設(shè)備管理是指圍繞設(shè)備選型、評(píng)價(jià)、維護(hù)、修理、改造和報(bào)廢處理等項(xiàng)任務(wù)而開(kāi)展的一系列計(jì)劃和組織質(zhì)量管理工作，其目的是要以最經(jīng)濟(jì)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，使設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
我國(guó)水泥市場(chǎng)曾經(jīng)在05年出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩情況，呈明顯的賣方市場(chǎng)，而且在后期很長(zhǎng)一段時(shí)間，水泥行業(yè)進(jìn)入高成本增長(zhǎng)期。在這種情況下，水泥質(zhì)量好壞是決定水泥
企業(yè)能否生存的必要條件，生產(chǎn)成本高低才是決定企業(yè)能否發(fā)展的充分條件。尤其是面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度趨同，面臨生產(chǎn)成本和用戶需求越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)已經(jīng)不是問(wèn)題，而使用什么措施、付出多少成本達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定才是關(guān)鍵，才體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)
質(zhì)量管理工作的水平。如何用最低的成本做到水泥質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)提出以下四點(diǎn)舉措。
一、重視均化在質(zhì)量管理工作中的重要作用 均化使物料更均勻，是質(zhì)量
管理工作的重要措施。均化可縮小物料波動(dòng)幅度，縮小偏差，穩(wěn)定質(zhì)量，所以各企業(yè)都比較重視均化，如大型企業(yè)礦山根據(jù)品位搭配開(kāi)采，建石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)，石灰石和熟料計(jì)量配料罐都建2～4個(gè)，多點(diǎn)搭配下料，水泥多庫(kù)搭配入包裝機(jī)等，都是常見(jiàn)的行之有效的均化措施，但是還不夠。因水泥用戶要求水泥均勻、質(zhì)量穩(wěn)定，特別是現(xiàn)代建筑施工工程對(duì)水泥質(zhì)量要求越來(lái)越高，水泥企業(yè)不僅需要重視如何提高水泥的3天和28天強(qiáng)度，還需要重視如何提高水泥的質(zhì)量穩(wěn)定性，減小波動(dòng)。
二、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 設(shè)備管理是指圍繞設(shè)備選型、評(píng)價(jià)、維護(hù)、修理、改造和報(bào)廢處理等項(xiàng)任務(wù)而開(kāi)展的一系列計(jì)劃和組織
質(zhì)量管理工作，其目的是要以最經(jīng)濟(jì)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，使設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。因此，提高設(shè)備的管理水平是水泥廠提高水泥產(chǎn)質(zhì)量、求生存謀發(fā)展的又一重要措施。下面是三例比較科學(xué)的做法，供大家參考。株洲市水泥廠改變“設(shè)備壞后再修”的傳統(tǒng)設(shè)備管理手段，實(shí)行全員設(shè)備管理和預(yù)維修方法，設(shè)備完好率已達(dá)到96.7%，主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率一直保持在90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低。白地市鋼鐵廠水泥分廠制訂了設(shè)備管理好、操作好、潤(rùn)滑好、安全好、清潔整齊的《五好評(píng)比條件》；制訂了包括設(shè)備管理責(zé)任制、使用維護(hù)制、計(jì)劃?rùn)z修制、備件
管理制度、事故管理制度等在內(nèi)的設(shè)備管理十大制度；對(duì)設(shè)備科提出了包括主要設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、備件供應(yīng)率、大修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率、設(shè)備事故處理在內(nèi)的15項(xiàng)考核內(nèi)容，相應(yīng)地制訂了記分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。該廠早在1994年和1995年機(jī)立窯運(yùn)轉(zhuǎn)率就已達(dá)到90%。祁東縣水泥廠維修工實(shí)行“定時(shí)設(shè)備巡檢制”與“非正常因素事故責(zé)任包干制”；在備件管理上，該廠合理使用資金，做到長(zhǎng)線備件有庫(kù)存，短線備件隨用隨購(gòu)，這樣既不積壓備件，減少資金占用，又保證了備件的正常供應(yīng)，從而確保設(shè)備的長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。該廠1996年主機(jī)設(shè)備完好率達(dá)95%(運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)92%)，其他設(shè)備完好率達(dá)90%，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)降低成本做了大量工作。
三、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)和提高質(zhì)
量管理工作水平 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，水泥業(yè)尤其是代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的干法水泥業(yè)迅猛發(fā)展，方興未艾，水泥行業(yè)新理論、新工藝，尤其是新技術(shù)、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)。新儀器新設(shè)備為質(zhì)量控制和質(zhì)量管理自動(dòng)化提供了硬件基礎(chǔ)，新技術(shù)為提高質(zhì)量控制和管理水平進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作thldl.org.cn提供了軟件支持和技術(shù)保障。
