考你，唐僧去西天取經(jīng)，如果他往東走，能到西天么？我沒(méi)有直接回答她的問(wèn)題。
可以，因?yàn)榈厍蚴菆A的，不過(guò)她要走更多的冤枉路，遇到更多的妖怪。她說(shuō)。
很好，你很聰明，這是目標(biāo)，工作中也一樣，你首先要明確做事情的方向，也就是你要干什么？我開(kāi)導(dǎo)道。
我的工作目標(biāo)是做應(yīng)收賬的統(tǒng)計(jì)分析。她說(shuō)。
唐僧的目標(biāo)是打妖怪嗎？我問(wèn)。
不是，取得真經(jīng)。她脫口而出。
那你呢？有沒(méi)想過(guò)，你做應(yīng)收賬的統(tǒng)計(jì)分析，還經(jīng)常加班，你要取的真經(jīng)是什么？怎么去取得真經(jīng)呢？我喝了口水說(shuō)道。
噢，您是在問(wèn)我，應(yīng)收這塊對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的價(jià)值點(diǎn)在那，這個(gè)我回去好好想想。她說(shuō)。
好，你回去把你的工作流程分解出來(lái)，弄清楚流程節(jié)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，把你認(rèn)為價(jià)值最高的幾項(xiàng)列出來(lái)，然后想想怎么樣更好地完善落實(shí)。還有，三天給我改進(jìn)計(jì)劃。我要求道。
三天后，她把計(jì)劃發(fā)給我，基本能講到重點(diǎn)，看得出來(lái)是下了一番苦功夫的。
小會(huì)計(jì)開(kāi)竅得很快，一點(diǎn)即通，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，她的經(jīng)理也是個(gè)低質(zhì)量勤奮者，管理風(fēng)格又霸道專(zhuān)斷，怎么可能帶出好徒弟。
一般來(lái)說(shuō)，職位級(jí)別越低的崗位，操作性越強(qiáng)，只要按規(guī)范按要求操作，可以確保工作質(zhì)量，反而不容易落入低質(zhì)量勤奮陷阱。
而級(jí)別越高，決策的重要性越凸顯，越需要明確目標(biāo)和方向，否則一旦決策錯(cuò)了，會(huì)造成嚴(yán)重的不良影響。
圍觀哥決定盡快找財(cái)務(wù)經(jīng)理談?wù)勗挕?/span>
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根據(jù)圍觀哥在人事部的觀察，落入低質(zhì)量勤奮陷阱的可拍在于你不知道已身在陷阱中，它有三大殺招：
第一：路徑依賴(lài)。
是的，就是慣性。
人一旦進(jìn)入某一路徑（無(wú)論是“好”還是“壞”），就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴(lài)。
以后當(dāng)你要做策略選擇，慣性的力量會(huì)迫使這一策略不斷自我強(qiáng)化，并讓你輕易走不出去，以為選擇了安全的路，結(jié)果可能是一條道走到死，也可能碰得頭破血流。
有人曾經(jīng)做過(guò)實(shí)驗(yàn)，把5只猴子放在一個(gè)籠子里，在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高壓水教訓(xùn)所有的猴子，直到?jīng)]有一只猴子再敢動(dòng)手。
然后，用一只新猴子替換出籠子里的另一只猴子，新來(lái)的猴子見(jiàn)到香蕉便要伸手去摘。
還懂不懂規(guī)矩？這簡(jiǎn)直目中沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)?。?/span>
結(jié)果自然觸怒了原來(lái)籠子里的4只猴子，于是一頓猴拳猴腿，它們把新來(lái)的猴子暴打一頓。
小樣，服不服？
別打了！我服服服服服服......
試驗(yàn)人員如此這般，不斷地將最初經(jīng)歷過(guò)高壓水懲戒的猴子換出來(lái)，最后籠子里的猴子全是新的，可是沒(méi)有一只猴子再敢去碰香蕉。
剛開(kāi)始，猴子怕受到“株連”，不允許其他猴子去碰香蕉，這沒(méi)毛病。
可是后來(lái)人和高壓水都不再介入，而猴群們卻固守著“不許拿香蕉”的制度不變，這就是路徑依賴(lài)的自我強(qiáng)化效應(yīng)。
路徑依賴(lài)讓你變得畏手畏腳，扼殺創(chuàng)新性思維，讓你變得墨守成規(guī)，落入低質(zhì)量勤奮陷阱而不可拔。
是時(shí)候遠(yuǎn)離舒適區(qū)，打破路徑依賴(lài)魔障，讓自己擁有更多的可能性。
第二：疲勞戰(zhàn)術(shù)
親們要知道，敬業(yè)不等于疲勞戰(zhàn)術(shù)，疲勞戰(zhàn)術(shù)不等于會(huì)出高質(zhì)量的成績(jī)。
身心健康是低質(zhì)量勤奮陷阱的過(guò)濾器，有些人把加班當(dāng)飯吃，以為老板喜歡加班，上司最?lèi)?ài)加班，搞得一旁的同事下班后走也不是，不走也不是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)疲憊不堪，效能低下。
記得圍觀哥當(dāng)年初入職場(chǎng)，也經(jīng)常加班，雖然很不喜歡，但為了得到上司表?yè)P(yáng)，經(jīng)常負(fù)責(zé)鎖公司最后一道門(mén)。
我的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)了，非但沒(méi)表?yè)P(yáng)我，反而把我罵個(gè)狗血淋頭，說(shuō)我工作效率低下，加班浪費(fèi)水電費(fèi)。
其他同事見(jiàn)我這樣積極，結(jié)果有什么工作都扔給我干，說(shuō)年底大家一致推薦我為模范員工。
TMD，這還了得！
所以圍觀哥決定從善如流，吃好睡好，擁抱美好的生活，上班滿(mǎn)滿(mǎn)的精氣神，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意同事和睦，一年就晉升了。
第三：低緯度視角
站得高看得遠(yuǎn)，海拔決定能見(jiàn)度。
職場(chǎng)中，有的人爬得很快，畢業(yè)沒(méi)幾年就混到總監(jiān)副總的，而有的人工作十幾年，連個(gè)小主管也撈不到。
為什么會(huì)差別這么大？
緯度決定視角啊同志們，你站的位置太低，就只能看到那堵墻，錯(cuò)過(guò)了墻后面的美麗風(fēng)景。
當(dāng)你以為手頭的工作非常重要，十萬(wàn)火急，多么不可或缺，但是站在更高一層的人看來(lái)，或許沒(méi)那么急，沒(méi)那么重要。
你就算使出洪荒之力，做出來(lái)多么完美的東西，但在上司眼里價(jià)值點(diǎn)其實(shí)沒(méi)有你想的那么高。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以天制空，以空制海，職場(chǎng)立足，取上為宜。
所以各位親，你現(xiàn)在可以審視一下自己，你所站的緯度，是高了還是低了？
4
職場(chǎng)諺語(yǔ)云：做正確的事，然后正確的做事。
你要懂得做對(duì)公司最有價(jià)值的事情，并且能夠做好它。
那么，什么是最有價(jià)值的事情呢？
很簡(jiǎn)單，就是你的工作，跟公司最賺錢(qián)、最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人、任務(wù)和流程鏈條越靠近，你的價(jià)值就越高。
圍觀哥要強(qiáng)調(diào)的是，你可以不會(huì)正確的做事，但一定要學(xué)會(huì)識(shí)別做什么事才是正確的。
職場(chǎng)江湖，公司里也有自己的風(fēng)口，跟對(duì)了風(fēng)口，順風(fēng)順?biāo)?，逆風(fēng)而行，吃力不討好。
特別是隨著人工智能（AI）的蓬勃發(fā)展，未來(lái)重復(fù)性、操作性的工作可以由它來(lái)搞定，職場(chǎng)決勝在頭部。
低質(zhì)量勤奮陷阱像一個(gè)狙擊手，獵殺了你的體力精神，獵殺了你的上進(jìn)心和斗志，獵殺了你的職業(yè)機(jī)會(huì)，讓你疲憊不堪。
怎么辦，累得要死還被罵？
圍觀哥送你三個(gè)字：干翻它！
申明：圍觀哥原創(chuàng)，侵權(quán)必究！
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