上節(jié)我們講過規(guī)劃能幫園區(qū)解決“作什么用，掙什么錢”的問題！……在這個過程中，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、土地利用、功能分區(qū)、交通環(huán)境、空間布局、建筑高度、園區(qū)風(fēng)貌、景觀設(shè)計、投資等，都會涉及和考慮清楚。
可惜的是，一些自以為是的經(jīng)營者和投資者，在規(guī)劃之初，往往容易陷入以下7大誤區(qū)中，結(jié)果只會是浪費人力、物力、財力！
一、規(guī)劃的7大誤區(qū)
1、不做規(guī)劃或草率做規(guī)劃
如今搞休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的企業(yè)家，很多從地產(chǎn)、礦業(yè)、IT、建材等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過來，往往都是在其他領(lǐng)域有了原始積累和成功經(jīng)驗后，或為情所系，或為利所牽，往往頗為自信。覺得不做規(guī)劃也沒所謂，想到哪就是哪，或者草率做規(guī)劃，滿腔熱情一頭扎進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)前端，斥巨資建設(shè)標準化規(guī)?；姆N養(yǎng)殖基地，打造現(xiàn)代化科技化的生產(chǎn)車間，而且都是大手筆，盲目上馬、布局混亂。導(dǎo)致起步之后，顧頭不顧尾，到頭不知向哪里走，有一種找不著路的感覺。
有不少休閑農(nóng)莊主，愿意花幾百萬、幾千萬的資金去做農(nóng)莊建設(shè)和投入，卻不愿意花幾十萬的規(guī)劃費去請好的專家，圖省錢花一兩萬元甚至更少做個規(guī)劃，糊弄自己，糊弄他人。接下來的結(jié)果可想而知。
“要舍得在設(shè)計上花錢。我現(xiàn)在非常后悔的是，我當時沒有找一個設(shè)計師幫我。我在全國看了太多的農(nóng)莊，都像我這樣小聰明的很多，很多后悔。所以，我講，各位，要舍得在設(shè)計上花錢！拆拆建建的錢遠遠大于設(shè)計上花的錢。而且，一定比你做的專業(yè)。我在這方面花了幾百萬冤枉錢?！薄獓?A級旅游景區(qū)、安徽蚌埠禾泉農(nóng)莊董事長蔣保安如是說。
2、一味圖政府所好和圖己所好來做規(guī)劃
有的企業(yè)，不是面向市場、資源和資金來做規(guī)劃，而是圖政府所好、圖自己所好來做規(guī)劃。
目前許多農(nóng)莊項目看上去有規(guī)劃設(shè)計，但是項目都是假、大、空，與市場或?qū)嶋H投資、經(jīng)營嚴重脫節(jié)，根本無法實施、或者實施即死，造成巨大浪費，此類案例很多。究其原因，往往是奔著地方政府要補貼去的、所以要投地方政府領(lǐng)導(dǎo)之所好，好看，形象工程太多，有公益沒收益，華而不實。
好看還要避免圖自己之所好。有些企業(yè)，投入巨資修建出來的所謂“景觀”其實沒有盈利點，白費。投資者由于不懂行，憑個人的主觀想法，在投資項目中經(jīng)營之后才發(fā)現(xiàn)有30%-60%的項目在經(jīng)營中沒有效益，造成資金浪費大，生產(chǎn)力差，這些現(xiàn)狀極為普遍，投資者的資金損失很大，實在可惜。
規(guī)劃不是用來對付政府要補貼的，不是用來供自己看著爽的。歸根到底，是針對區(qū)位市場和內(nèi)部資源、用來落實的。規(guī)劃中的落地項目如果沒有市場回報點，沒有足夠財力實施，都是瞎規(guī)劃。
3、請空頭理論家做規(guī)劃
該請誰來做規(guī)劃？
很多休閑農(nóng)旅項目的投資莊主，特別重視規(guī)劃，這是對的。畢竟，專業(yè)性極強的規(guī)劃的確需要請專業(yè)人士來做。但是，規(guī)劃之前的一系列市場分析、資源利用分析、整體定位、項目設(shè)立、運營架構(gòu)、盈利模式要誰來做？通常從園林規(guī)劃、市政規(guī)劃、旅游規(guī)劃象牙塔中走出的人，有多少人參與過農(nóng)莊的具體運營？
空頭理論家做規(guī)劃，規(guī)劃者不懂運營，不懂游客心理，不懂市場運行的法則。沒有農(nóng)莊生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗，根本不了解設(shè)計的項目有無市場，生產(chǎn)成本多少，經(jīng)營渠道等等，只是以場地來規(guī)劃項目，而不是根據(jù)區(qū)位市場、資源特點和個人資金來進行規(guī)劃設(shè)計項目，容易導(dǎo)致浪費資金或項目無法落地，變成假、大、空。
所以做規(guī)劃的忌諱是，切勿讓不懂運營的人做規(guī)劃。
4、規(guī)劃生搬硬套，盲目復(fù)制；沒有特色，沒有因地制宜
園區(qū)規(guī)劃時看上順眼的就原樣照抄，生搬硬套別的地方看著好的項目。每一個地方都有每個地方獨特的DNA，都有與其他地方不同的東西，規(guī)劃最怕復(fù)制別人已經(jīng)建好的東西，地形地勢不一樣，人文風(fēng)情不一樣，自然化境也不一樣，盲目復(fù)制是萬萬要不得的。
5、園區(qū)盲目求多，面面俱到，變成“萬花筒”、大雜燴，沒有主業(yè)
不少莊主認為，項目越多，客戶越多。規(guī)劃出的藍圖面面俱到，只要建成，就一定會吸引大量游客前來游玩。然而，現(xiàn)實卻事與愿違，莊主大量投資建成的休閑農(nóng)莊卻沒有達到預(yù)想的效果。園區(qū)變成了“萬花筒”、大雜燴，有時甚至自己都看著別扭。
究其原因，不少莊主不知道自己修建的莊園最核心的業(yè)務(wù)是什么，什么都想做，最后什么都做不精，什么都做不好。
因此，在做休閑農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃時，一定要先守一，再做多。先要圍繞一個主題和一個主業(yè)進行?！耙弧倍酥螅皠h繁就簡三秋樹”，刪除一切可有可無的項目，刪除一切無關(guān)緊要的裝點。簡約化了，精品化了，主題和特色也就顯露出來了。在一凸顯后，再圍繞主題，把產(chǎn)業(yè)鏈深入下去，做多。
6、只重視硬件，不重視軟件
邵建成在農(nóng)學(xué)谷課堂上曾經(jīng)比較過大陸和臺灣休閑農(nóng)業(yè)的特點：大陸是硬件做得扎實，軟件普遍較落后；臺灣是軟件作得扎實，硬件做的不夠。有些農(nóng)莊投資規(guī)模不小，基礎(chǔ)設(shè)施也很完善，就是少了那么一點味。一是缺少文化味，二是缺少鄉(xiāng)土味，三是缺少情趣味。甚至有些還缺乏“人情味”。
7、好大喜功，破壞環(huán)境
不懂因地制宜，大動土方，破壞生態(tài)。大動土方，破壞生態(tài)。有些農(nóng)莊為了造景做出所謂的大創(chuàng)意，在建設(shè)時，挖山、毀林、推嶺、挖塘，跟原來面貌反差越大越“成功”，“徹底整容式”大變，環(huán)保風(fēng)險大，投資風(fēng)險大。
二、7大誤區(qū)，導(dǎo)致3大普遍缺失
這7大誤區(qū)，導(dǎo)致國內(nèi)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目，在建成后普遍呈現(xiàn)3大缺失現(xiàn)象：
1.同質(zhì)化：缺魂，缺主題、缺焦點
（環(huán)境與空間上、尋求突破）
規(guī)劃范圍內(nèi)，缺乏文化類主題；
缺乏景觀制高點，視線吸引不明確；
區(qū)域內(nèi)缺乏旅游產(chǎn)品集聚，旅游體驗不聚焦。
規(guī)劃無魂、跑題，主題特色沒體現(xiàn)、實施過程中定位與主題不清晰，體驗項目同質(zhì)化，直接導(dǎo)致項目不聚人氣，留不住人、不盈利?？梢哉f，同質(zhì)化，是目前國內(nèi)許多大小農(nóng)莊存在的普遍問題。
2.缺產(chǎn)品、缺延展
（豐富產(chǎn)品，拓展市場）
資源類型單一，僅有山體、農(nóng)田作為吸引物；
資源開發(fā)尚處在初級階段；
市場拓展存在短板。
好產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展上的缺失，直接導(dǎo)致項目的盈利能力不強，直接影響項目的生存。
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