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執(zhí)行力對于職業(yè)生涯有多重要?

剛剛出門旅行回來,女兒說要幫我辦一張國航知音卡,可以累積旅程,等累計到一定數(shù)量的里程可以兌換免費機(jī)票。

我說好啊,辦吧。


圖片來自花瓣

然后,我就沒再過問這件事兒。

兩周過去了,中間女兒問了一次航班信息,因為當(dāng)時機(jī)票不在我手上,沒有馬上回答,過后女兒就沒再提知音卡的事兒。

問女兒,申請知音卡的事兒怎么樣了?

女兒回答:沒有航班和訂機(jī)票的信息,就沒有繼續(xù)申請了。

再問女兒,補(bǔ)登里程的事能辦嗎?有期限嗎?

回答:不知道,好像補(bǔ)登里程是有期限的,但不知道多久有效。

我心里馬上就感覺很不爽。

女兒馬上面臨著就業(yè),如果這是在工作過程中的一件事兒,那就是關(guān)乎到她的執(zhí)行力的問題了。

于是,很認(rèn)真地找她談:如果我不再過問知音卡的事兒,是不是就不再繼續(xù)往下進(jìn)行了,這次旅行的里程是不是就作廢了?

那么可以這么說,這件事的結(jié)果就是:你的任務(wù)沒完成,知音卡沒有申請成功,我的旅行里程作廢,可能造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

女兒振振有詞地說,任務(wù)沒完成是有原因的:

- 沒有明確說一定要我辦知音卡

- 你沒有提供機(jī)票信息

- 兩周過去了,沒有再說申請知音卡的事兒,我以為不想申請了呢

現(xiàn)在來分析一下我女兒申請知音卡過程中的問題:

- 對任務(wù)理解不到位 ----沒有主動溝通明確任務(wù)目標(biāo)

- 資源不夠----沒有努力協(xié)調(diào)整合信息,等靠要資源,不主動積極地協(xié)調(diào)督促

- 不以結(jié)果為導(dǎo)向----對任務(wù)結(jié)果不重視,對造成的后果沒有意識

- 沒有ownership----不認(rèn)為這個任務(wù)是自己該主動執(zhí)行完成的,等著被動管理

- 沒有階段性匯報----沒有進(jìn)行階段性地與老板溝通,取得更多的信息,造成了結(jié)果的不理想。

沒有完成任務(wù),原因很多,借口一定也很多,但是假設(shè)所有的人都在執(zhí)行力上打這樣的折扣,那就沒辦法最終完成公司的整體目標(biāo)了。

對于個人,執(zhí)行力上的折扣,則會造成老板對自己的不信任,覺得你非常不靠譜,不敢再把任務(wù)交給你,更談不上以后的升職了。

一旦這種情況發(fā)生,想在公司里翻身、重新取得信任就非常難了。


有這樣一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,職位是宣傳部辦事員,主要為公司寫新聞稿,幫老板寫工作報告。

第一次接受采訪任務(wù),他到達(dá)采訪地點的時候,遲到了半小時,被采訪人員已經(jīng)離開,沒有采訪成,任務(wù)失敗。

他遲到的原因有很多:對采訪地點不熟悉,對路程距離估計不足,采訪時間正是交通擁堵的高峰。

任務(wù)沒完成是結(jié)果,采訪失敗是結(jié)果,被采訪者因為這位學(xué)生的遲到不再接受采訪,機(jī)會錯失,后果無法挽回。

加上這位學(xué)生因為是新入職的,對公司了解不深,平時工作表現(xiàn)就很水,能力沒期望的那么理想,此事發(fā)生后不久,他很快就被調(diào)離,去了一個不受重視的崗位,最后自己提出離職離開了公司

信任一旦出現(xiàn)危機(jī),就很難挽回,對待職位上的任何事情,都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不打折扣,才能為公司所容納。

執(zhí)行是否到位,要看結(jié)果。


還有這樣一個故事,兩個職場上的競爭對手,其中一個人自身條件非常好:專業(yè)對口、本領(lǐng)域經(jīng)驗夠豐富、外語和計算機(jī)能力強(qiáng),各方面都符合公司人才提拔的要求,但是,最后被提拔的居然是雖然經(jīng)驗豐富、能力強(qiáng),但是專業(yè)不對口,外語沒他好的另外一個人。

這個人的幾任領(lǐng)導(dǎo)對他的評價都是執(zhí)行力不夠,也就是說交待了的任務(wù),總是不能徹底完成,總要留個尾巴。

每次問他是否清楚任務(wù)的目標(biāo)的時候,他都說很清楚。

到任務(wù)結(jié)束驗收時,結(jié)果卻總是不盡如人意,總感覺差了那么一點兒,不是忘了,就是沒執(zhí)行到家。

事情做了沒?做了,但是就是不能完全滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

執(zhí)行是不是到位,還是得看結(jié)果。

執(zhí)行力是取得老板信任的重要指標(biāo)之一,領(lǐng)到了任務(wù),就是承諾了一件事兒,對承諾的遵守,是取得信任的重要渠道。

執(zhí)行結(jié)果是否能夠滿足公司要求,以結(jié)果為依據(jù);

對執(zhí)行過程,需要有階段性報告,及時發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾偏,以防止結(jié)果不理想。

也就是說,立足職場,執(zhí)行力是體現(xiàn)一個人能力的重要指標(biāo),是職業(yè)生涯發(fā)展的基礎(chǔ)。

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