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在80%的思維定式中，物質(zhì)消費(fèi)可以作為衡量社會(huì)地位與身份的標(biāo)準(zhǔn)。就好比如今，奔馳頂配級(jí)和上萬(wàn)的香奈兒手包珠寶傍身，才能算做是有錢有地位的符號(hào)現(xiàn)象。
但是在《炫耀性消費(fèi)已終結(jié)，現(xiàn)在是無(wú)形消費(fèi)時(shí)代》這篇網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象級(jí)文章中，卻向受眾傳達(dá)出一個(gè)完全不一樣的理念：
西方的精英階層們已經(jīng)不再依靠奢侈品炫富了，當(dāng)下他們有了higher level的方式。
根據(jù)08年到17年的數(shù)據(jù)調(diào)查，年收入30萬(wàn)美元的精英階層們?cè)谖镔|(zhì)上的投入明顯減少。精英階層的管理者們到底把錢都花去哪兒了？
高票排在首位的是對(duì)教育文化的投資。
這顯然不屬于炫富型消費(fèi)，甚至不是物質(zhì)層面上的消費(fèi)。但，也正是這種無(wú)形的知識(shí)層面的投資，才是拉開(kāi)與精英階層差距的根本。
物質(zhì)層面的安全感不再，作為精英的領(lǐng)導(dǎo)階層轉(zhuǎn)而通過(guò)文化資本建設(shè)，對(duì)自己無(wú)形的知識(shí)層面進(jìn)行投資，才能給自己的階層地位筑起堅(jiān)持的堡壘，形成安全的隔離保護(hù)。
這種隔離保護(hù)很微妙，你難以像金錢標(biāo)的一樣明確定義其區(qū)隔。但是這種隔離又是清晰可見(jiàn)的。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，你看一個(gè)人是否有閱讀《時(shí)代周刊》之類高端雜志的習(xí)慣，有無(wú)定期去聽(tīng)講座論壇，就能很輕易地把真正的精英區(qū)分出來(lái)。
有沒(méi)有智力和思維能力來(lái)進(jìn)行知識(shí)投資，是精英的一大標(biāo)志。
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是什么導(dǎo)致了精英階層們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的顛覆？
究其原因，是消費(fèi)民主性的產(chǎn)生。
比如現(xiàn)在隨處可見(jiàn)made in china的標(biāo)簽，使得你以為的“奢侈品”變得平凡。各類全球性的奢侈品網(wǎng)站的“抄底價(jià)”以及像“黑五”這類的打折節(jié)點(diǎn)，更是讓國(guó)際知名大牌們更多的出現(xiàn)在我們的日常生活中。
當(dāng)中產(chǎn)階層也能付得起歐洲游艇度假的費(fèi)用，拎的都是大牌手包時(shí)，精英們之前所擁有的特殊性逐漸變得不那么特殊了。
因此，精英階層的領(lǐng)導(dǎo)者們迫切需要新的手段來(lái)保持自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
精英階層的消費(fèi)分配給我們帶來(lái)新的認(rèn)知，那就是讓我們知道真正有錢人都在做什么，把錢花在哪些地方可以讓財(cái)富真正的保值甚至是增值。
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馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。但很多人死在了明天的夜里。
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮來(lái)臨，大部分的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題集中到不能解決的時(shí)候，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型成本是很大的，也是很痛苦的，但不轉(zhuǎn)型就面臨企業(yè)死亡。
當(dāng)然還存在另外一種預(yù)見(jiàn)式轉(zhuǎn)型，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng)，自身及時(shí)有效轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)新型的營(yíng)銷知識(shí)為了緊跟社會(huì)步伐。比如IBM當(dāng)年把PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，就是在PC機(jī)快不值錢的時(shí)候提前賣了高價(jià)，IBM提前完成轉(zhuǎn)型。
同樣，我們進(jìn)入所謂的碎片化時(shí)代，不僅僅是信息表現(xiàn)出的碎片化狀態(tài)，就連知識(shí)也在所難免。我們?cè)诠ぷ?，生活中都不難發(fā)現(xiàn)，一些人的知識(shí)結(jié)構(gòu)是碎片化的，當(dāng)然也就造成認(rèn)知度的碎片化，這幾乎是夸大了知識(shí)的修身養(yǎng)性功能。如果知識(shí)不能成為一個(gè)整體，幫助你走出作為管理者的圍城，那么，他就很難起到應(yīng)有的作用，難以真的實(shí)現(xiàn)階級(jí)攀升。
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