編按：每天要處理多少事情，當(dāng)中夾雜大大小小事，但所謂的「大事」究竟是什麼？本文作者試著定義它，協(xié)助讀者釐清事情重要程度，可以做更多大事。
我們所做的每一件事，都可以歸為三種類型：小事、正事和大事。
小事(Bad Work)
小事會浪費你的時間、精力與生命，這樣的工作做一次都嫌太多。這不是一件值得你全心投入，或者你希望被指派去做的事；小事根本沒有意義。
令人難過的是，組織很擅長生產(chǎn)這種小事。它有各種面貌，例如官僚作風(fēng)、沒完沒了的會議、浪費時間的陳腐流程，以及其他許多只想壓榨你、而不是讓你成長的做事方法。
正事(Good Work)
正事是那些有用、具生產(chǎn)力，而且你很熟悉、也可能做得很好的事。你大部分的時間可能都在做正事，這樣並無不妥；你所受的訓(xùn)練、教育和迄今所累積的經(jīng)驗，讓你可以把這樣的事做得很好?？偟膩碚f，正事是舒適感、成長的養(yǎng)分及成功的來源。
正事的範(fàn)圍很廣，可以是一份令人投入且有趣的工作，也可能是很單調(diào)、平凡，但你知道它的必要性，所以很高興地花一些時間去做的事。
生活中永遠(yuǎn)需要正事；而在組織裡，正事是必須的，這猶如公司的「奶油與麵包」——有效率、能夠聚焦，而且有利可圖，可以為公司帶來下一季的盈餘。
大事(Great Work)
每個人都想多做一點大事，這樣的事可以啟發(fā)並鼓舞你，對你來說充滿意義，能夠產(chǎn)生影響力、帶來改變。大事是真正重要的工作。
大事可以帶來深切的舒適感，並讓人全心投入——你通常會覺得自己彷彿處在時間靜止的「順境」中，毫不費力就表現(xiàn)出自己最好的一面。之所以會有這種舒適的感覺，是因為它連結(jié)了對你來說最有意義的事物——不只是你的核心價值與信念，還有你想對這個世界產(chǎn)生影響的渴望。
不過，大事同時也讓人覺得不確定和不安。這種不安是因為大事通常是嶄新且深具挑戰(zhàn)性的，所以具備了風(fēng)險與可能失敗的因子。因為這是你很在乎的重要工作，你不想失敗，但也因為這是一件嶄新且具有挑戰(zhàn)性的事，因此很可能失敗。
對組織來說，大事可以帶來策略上的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新，並延長組織的壽命。通常這是一種創(chuàng)造性的工作，可以將事業(yè)往前推進(jìn)，帶來新產(chǎn)品和更有效率的運作體系，並且增加營收。
怎樣才是最好的比例？
了解以上三種定義後，接下來的問題是，你要怎麼在三者間取得平衡？對你來說最完美的混合比例又是如何？
事實上，根本沒有所謂完美的比例。在正事與大事（剔除掉小事）之間找出一個適當(dāng)?shù)姆峙浔壤?，是需要一輩子去實行的。即使你現(xiàn)在已經(jīng)找到一個和諧的平衡，日後也會改變；今年最好的比例，明年不一定適用。
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