但是正如很多網(wǎng)友感覺不平的，是他所在的公司，也因此炒了他的魷魚。這的確讓人心里感覺堵——似乎好人太難當(dāng)了。如果沒有王先生曝光這件事，那個(gè)女孩還不知道會(huì)受多少虐待。這件事也讓家暴和虐童現(xiàn)象得到更多更廣泛的關(guān)注，促使整個(gè)社會(huì)去重視去思考，有利于社會(huì)走向文明，消除社會(huì)隱患……
做好人比做壞人難：因?yàn)楦蓧氖峦恍枰胶饫?、考慮得失；但做好人就不同了，有時(shí)候事發(fā)突然，你根本來不及評(píng)估個(gè)人得失，考慮風(fēng)險(xiǎn)。這就好比當(dāng)年那個(gè)跳進(jìn)糞池子里救了一個(gè)老農(nóng)的大學(xué)生張華——爭(zhēng)論這件事做得值不值其實(shí)并沒有意義，因?yàn)楹檬碌摹昂谩?，是一個(gè)道德倫理價(jià)值的評(píng)估，而非利益評(píng)估。有時(shí)候借給人十元錢比捐贈(zèng)一萬塊錢更值得，用實(shí)用功利來評(píng)判倫理價(jià)值，本身就是一種摧毀道德價(jià)值體系的思維方式。
虐童案如果沒有這位王先生出于義憤發(fā)出視頻，可能永遠(yuǎn)沒有人知道女孩受到禽獸般的對(duì)待。王先生做這件事的一些具體方式，可能的確有違法規(guī)之處，但任何一個(gè)好人都會(huì)來做這件事，不用評(píng)估結(jié)果，不用考慮風(fēng)險(xiǎn)。
相比之下，王先生的公司確實(shí)冷酷而且毫無人情味——解聘王先生，給想做好人的人迎頭痛擊：要大家做好事的時(shí)候，更多地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，更多地考慮做好人的代價(jià)。公司既不能代表法律，也不是道德法庭。作為一個(gè)員工，做了好事，想當(dāng)個(gè)好人，本應(yīng)得到公司的呵護(hù)。但公司給出的理由，是他的行為“不符合公司價(jià)值觀”。這是一件很可笑的事，公司把自己放置在道德法官的角度，而且這種所謂的價(jià)值體系也是值得商榷的。
那么，這家公司的價(jià)值觀是什么呢？不當(dāng)壞人，但也不要當(dāng)好人。
什么叫不當(dāng)壞人，也不當(dāng)好人？那只能當(dāng)路人甲：我靜靜地看著，什么也不做。路人甲是最沒有風(fēng)險(xiǎn)的：你不傷害別人，也不要想幫助別人。因?yàn)閭e人你是壞人，會(huì)受到道德法律雙重的制裁；幫助別人你是好人，但可能給你自己帶來傷害。請(qǐng)別忘記好人、壞人是一種倫理評(píng)價(jià)，那么也意味著有時(shí)候你當(dāng)路人甲，也等于站進(jìn)了壞人的隊(duì)列中。有時(shí)候不作為，也就等于是做壞事：當(dāng)官的不作為，是對(duì)官職的褻瀆；執(zhí)法的不作為，是對(duì)法律的玷污；看壞人作惡而不作為，那就是助惡……路人甲，也就不自覺地當(dāng)了壞人。
這樣看來，難度系數(shù)最高的是當(dāng)好人，其次是當(dāng)路人甲，多數(shù)時(shí)候，當(dāng)壞人更容易——這實(shí)在是社會(huì)的荒誕。然而王先生的公司不由分說地炒了這個(gè)做好事的員工，這是最現(xiàn)實(shí)的教材。這個(gè)公司在事情發(fā)生后，立刻把自己變成了路人甲，它覺得當(dāng)路人甲是自己的價(jià)值觀體現(xiàn)。這確實(shí)與王先生的價(jià)值觀不一樣。
這家公司的行為冷酷地把一個(gè)好人置于危險(xiǎn)境地，讓你做好事的時(shí)候膽戰(zhàn)心驚，生怕把好事變成對(duì)自己十分不利的壞事。而我們只能感到悲涼：誰還愿意當(dāng)好人？
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