8.0 測量分析和改進(jìn)
公司對產(chǎn)品、過程能力、顧客和其他相關(guān)方的滿意程度進(jìn)行測量和評價(jià)，對獲得的數(shù)據(jù)收集、識(shí)別、整理、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，便于改進(jìn)。
8.1總則
公司各職能部門對業(yè)績改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)視，并測量、分析改進(jìn)的過程，以便：
a）證實(shí)產(chǎn)品的符合性；
b）確保管理體系運(yùn)作符合標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及其他要求；
c）評審目標(biāo)完成的程度，持續(xù)改進(jìn)公司管理體系的有效性：
公司采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對管理活動(dòng)、過程產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行控制，對相關(guān)數(shù)據(jù)作出統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析，制定糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高管理體系的有效性。
8.2 監(jiān)視和測量
公司項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)建立并保持《監(jiān)視和測量控制程序》，對影響公司業(yè)績的顧客滿意、過程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量作出規(guī)定，采取有效措施，開展持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)。
8.2.1 顧客及相關(guān)方滿意的監(jiān)視和測量
顧客及相關(guān)方滿意是公司永恒的追求。識(shí)別并了解顧客及相關(guān)方對施工過程、產(chǎn)品質(zhì)量及交付后的服務(wù)、環(huán)境和職業(yè)健康安全的滿意程度，并予以記錄和分析，進(jìn)行顧客及相關(guān)方滿意程度測評，分析管理體系業(yè)績與顧客、相關(guān)方及市場需求的差距，作為公司對管理體系有效性改進(jìn)的依據(jù)。
顧客及相關(guān)方滿意或不滿意信息的收集方式有：
a）進(jìn)行問卷調(diào)查；
b）回訪顧客與顧客直接溝通征詢意見；
c）顧客及相關(guān)方投訴和抱怨；
d）各種媒體、消費(fèi)者組織的報(bào)導(dǎo)等。
公司制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，程序明確項(xiàng)目管理中心為顧客滿意度測量工作主管部門，其他各職能部門應(yīng)予配合，負(fù)責(zé)定期及時(shí)收集相關(guān)信息上報(bào)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并可作為管理評審的輸入。
8.2.2 內(nèi)部審核
內(nèi)部審核是公司對管理體系進(jìn)行自我完善、自我約束、自我改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃地定期內(nèi)部審核，以確定管理體系是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，是否有效實(shí)施和保持。
貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)建立并保持《內(nèi)部審核程序》，對內(nèi)部審核活動(dòng)的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法及審核員的職責(zé)做出規(guī)定，確保審核過程的客觀性和公證性。審核員應(yīng)是與被審核部門無直接責(zé)任的并經(jīng)培訓(xùn)的人員，并按計(jì)劃實(shí)施審核，保持審核記錄，向被審核部門負(fù)責(zé)人報(bào)告審核結(jié)果，保管相關(guān)記錄。
審核結(jié)束后被審核部門對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及時(shí)糾正，以消除不符合及其產(chǎn)生的原因，貫標(biāo)辦組織審核員驗(yàn)證，保持驗(yàn)證結(jié)果記錄。審核組長編寫審核報(bào)告。
8.2.3 過程的監(jiān)視和測量
公司通過管理評審、內(nèi)部審核、體系運(yùn)行檢查、日常監(jiān)督檢查、顧客滿意程度測評以及數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施等活動(dòng)，對管理體系過程實(shí)施監(jiān)視和測量，以證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)的能力。在相關(guān)程序文件中均對過程的監(jiān)視和測量作出規(guī)定，當(dāng)監(jiān)督檢查或檢測發(fā)現(xiàn)某個(gè)過程能力不足或未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取糾正和糾正措施，以確保過程的適宜性。
a）貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)主持管理體系運(yùn)作控制的監(jiān)視和測量，每季度進(jìn)行一次；對管理目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測量，每半年進(jìn)行一次；每年年底組織對遵紀(jì)守法情況進(jìn)行符合性評審，并形成報(bào)告；并結(jié)合內(nèi)部審核活動(dòng)實(shí)施監(jiān)視和測量。
b）項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)配合貫標(biāo)辦定期組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作實(shí)施的監(jiān)控，每季度進(jìn)行一次；
c）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量及過程產(chǎn)品、環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制情況進(jìn)行檢查，每月一次，并保留記錄。
8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
公司建立并保持《監(jiān)視和測量控制程序》，明確項(xiàng)目管理中心為產(chǎn)品監(jiān)視和測量的主管部門。
8.2.4.1 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量分為采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品。
8.2.4.2
項(xiàng)目部應(yīng)對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)活動(dòng)在施工組織設(shè)計(jì)中做出明確安排，在產(chǎn)品形成過程的適當(dāng)階段進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗(yàn)證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。產(chǎn)品由專業(yè)質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，填寫記錄并保存產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。除非顧客批準(zhǔn)，否則在所有規(guī)定的活動(dòng)均己圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
8.2.4.3 采購物資、顧客財(cái)產(chǎn)按《采購及供方評價(jià)控制程序》要求內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測，確保不合格物資不得投入使用。
8.2.4.4
檢驗(yàn)過程嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果以記錄或標(biāo)簽等方式做出狀態(tài)標(biāo)識(shí)，審簽手續(xù)完善。
8.2.5環(huán)境績效的監(jiān)視和測量
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)建立并保持《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》，及制定有關(guān)污染物排放控制管理規(guī)定文件，對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行正常的監(jiān)視和測量。包括對目標(biāo)和指標(biāo)符合性及法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測對象為：場界噪聲、揚(yáng)塵控制、有害有毒氣體、廢水及廢棄物排放、能源消耗等。
a）項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況及法律法規(guī)的執(zhí)行情況，每半年進(jìn)行—次。當(dāng)未達(dá)到規(guī)定要求時(shí)，制定糾正措施予以糾正；
b）公司機(jī)關(guān)的環(huán)境監(jiān)測及能源消耗由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。環(huán)境監(jiān)測每年進(jìn)行一次，能源消耗每季度進(jìn)行一次，并做好記錄；
c）項(xiàng)目部對現(xiàn)場噪聲應(yīng)按規(guī)定定期監(jiān)測，當(dāng)超過規(guī)定限值時(shí)可采取遮擋的辦法控制；對現(xiàn)場揚(yáng)塵、廢水及廢棄物的排放，采取如灑水、設(shè)置沉淀池、設(shè)置垃圾箱等予以控制和管理；對能源消耗做好登記，每月通過實(shí)際用量與計(jì)劃量的對比進(jìn)行監(jiān)測；
d）當(dāng)相關(guān)方對環(huán)境有抱怨時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)測頻次；當(dāng)監(jiān)測結(jié)果超標(biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析，采取措施改進(jìn)，將結(jié)果上報(bào)公司主管部門。對不能自測的項(xiàng)目應(yīng)委托環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)測。
8.2.6 職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)建立并保持《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)控制程序》、《施工現(xiàn)場安全管理程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》，及制定有關(guān)員工勞動(dòng)保護(hù)、化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定文件，對公司在建筑施工活動(dòng)、過程和服務(wù)中能夠控制和必須施加影響的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評價(jià)與控制，以確保職業(yè)健康安全活動(dòng)的有效運(yùn)行。
a）職業(yè)健康與安全監(jiān)測
① 員工健康檢查由工會(huì)負(fù)責(zé)組織，每二年1次；
② 特種作業(yè)人員健康檢查由項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年1次；
③ 女職工健康檢查由工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年1次：
④ 噪聲排放、事故、事件、職業(yè)病等不良績效的日常監(jiān)督檢查由項(xiàng)目管理中心和工會(huì)分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
b）職業(yè)健康安全測量方法，應(yīng)視績效指標(biāo)的不同而采用定性測量和定量測量，各部門可根據(jù)實(shí)際需要確定：
定性測量：可根據(jù)危險(xiǎn)程度、危害與傷害程度，后果及結(jié)果的嚴(yán)重程度，違規(guī)情況等進(jìn)行定性測量；
定量測量：工作場所某種有害氣體的成份與含量，場界噪聲排放，重大危險(xiǎn)、危害因素發(fā)生的機(jī)率等進(jìn)行定量測量；
c）貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)主持、項(xiàng)目管理中心協(xié)助組織職業(yè)健康安全績效監(jiān)視，其監(jiān)視方法分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視，兩種監(jiān)視方法可結(jié)合應(yīng)用。主要監(jiān)視公司開展職業(yè)健康安全活動(dòng)的符合性，通過體系運(yùn)行檢查記錄實(shí)施，這種符合性監(jiān)視內(nèi)容包括：
①職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；
②職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況；
③遵守法律法規(guī)和其他要求情況。
8.3 不符合控制
公司建立并保持《不合格品/不符合項(xiàng)控制程序》，明確項(xiàng)目管理中心為主管部門，歸口負(fù)責(zé)不合格品控制及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行不符合項(xiàng)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境不符合、安全事故、事件、安全衛(wèi)生事件管理。各項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門、生產(chǎn)安全部門分別歸口管理不合格品、環(huán)境、職業(yè)健康安全不符合項(xiàng)及事故、事件處置實(shí)施，公司項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控、驗(yàn)證工作。
8.3.1 不合格品控制
8.3.1.1 發(fā)現(xiàn)不合格品的人員或部門，都應(yīng)執(zhí)行程序文件對不合格品標(biāo)識(shí)、記錄、評審、處置、驗(yàn)證的規(guī)定。
8.3.1.2 評價(jià)不合格品性質(zhì)的嚴(yán)重程度，提出處置方案并得到審批。
8.3.1.3 處置不合格品的方法和途徑
a）采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格品和防止不合格品按原預(yù)期使用；
b）經(jīng)相關(guān)授權(quán)人批準(zhǔn)，必要時(shí)顧客同意返工、讓步使用或放行。
c）對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資或施工過程中出現(xiàn)的不合格物資，按合同的約定進(jìn)行退貨處理。如外觀稍有缺陷，對性能方面沒有影響，項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況讓步接收，讓步接收須經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后方可放行。
8.3.1.4 在產(chǎn)品交付給顧客或投入使用時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)識(shí)別不合格的影響程度，采取適當(dāng)措施達(dá)到顧客滿意。
8.3.1.5 保持不合格性質(zhì)以及隨后所采取任何措施的記錄，包括所批準(zhǔn)的讓步記錄。
8.3.1.6 對糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求。
8.3.2 不符合項(xiàng)控制
糾正和預(yù)防違章的發(fā)生，減少因違章而產(chǎn)生的施工過程質(zhì)量事故、環(huán)境影響和傷亡事故，對其進(jìn)行調(diào)查和處置，采取相應(yīng)的措施減小由此產(chǎn)生的影響，消除不符合潛在根源。
8.3.2.1
發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)、事故或事件的時(shí)機(jī)一般為日常的監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核、管理評審和第三方審核等，由貫標(biāo)辦組織制定糾正措施，并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
8.3.2.2
施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故或事件，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理中心，項(xiàng)目管理中心組織有關(guān)部門對事故事件進(jìn)行調(diào)查和處置。必要時(shí)請當(dāng)?shù)丨h(huán)保和安全部門協(xié)助處理。
8.3.2.3 各部門負(fù)責(zé)分析運(yùn)行中潛在不符合的原因，制定預(yù)防措施。各職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況和有效性。
8.4數(shù)據(jù)分析
8.4.1為評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性及識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
數(shù)據(jù)收集如下：
a) 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)收集管理體系文件控制的數(shù)據(jù)；
b) 辦公室負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)、外文件控制的數(shù)據(jù)；
c) 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)收集管理體系運(yùn)行能力及改進(jìn)趨勢信息，包括采取預(yù)防措施要求的數(shù)據(jù)；
d) 經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集與工程信息、工程中標(biāo)及施工合同有關(guān)的數(shù)據(jù)；
e) 項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)收集與過程產(chǎn)品改進(jìn)有關(guān)及顧客滿意度趨勢信息的數(shù)據(jù)；
f) 項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)收集設(shè)備材料管理、環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效的數(shù)據(jù)；
g) 勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)收集員工培訓(xùn)、考核及勞務(wù)供方的數(shù)據(jù)；
h) 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)；
i) 其他職能部門及有關(guān)單位負(fù)責(zé)收集與有關(guān)管理體系運(yùn)行的數(shù)據(jù)。
8.4.2 數(shù)據(jù)信息來源
a) 與工程質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)；
b) 與運(yùn)行能力有關(guān)的數(shù)據(jù)；
c) 與工程和運(yùn)行能力相關(guān)的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素的數(shù)據(jù)；
d) 環(huán)境績效數(shù)據(jù)；
e) 職業(yè)健康安全績效數(shù)據(jù)；
f) 與供方有關(guān)的信息。
8.4.3 數(shù)據(jù)分析的時(shí)機(jī)
a）工程項(xiàng)目各種要求的符合性驗(yàn)證活動(dòng)之后，或項(xiàng)目竣工后進(jìn)行施工總結(jié)之時(shí)；
b）內(nèi)外審結(jié)束后；
c）顧客滿意程度調(diào)查之后；
d）對各部門、供方的管理能力監(jiān)測之后：
c）管理評審活動(dòng)之中，包括對公司、各部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全目標(biāo)考核。
8.4.4公司明確貫標(biāo)辦對數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作進(jìn)行監(jiān)督管理，各部門對本部門的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，形成記錄。并將分析的結(jié)果及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行傳遞，定期報(bào)貫標(biāo)辦備案。貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析組織實(shí)施工作，收集、匯總各部門數(shù)據(jù)分析資料進(jìn)行綜合分析，統(tǒng)計(jì)分析信息（報(bào)告）應(yīng)向管理者代表報(bào)告，并作為管理評審的輸入信息。
8.5 改進(jìn)
企業(yè)的發(fā)展在于不斷地開展改進(jìn)活動(dòng)，完善管理體系，確保各方滿意。
8.5.1 持續(xù)改進(jìn)
公司通過管理方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施，利用體系運(yùn)行監(jiān)控、內(nèi)部審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、相關(guān)方及顧客滿意度監(jiān)測所得到的信息，采取糾正和預(yù)防措施，改善、提高產(chǎn)品的特性和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
公司制定了《持續(xù)改進(jìn)管理程序》，明確貫標(biāo)辦為主管部門，對持續(xù)改進(jìn)策劃、管理過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。
持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃和管理包括以下內(nèi)容：
a）建立管理方針，營造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍和環(huán)境；
b）確定質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，明確改進(jìn)方向；
c）制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體改進(jìn)措施；
d）編制工程項(xiàng)目的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案；
e）通過顧客及相關(guān)方的滿意程度，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，作出改進(jìn)活動(dòng)安排；
f）進(jìn)行內(nèi)部審核、數(shù)折分析，制定糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)；
g）在管理評審中評價(jià)改進(jìn)效果，確定新的改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)的決定。
8.5.2 糾正措施
貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)建立并保持《持續(xù)改進(jìn)管理程序》。
8.5.2.1
出現(xiàn)不合格品/不符合項(xiàng)的部門，必要時(shí)應(yīng)采取糾正和糾正措施，以消除不合格品/不符合項(xiàng)的原因，防止不合格品/不符合項(xiàng)再發(fā)生。
8.5.2.2 糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格品/不符合項(xiàng)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)及問題的嚴(yán)重性相適應(yīng)。
8.5.2.3 一般不合格品糾正措施由現(xiàn)場技術(shù)主管編制，主任工程師審批，分管工長組織實(shí)施，專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行有效性驗(yàn)證；
8.5.2.4
嚴(yán)重不合格品糾正措施由項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)編制，總工程師審批，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，由總工程師或其委派人員進(jìn)行有效性驗(yàn)證；
8.5.2.5 對于體系內(nèi)審和管理評審出現(xiàn)的不符合項(xiàng)由貫標(biāo)辦組織制定糾正措施，責(zé)任部門組織實(shí)施，貫標(biāo)辦組織進(jìn)行有效性驗(yàn)證。
8.5.2.6
顧客投訴量大的質(zhì)量問題，各項(xiàng)目部將信息傳遞到項(xiàng)目管理中心，由項(xiàng)目管理中心制定糾正和預(yù)防措施，項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員跟蹤整改。
8.5.2.7 項(xiàng)目部日常檢查發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品不符合或質(zhì)量通病，由現(xiàn)場技術(shù)主管制定糾正措施加以整改。
8.5.2.8 對于環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的重大問題，項(xiàng)目部自己解決不了時(shí)由項(xiàng)目管理中心協(xié)助制定糾正措施加以解決。
8.5.2.9
責(zé)任部門負(fù)責(zé)記錄不合格品/不符合項(xiàng)糾正措施的實(shí)施結(jié)果，并對所采取的糾正措施進(jìn)行評審，決定是否需要采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
8.5.3 預(yù)防措施
貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)建立并保持《持續(xù)改進(jìn)管理程序》。
8.5.3.1 管理體系運(yùn)作的部門應(yīng)確定和識(shí)別預(yù)防措施，以消除潛在不合格品/不符合項(xiàng)的原因，防止不合格品/不符合項(xiàng)發(fā)生。
8.5.3.2 所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題影響程度、可能造成的環(huán)境污染和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。
8.5.3.3
制定預(yù)防措施的部門負(fù)責(zé)對預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤檢查并驗(yàn)證，對預(yù)防措施的實(shí)施及效果，進(jìn)行適宜性、充分性和有效性評審，決定是否需要采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
8.5.3.4 在制定預(yù)防措施時(shí)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本問題。
8.5.4公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行所涉及事故事件不符合擬定的糾正和預(yù)防措施，在采取措施前應(yīng)先通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，以減少由此產(chǎn)生的影響。避免產(chǎn)生新的不符合。
