導(dǎo)語
在利好政策的引導(dǎo)和扶持下，2019年木托盤、托盤租賃等物流包裝循環(huán)共用體系取得新發(fā)展，尤其是新技術(shù)的應(yīng)用、新模式的創(chuàng)新，以及各方的協(xié)同發(fā)展，都為物流包裝循環(huán)共用帶來了新的發(fā)展動力。
在2019年單元化物流現(xiàn)狀與發(fā)展研討會上，路凱大中華區(qū)副總經(jīng)理高松驥接受了物流技術(shù)與應(yīng)用雜志的專訪，并就相關(guān)熱點問題，對外介紹了目前路凱所做的重點工作。
作為專門從事物流設(shè)備循環(huán)共用服務(wù)的企業(yè)，目前路凱服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋全國大多數(shù)地區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)共用載具超過1100萬，已建成標(biāo)準(zhǔn)營運服務(wù)中心30多個，2019年營運服務(wù)能力進(jìn)一步延伸至新疆。“持續(xù)的資源投放，是循環(huán)共用基礎(chǔ)服務(wù)體系建設(shè)的重要保障。”高松驥表示，目前他們已累計投入15億元，加速推進(jìn)全國托盤池建設(shè)；累計投入5億元，用于基礎(chǔ)服務(wù)體系的建設(shè)與運營。“經(jīng)過8年持續(xù)不斷的投入與優(yōu)化，已在中國市場建立起一套獨一無二的基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，并能在全國主要區(qū)域滿足托盤靜態(tài)共享要求。”但他也坦言，從靜態(tài)共享模式轉(zhuǎn)向動態(tài)流轉(zhuǎn)模式時，必須面對質(zhì)量可靠、供應(yīng)可得、資產(chǎn)保全和交易有效等挑戰(zhàn)，這也對托盤循環(huán)共用服務(wù)商提出了更高的要求。
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其中，循環(huán)共用設(shè)備持續(xù)供應(yīng)可靠，是提供共用服務(wù)的前提與首要競爭力，托盤斷供是大規(guī)模帶板運輸?shù)淖畲笳系K。為此，路凱通過對采購、庫存、收發(fā)體系、網(wǎng)絡(luò)、存儲等環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)性投入和不斷優(yōu)化，以確?？蛻粼谌魏螘r間、任何地點都能及時獲得充足的托盤供應(yīng)。“根據(jù)共享庫存、收發(fā)與維修網(wǎng)點布局乃至客戶自有產(chǎn)品的運輸模式進(jìn)行運輸方式、運力資源、運輸線路、管理組織等方面的優(yōu)化和創(chuàng)新，是降低服務(wù)總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”高松驥表示。
在維修能力建設(shè)方面，為了能支持更大規(guī)模的托盤流轉(zhuǎn)，路凱創(chuàng)新啟動了“樞紐型營運中心+前端衛(wèi)星服務(wù)中心”的兩級管運體系模式。值得一提的是，近期全國首個超級營運中心已在浙江嘉興正式落成并投入使用，從而可以大幅改善華東地區(qū)托盤池的運行效率。
“規(guī)模化帶板運輸模式意味著托盤租賃資產(chǎn)高頻次流轉(zhuǎn)，對風(fēng)險管控與前后臺專業(yè)服務(wù)能力也提出更高要求。”據(jù)高松驥介紹，在風(fēng)險管理方面他們也采取了多種措施，例如通過多種形式的客戶培訓(xùn)，幫助客戶規(guī)范托盤使用與管理的內(nèi)部流程；建立托盤資產(chǎn)風(fēng)險管理機(jī)制，幫助客戶降低風(fēng)險；通過專業(yè)的資產(chǎn)管理團(tuán)隊，幫助客戶識別設(shè)備管理流程中的風(fēng)險點，并提出有效解決方案。
為了強(qiáng)化前后臺專業(yè)服務(wù)能力，路凱也在加強(qiáng)數(shù)據(jù)支持體系和IT系統(tǒng)體系建設(shè)，包括：搭建全國數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)支持體系；構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉庫平臺的數(shù)據(jù)分析體系，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的可視性，建立有效的需求預(yù)測邏輯；持續(xù)搭建覆蓋全流程的內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，實現(xiàn)各運營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享；已通過TMS系統(tǒng)實現(xiàn)運輸全程可視化，為下一步運輸優(yōu)化創(chuàng)造條件；WMS系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化庫存優(yōu)化控制，實現(xiàn)多貨主、多運營商管理；通過升級在線交易系統(tǒng)LOL，加強(qiáng)托盤流轉(zhuǎn)管理……
無論是以路凱為代表的商業(yè)循環(huán)共用模式，還是在會議上大家討論的各種開放式的創(chuàng)新思路，實質(zhì)上都是為了推動托盤的共用與流轉(zhuǎn)，而這一切背后都離不開一個高效的后臺運維服務(wù)體系作為支撐，這也是目前路凱正在著力夯實和完善的核心能力。
改變正在發(fā)生 讓我們拭目以待
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