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前些年接觸流程管理，通常都是用縱向流程圖，縱向流程圖無(wú)法將活動(dòng)與崗位對(duì)應(yīng)起來(lái)。

最近實(shí)施的關(guān)務(wù)系統(tǒng)就遇到了這一問(wèn)題，2017年4月開(kāi)始實(shí)施，預(yù)計(jì)2018年4月底上線(xiàn)，我是18年春節(jié)之后開(kāi)始接手這個(gè)項(xiàng)目，按接手之時(shí)的狀態(tài)，預(yù)計(jì)延期兩個(gè)月。這里主要講流程圖，項(xiàng)目管理的部分就不介紹了。

現(xiàn)在項(xiàng)目已進(jìn)入單元測(cè)試和集成測(cè)試階段，那么問(wèn)題來(lái)了。

由于項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)只有縱向的流程圖，部分細(xì)節(jié)也未明確，因此，現(xiàn)在部分活動(dòng)不知道由哪一個(gè)崗位來(lái)操作，而且，在初始化權(quán)限時(shí)，也沒(méi)有參考的依據(jù)。

如果采用了LOVEM流程圖，這些問(wèn)題應(yīng)該是可以解決的。

最近兩年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了流程管理的體系，也接觸到了LOVEM流程圖，華為內(nèi)部所有的流程圖都采用LOVEM標(biāo)準(zhǔn)。

網(wǎng)上關(guān)于LOVEM的資料較少，也無(wú)相關(guān)的圖書(shū)，因此，我借鑒網(wǎng)上的資料制作了自己的PPT培訓(xùn)教程，用于部門(mén)內(nèi)部顧問(wèn)的培訓(xùn)。

也歡迎各位專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)和建議，謝謝！