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“信息”很大一部分都是由“數(shù)據(jù)”組成的。所以數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成為了企業(yè)或者組織采取的管理活動(dòng)，用于保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全和完整，有效地利用起來就可以帶來經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系核心在于有效解決對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的實(shí)踐性問題，既可以幫助企業(yè)合理的評(píng)估、治理信息資產(chǎn)，又可繼續(xù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)，那么企業(yè)若是想要對(duì)本身數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，需要建立完整的一系列數(shù)據(jù)治理體系。在今天以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的Data 3.0時(shí)代，數(shù)據(jù)治理的智能化程度，決定了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速度。

企業(yè)數(shù)據(jù)治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

1.需要企業(yè)高層支持，將數(shù)據(jù)治理工作放在企業(yè)重點(diǎn)工作中，保證對(duì)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目人力物力的投入，提高數(shù)據(jù)治理相關(guān)部門和人員的執(zhí)行力。

2.建立完善的數(shù)據(jù)治理組織，數(shù)據(jù)治理管理制度，并明確組織內(nèi)各角色的職責(zé)。數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)可由業(yè)務(wù)部門牽頭，IT部門聯(lián)合組成，然后結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的管理辦法、管理流程、認(rèn)責(zé)體系、人員角色和崗位職責(zé)等，頒布相關(guān)的數(shù)據(jù)治理的企業(yè)規(guī)章制度

3.建立數(shù)據(jù)規(guī)范。數(shù)據(jù)規(guī)范是指對(duì)企業(yè)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)存在性、完整性、質(zhì)量及歸檔的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，為評(píng)估企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，并且為手動(dòng)錄入、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)加載程序、更新信息以及開發(fā)應(yīng)用軟件提供的約束性規(guī)則，數(shù)據(jù)規(guī)范一般包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)。

4.需要功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理工具。數(shù)據(jù)治理需要在數(shù)據(jù)采集、處理、分析、應(yīng)用到歸檔銷毀的全生命周期里，對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，為企業(yè)提供規(guī)范統(tǒng)一且高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)治理工具包括元數(shù)據(jù)管理工具、主數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具等。

有效的數(shù)據(jù)治理可以為企業(yè)帶來巨大的價(jià)值：成功實(shí)施數(shù)據(jù)治理可以使企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量得到全方位的提升，使與數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程得到深度再造，企業(yè)的數(shù)據(jù)將更一致、更準(zhǔn)確、更可信；由于數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，企業(yè)能夠更好地滿足客戶服務(wù)的需要，更好地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要，更好地滿足企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理、成本核算、績效考核的需要，最終更好地保障高層決策的合理性和可靠性；數(shù)據(jù)治理可以讓企業(yè)達(dá)到和滿足外部各監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)在數(shù)據(jù)方面的管理要求；數(shù)據(jù)治理可以降低IT建設(shè)和運(yùn)維的成本。