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技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
  
1．在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織整個工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和上級技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標準，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實質(zhì)量職責(zé)。
２．貫徹實施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計的編寫工作。
３．針對本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時掌握工程技術(shù)信息，并匯報項目部經(jīng)理傳達至技術(shù)人員，建立圖紙會審、工程設(shè)計變更臺帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。
４．推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動、工法、論文等科技成果，并在工程實踐中整理，總結(jié)。
５．在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項目技術(shù)人員研討，形成方案，報集團公司總工批準后實施。
６．負責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保護措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。
７．組織實施各級質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢驗認證。
８．負責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時，執(zhí)行簽字制度，并對其技術(shù)可靠性、準確性負責(zé)。
９．負責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊》４.8 ; 4.9 ; 4.10 ; 4.11 ; 4.12 ; 4.13 ; 4.14 ;等要素的檢查落實工作。
10．協(xié)助項目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項任務(wù)。對技術(shù)交底審查，批準，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準確的技術(shù)指導(dǎo)施工
11．密切配合水、電項目經(jīng)理的工作，做到及時碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順利進行。
12．組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機管理，定期組織有關(guān)人員核查《分項驗評表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標審核追溯出問題。
13．主持貫標日常工作。
14．在管理工作時，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。
15．加強自身技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴肅紀律，增強對工程技術(shù)的責(zé)任感。
項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、 項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。
二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。
三、 組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理措施。
四、 協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。
五、 組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。
六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。
七、 組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。
八、 強化項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。
九、 加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責(zé)任。負責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責(zé)按合同收取工程款及維修款項，負責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。

專業(yè)工程師崗位責(zé)任制
一、 認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖施工，并檢查施工情況。
二、 對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，負責(zé)項目施工、組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制落實。負責(zé)質(zhì)量檢測、檢驗、測量試驗處理質(zhì)量問題事故。制定并落實糾正和預(yù)防措施。負責(zé)實施質(zhì)量改進。
三、 負責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長做好分項、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。
四、 在項目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計劃地克服質(zhì)量通病，增強科學(xué)性，克服盲目性，增大施工的科技含量。
五、 要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅決拒絕使用不合格材料。
六、 組織好技術(shù)管理，認真落實各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術(shù)革新措施等，保證施工順利進行，不斷提高技術(shù)水平。
七、 嚴格按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料具進場，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場地道路暢通，場容整潔。
八、 對工人在現(xiàn)場操作進行培訓(xùn)，對特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。
九、 參加交竣工的驗收工作。
十、 完成項目經(jīng)理安排的其他工作。 
六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。
七、 組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向上級公司定期匯報。
八、 強化項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。
九、 加強工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。
十、 對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負直接責(zé)任。負責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并落實質(zhì)量獎懲方法，嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負責(zé)按合同收取工程款及維修款項，負責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。
項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質(zhì)量安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、精通工程合同及報價，確定管理總目標和階段目標。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計預(yù)算報價，制定總體控制成本及造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項目順利竣工。
3、具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標，分工明確，及時指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團結(jié)協(xié)作。
4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認妥善保管。
5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。
6、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標準化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。
7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。
8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員，工程變更簽證及簽證報價，嚴格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。
9、負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順利實施。
項 目 設(shè) 計 員 職 責(zé)
1、設(shè)計是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點明了，尺寸準確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認可
2、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認后方能施工。
3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。
4、協(xié)助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇，并及時將材料價值信息向項目經(jīng)理反饋。
5、根據(jù)施工中的實際情況，彌補圖紙的不足，具體將設(shè)計與施工銜接為一體，協(xié)助項目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。
6、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收。

項 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制
    1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標準，把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。
2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。
3、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標計算并實施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，嚴格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項 目 統(tǒng) 計 員 職 責(zé)
1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準確完整的實際工程量，協(xié)助項目經(jīng)理制定材料、人工和機械器具投入計劃。
2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進行實際消耗統(tǒng)計，對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。
3、及時、準確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費項目及報價投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。
4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約與浪費。
5、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標計劃，隨時將人工費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理，及時加以調(diào)整，降低人工費支出。
6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。
7、每月及時準確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。
8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準備工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進行綜合驗收和撤場工作。
項 目 物 管 員 職 責(zé)
    1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進行驗收，根據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。
2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。
3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。
4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。
5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。
6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。
7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)
1、嚴格按照國家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗評定標準》，切實掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標準，在整個施工中認真貫徹落實。
2、負責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施。
3、協(xié)助項目經(jīng)理認真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。
4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。
5、負責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。
6、嚴格把好工程所有材料關(guān)，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。
7、對施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，達到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
8、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理