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在體制，與領導相處請牢記下面一些基本的原則:

一、事有三不問

1.領導正在發(fā)火的事不問

如果你正想詢問領導事情的時候，發(fā)現(xiàn)領導正在惱火，不管是因為公事還是私事發(fā)火，此時你都應該回避，千萬不能在領導氣在頭上的時候去問事情，否則會讓你吃不了兜著走。

2.領導關門說的事不問

當你走到領導辦公室門前，發(fā)現(xiàn)領導關著門和別的同事在談話，也許你會非常好奇，他們之間說了什么，但你千萬不能去問同事或領導，這是在干涉領導的內政，不要做這樣的傻事。

3.領導私人的事不問

涉及到領導私人的事不能過多的去問，哪怕是領導安排你做一些他個人的私事，也不要過問為什么，做就是了，按照領導要求完成任務，就可以交差了。問的越多，對你越不利。

二、話有三不接

1.人事調整的話不接

每一個領導對于人、財、物三種權力都不會輕易下放的。在涉及人事調整的事上，不管是領導征求你的意見還是通報結果，你都不要接話去發(fā)表自己的態(tài)度和意見，只需要回一切聽領導的安排即可。

2.應該與不應該的話不接

領導問你這個事應該怎么辦，這些事一般都是麻煩難辦的事，如果你接了這個話，領導就會想你對這個事這么熟悉，想法這么多，就交給你去辦吧，這就是自討苦吃，吃力不討好，你說你傻不傻。

3.檢討表態(tài)的話不接

對于領導的檢討，千萬不能接話，比如領導對你說某件事的處理上，自己確實存在疏忽大意，所以做的不夠好，如果換成是你，你會怎么做？

如果你立馬表態(tài)，接了領導的話，那么你就真的傻了。對與錯，是領導自己的判斷，你去替領導做了主，做了判斷，就是告訴領導，你真的錯特。

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