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管理者的“底層思維”包括什么?

 

2017.02.14

 

王家驄

 

今天是情人節(jié),祝天下“有情人”節(jié)日快樂!

 

昨天在直播間介紹了“底層思維”的基本內(nèi)容,有熱心聽眾對(duì)內(nèi)容做了視覺記憶?,F(xiàn)將視覺記憶的結(jié)果發(fā)給大家。希望各位喜歡。在這里也特別感謝臺(tái)灣朋友喬安妮的辛勤勞動(dòng)!

這個(gè) “底層思維”是對(duì)過去管理學(xué)基礎(chǔ)概念的補(bǔ)充。


德魯克說,管理學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科是建立在七個(gè)基礎(chǔ)概念之上的。它們分別是:1)科學(xué)管理;2)分權(quán)化;3)人事管理;4)管理者培訓(xùn)(滿足當(dāng)下的需求);5)管理會(huì)計(jì),數(shù)據(jù)分析;6)市場(chǎng)營(yíng)銷;7)戰(zhàn)略規(guī)劃。這是德魯克之前管理學(xué)的“底層思維”。隨著社會(huì)的變遷,市場(chǎng)的變化,這七種基礎(chǔ)概念(Conceptual foundations)有些已經(jīng)過時(shí),已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。管理者急需補(bǔ)充新概念,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)概念之上添加新內(nèi)容,甚至要摒棄過去的一些理念。

 

德魯克在《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書的第三章中指出,現(xiàn)代管理需要新的概念,如超越分權(quán)化,現(xiàn)代組織需要成為自組組織,企業(yè)需要有“企業(yè)家精神”的管理者,能夠在變化的世界把握機(jī)會(huì),管理者需要提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力和生產(chǎn)力,提高知識(shí)和知識(shí)員工的生產(chǎn)力。企業(yè)還需要通過良好的管理提高員工的生活質(zhì)量。管理的新任務(wù),新挑戰(zhàn),要求管理者學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能。

 

新知識(shí),新技能是建立在新“底層思維”之上的概念。

 

管理者的“底層思維”是為了滿足以上需求提出的。它是結(jié)合古今中外的思想,結(jié)合管理者的任務(wù)提出的。

 

希望管理者“底層思維”對(duì)您有幫助。

 

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