近日，據(jù)中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)消息，樂視影業(yè)首次被列入失信名單，當初投資的眾多明星，包括張藝謀、孫儷、孫紅雷、李小璐、馮紹峰、黃曉明等，億元投資金額瞬間被套牢。
2月18日樂創(chuàng)文娛（原名：樂視影業(yè)）公開發(fā)布聲明稱，因?qū)χ俨媒Y果存在異議，溝通過程中存在信息不暢的情況，目前正在與法院協(xié)商撤銷事宜。
脫胎樂視系的樂視影業(yè)一度被投資者認為是含著金湯匙的影業(yè)新貴，不料中途突遭變故，樂視影業(yè)更名樂創(chuàng)文娛，原想在影視紅利期整裝再出發(fā)的樂創(chuàng)文娛，如今卻又被樂視系“牽連”，樂創(chuàng)文娛命途多舛。
樂創(chuàng)文娛真的不行了？
甘為他人做嫁衣
樂視影業(yè)生的輝煌，如今有些凄涼。
2011年，賈布斯將當時任光線高管的張昭收入他的樂視帝國，成立了樂視影業(yè)。賈布斯看中的就是張昭背后強大的資源與發(fā)行手腕。而當時的張昭也認為眼前的賈布斯和他志同道合，一直想要的“互聯(lián)網(wǎng)+電影”模式能夠?qū)崿F(xiàn)。
于是身為光線的前高管，張昭將“人海戰(zhàn)術”復制過來，新片上映會前在全國各地派出各路人馬地毯式掃蕩，與影院互動做宣傳。
張昭曾在采訪中表示，“樂視影業(yè)的地推團隊占到了員工的50%。除了數(shù)百名派駐到各個城市的宣發(fā)人員，還組織了5000人的志愿者團隊。這支團隊覆蓋了48家院線、175個城市，超過2500家院線?！?/p>
在早前采訪中，張昭還專門介紹了其地面發(fā)行團隊中的陳卓麗來解釋樂視影業(yè)強大的地推能力。
陳卓麗把珠海當?shù)氐挠^眾聚集在一起，建了珠海電影生活微信訂閱號，只要觀眾有觀影社交服務需求就會立刻與之聯(lián)系。而當時樂視有幾萬個像她一樣的“樂影客”。
除了發(fā)行，樂視影業(yè)更懂資本運作。
影業(yè)歸根究底做的是內(nèi)容生意，如何能在最低成本下拿到好作品，樂視影業(yè)可謂玩的高明。
讓張藝謀、郭敬明直接持股，明星可通過員工持股平臺完成加入，鄧超和孫儷夫婦更是直接以工作室持股。這樣的深度綁定，樂視影業(yè)的資源可謂豐厚。
看到風口，圈內(nèi)人扎堆而上，就這樣半個影視圈被樂視影業(yè)收入囊中。
《小時代》系列形成了國內(nèi)最早的“粉絲電影”、“大IP”、“流量明星”等概念。《敢死隊3》內(nèi)陸總票房達到了 8 億，《盜墓筆記》超過10億表現(xiàn)不俗，樂視賺了個盆滿缽滿。
也正是看到紅利，一波熱錢瘋狂涌入。樂視影業(yè)A輪融資2億元，B輪融資3.4億元，前前后后7次增資，注冊資本從起始的1500萬元增至8.37億元，4年左右的時間增長了近56倍，2016年6月的估值98億元。
2016年底樂視危機爆發(fā)，而樂視影業(yè)無疑成了其補漏的最大支柱。更有傳聞說，樂視集團很多其他燒錢的業(yè)務模塊工資都是靠樂視影業(yè)“救濟”的。
曾有業(yè)內(nèi)人士表示樂視影業(yè)更像是樂視的資本工具。樂視影業(yè)承擔了2016年、2017年、2018年三年的業(yè)績對賭，為的就是將樂視網(wǎng)股價進一步推高。
而2017年第一季度，樂視影業(yè)僅上映兩部影片，票房僅為1.2億。隨著賈躍亭的“逃跑”，樂視影業(yè)每況愈下。
張昭的夢付諸東流。
“夢想家”與“接盤俠”的小算盤
樂視影業(yè)的故事繞不開三個人：賈躍亭、張昭、孫宏斌。
和賈躍亭類似，張昭也是一個有魅力的人。張昭認為其模式一直在線且更改名后的樂創(chuàng)文娛能飛的更高。
面對樂視的敗局，張昭表示幸運，正是因為樂視敗局，才得以讓樂創(chuàng)文娛獨善其身，從此擺脫樂視系束縛。
面對票房不濟，張昭更是氣定神閑，表示如果下部電影能從這部失敗中得到教訓，那絕對是財富。海量的票房市場唯有找到一個正向循環(huán)、正向放大、可持續(xù)發(fā)展的模式，活下去才是根本。
“我覺得這個行業(yè)最大的問題是，都還在做娛樂，對我來講做IP就是做文化。做文化產(chǎn)業(yè)。做娛樂非常簡單，你買一個東西賣出去就好了。大家的批評是對的，目前的很多IP開發(fā)都在消耗IP的價值，看到有很多粉絲就拿來拍了，其實根本沒有深挖它，沒有針對這群用戶，沒有針對選定的用戶進行價值構建，做完就沒了。”張昭在早前公開表示。
如今的樂創(chuàng)文娛尋找一條通過建立工業(yè)電影體系，產(chǎn)出超級IP，賦能文旅產(chǎn)業(yè)，走迪士尼模式，似乎沒差。
而被賈布斯“騙”了的張昭，也似乎遇到了真的“白衣騎士”——孫宏斌。
2017年 1 月，融創(chuàng)宣布 150 億元投資樂視網(wǎng)、樂融致新、樂視影業(yè)三家公司。而就在樂視直線走衰時，2018年9月融創(chuàng)中國又以7.73億元的起拍價獲得樂視控股持有的樂融致新18.38%及樂視影業(yè)21.8%的股權。孫宏斌入主樂視影業(yè)，并全權交由張昭。
更是給出了“別擔心錢，你只要方向?qū)?，你有的是錢?！?/strong>的承諾讓張昭感動不已。
但是任何資本的注入都有著自己的小算盤。孫宏斌對張昭的好也是同樣源于對自身的考慮。
受政策的影響，地價上漲與房價限制，中國地產(chǎn)商的日子已不再好過，去重資產(chǎn)化投資文娛似乎成了好出路。
萬達開始狂收海外院線，布局影視、文化產(chǎn)業(yè)。萬科董事長更公開表示“轉(zhuǎn)折實實在在的到來了”。轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了地產(chǎn)大亨不得不面臨的選擇。
而融創(chuàng)此次也正式想要通過借用樂視轉(zhuǎn)戰(zhàn)文旅，尋找下一個利益口。
翻盤還要多久
就像當時賈躍亭的畫大餅，其商業(yè)帝國波瀾壯闊，視頻網(wǎng)站、樂視業(yè)、樂視體育......結果最后賈布斯喊了一句“我要去美國造車”，將樂視拋下。
如今的樂視影業(yè)的的大餅畫的也不小，去年10月張昭就公開表示：“未來，樂創(chuàng)文娛將以電影業(yè)務為基石，打造系列電影品牌。”
但長線布局，需要多久，張昭并沒有給出明確答復。但想要走迪士尼IP品牌化賦能模式的樂創(chuàng)文娛的內(nèi)容卻是短板。
就像在2016年票房折戟時，王健林在工作報告中在研發(fā)和并購兩手補IP短板，如今萬達能拿得出手的IP依然有限。
當然樂創(chuàng)文娛也可以學迪士尼收購IP模式。
無論皮克斯影業(yè)、漫威漫畫還是盧卡斯影業(yè)，從《賽車總動員》、《機器人總動員》、《冰雪奇緣》再到蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神、美國隊長、迪士尼收購了一批IP大戶。
反觀樂創(chuàng)文娛一直引以 為傲的《小時代》四部曲郭敬明小時代系列，有熱度但口碑不佳，《影》配樂被爆抄襲，2012年首度登陸央視少兒頻道存活7歲的動畫IP《熊出沒》讓光頭強、熊大、熊二形象深入人心，但是要知道在登陸大熒幕之前，早在電視熒幕上《熊出沒》就已經(jīng)積累了一批受眾，樂創(chuàng)文娛成熟的宣發(fā)團隊助力了今年春節(jié)檔《熊出沒·原始時代》，但并不是真正根源。
迪士尼與樂創(chuàng)文娛兩者的IP不在一個量級。
或許仙劍奇?zhèn)b傳和金庸宇宙有著像打造超級IP宇宙的潛質(zhì)。于是去年8月19日，樂創(chuàng)文娛在上海舉辦以“照亮”為主題的文化品牌分享會上，張昭公布了《影》、《爵跡》、《刺局》、《狼圖騰》、《神雕俠侶》、《笑傲江湖》等28大系列電影品牌，開啟電影品牌化新征程，但能夠成功還有待時間驗證。
同時一批新貴也正在涌入，無疑更加劇了樂視翻盤的難度。
春節(jié)檔《流浪地球》爆火后的北京文化，投資《心花路放》、《一出好戲》、《我不是藥神》、《瘋狂的外星人》導演寧浩坐陣的壞猴子影業(yè)。從舞臺劇走上了影院的開心麻花也是制造了一批有口皆碑的像《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》的影片，票房異常亮眼。
今年1月，阿里影業(yè)正式戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，而亭東影業(yè)則是韓寒于2015成立的電影公司，擁有《乘風破浪》、《萬萬沒想到》，加之韓寒個人IP，實力不可小覷。
影視行業(yè)風云變化，而伴隨著北京文化等一批影業(yè)正在崛起，此時已經(jīng)掉隊的樂視，如果再被列為失信名單，處境更加艱難。
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