老陳人生智慧 百家號
發(fā)布時間：2021-11-27 22:27:23
工作能力強(qiáng)的下屬可能會被領(lǐng)導(dǎo)重用，但不一定會被領(lǐng)導(dǎo)喜歡。 這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)只會利用下屬的能力，不會考慮給下屬一個好的機(jī)會； 尤其是那些被領(lǐng)導(dǎo)討厭的人。 下屬，領(lǐng)導(dǎo)從不直接說話，但下屬在公司里會被領(lǐng)導(dǎo)無視。 不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬再怎么努力，也不會有升職加薪的機(jī)會。 在真正的職場中，有大量的年輕人。 如果你不了解領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度，你仍然沉浸在你的工作中。 結(jié)果是浪費(fèi)時間和精力。 隨著時間的推移，你只能被淘汰； 作為下屬，在與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，只能了解領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度。 才能在公司里迎合好領(lǐng)導(dǎo)。
我的朋友小茹加入公司一年多以來一直在努力工作。 領(lǐng)導(dǎo)每次都會把麻煩瑣碎的事情交給小茹； 聽不懂的小茹誤以為這是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任。 ，沒想到活躍了一年，卻沒有得到任何升職或加薪的機(jī)會； 前段時間，小茹聽了同事的話，竟然有了要離開的念頭； 原來，同事告訴小茹，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常麻煩安排。 瑣碎的事情是，我不喜歡小茹的避嫌。 知道領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度后，對小茹的打擊實(shí)在是太大了； 再加上小茹不愿意和領(lǐng)導(dǎo)溝通，也放大了領(lǐng)導(dǎo)對她的不關(guān)心。 事實(shí)上，此時的蕭茹在領(lǐng)導(dǎo)眼中已經(jīng)厭煩到極致了。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者討厭下屬時，可以從各種行為或態(tài)度上看出； 很多人一眼就能看出同事之間的勾心斗角，但是很多朋友在領(lǐng)導(dǎo)討厭下屬的時候，卻察覺不到。 畢竟，領(lǐng)導(dǎo)者不會公開自己的內(nèi)心想法； 一旦下屬不被公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡，那么下屬就很難在公司得到很好的發(fā)展。 堅持下去，只能毀了自己的事業(yè)； 是的，很多年輕人明白不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡的重要性，但他們不了解領(lǐng)導(dǎo)所針對的信號。 這就是為什么年輕人還在工作中愚蠢地工作的原因； 下面小編就給大家分享一下，領(lǐng)導(dǎo)討厭下屬的三種行為，想知道的朋友趕緊跟著小編一起來看看吧！
一、領(lǐng)導(dǎo)過問下屬工作的細(xì)節(jié)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)信任下屬時，他對下屬的工作很放心。下屬的工作完成與否，絕不會親自去核實(shí)，下屬會定期匯報；然而，有些領(lǐng)導(dǎo)卻不得不詢問下屬的每一個細(xì)節(jié)。 ，而且天天問，領(lǐng)導(dǎo)之所以關(guān)心一切，說明領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬，怕下屬把工作搞砸；明白領(lǐng)導(dǎo)和下屬都有自己的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的過度關(guān)心肯定是有問題的。是的，這不是領(lǐng)導(dǎo)者掌控全局的表現(xiàn)。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)者沒有必要在基層做所有事情。顯然，這是下屬不喜歡的信號；因此，當(dāng)每個人遇到關(guān)注自己工作每一個細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)時，就要小心應(yīng)對了。
二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓下屬當(dāng)眾出丑
在成年人的世界里，面子是需要相互尊重的。 在正常的工作中，領(lǐng)導(dǎo)不會輕易批評下屬； 如果領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常在公開場合責(zé)備下屬，這表明領(lǐng)導(dǎo)者討厭下屬。 是的，每天都等不及下屬倒霉； 每個人都生來愛面子，領(lǐng)導(dǎo)選擇讓下屬當(dāng)眾尷尬，這個信號很明顯，是故意針對下屬； 不明白的下屬可能還想糾正，但是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的方法，一般下屬是無法招架的，甚至領(lǐng)導(dǎo)也會故意放大下屬的問題，直到下屬無法繼續(xù)在公司堅持； 因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在公共場合讓下屬難堪時，就是不喜歡的信號了。 .
三、領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前畫大餅
當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)想要讓下屬多做事，又不想給予太多回報時，他們通常會用畫大餅的方式
來鼓勵和打氣下屬。 不明白的下屬會把自己誤認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)。 了解領(lǐng)導(dǎo)的日常工作需要一段時間； 要明白，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真正喜歡一個下屬時，只要下屬有好的表現(xiàn)，一定是對下屬的合理回報； 一旦領(lǐng)導(dǎo)只跟下屬談理想，很明顯就是在占下屬的便宜。 領(lǐng)導(dǎo)績效的邏輯很容易理解。 領(lǐng)導(dǎo)的目的不是真正重視下屬； 因此，領(lǐng)導(dǎo)作為下屬，在為自己畫大餅時，作為下屬就該謹(jǐn)慎了。
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