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“離職那天,我把老板痛罵一頓”:現(xiàn)在的辭職,不再是好聚好散

問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:

你從上一家公司辭職的時(shí)候,用的是什么理由?

上次辭職的時(shí)候,跟原公司是好聚好散,還是撕B吵架?

幾年前,多數(shù)職場(chǎng)人辭職都要絞盡腦汁找個(gè)相對(duì)合適的理由.

而且還想法設(shè)法用委婉的方式提出來(lái)。

很多人都覺(jué)得:

跟老板或者領(lǐng)導(dǎo)提辭職是一件尷尬的事情,總感覺(jué)好像傷害了對(duì)方?

當(dāng)自己找不出什么好借口的時(shí)候,甚至還會(huì)上網(wǎng)求助,網(wǎng)上隨便一搜都是這樣的畫風(fēng):

足以證明,幾年前的打工人是多么的溫柔,多么設(shè)身處地的為別人著想。

而且以前打工人往往會(huì)有這樣的想法:

在“公司”和“個(gè)人”之間,總是自動(dòng)把自己代入一個(gè)比較弱勢(shì)的地位。

幾年前我們普遍都認(rèn)為:

公司是給求職者提供工作崗位的地方,作為求職者我們是有求于公司的。

所以,不管是辭職跳槽還是其他的事情,盡量要跟公司做到好聚好散,來(lái)日好相見(jiàn)。

幾年前,我身邊的朋友包括我自己,跳槽理由通常是:

要回老家了,要去別的城市發(fā)展了,想脫產(chǎn)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷……

實(shí)在不行,就用“個(gè)人原因”含含糊糊地糊弄過(guò)去。

總之,就是沒(méi)辦法把真實(shí)原因說(shuō)出口。

實(shí)際上,大部分都是因?yàn)楣べY太低,工作太忙,沒(méi)有成就感,同事處不來(lái),工作沒(méi)前途沒(méi)希望這樣的現(xiàn)實(shí)層面的原因。

但當(dāng)時(shí)大部分職場(chǎng)人都覺(jué)得:

這些辭職的真正原因,似乎都在說(shuō)公司不好,說(shuō)老板不好,說(shuō)現(xiàn)在的同事不好。

而這種“不好”代表著一種攻擊性,暗示著未來(lái)也絕無(wú)合作的可能——而這是那時(shí)的職場(chǎng)人不愿面對(duì)的。

然而當(dāng)初溫柔青澀的職場(chǎng)人,被生活和工作毒打了幾年之后,終于明白:

打工人和老板,永遠(yuǎn)不可能互相理解,更不可能感同身受。

打工人對(duì)老板的那些體諒也好,“溫柔”也好,大多數(shù)時(shí)候都是錯(cuò)付的。

現(xiàn)在,如果一個(gè)職場(chǎng)人還為老板著想,為公司擔(dān)憂,別人只會(huì)笑你是不是韭I菜成了精。

辭職還要找理由?算了吧,一沒(méi)那個(gè)好脾氣,二沒(méi)那個(gè)耐心。

現(xiàn)在職場(chǎng)人想的是:

我為啥辭職?老板心里沒(méi)有那什么數(shù)嗎?

錢少,事多,離家遠(yuǎn)三項(xiàng)全占了,我不辭職還在你這里等著過(guò)年嗎?

我認(rèn)識(shí)一個(gè)程序員妹子佳佳,性格火爆直來(lái)直去的九零后。

六年的職場(chǎng)生涯,教她學(xué)會(huì)一件事:

不要可憐老板,也不用心疼公司。

有那個(gè)時(shí)間不如多給自己父母打個(gè)電話關(guān)心一下。

她每次填寫辭職理由,都非常明確:

“工資太低了?!?/p>

“工作太忙了,沒(méi)有時(shí)間談戀愛(ài)?!?/p>

“跟同事處不來(lái),不是我的問(wèn)題,是對(duì)方太奇葩了。”

甚至還有一次,她因?yàn)椴粷M辭職的時(shí)候給她少算了三天的加班費(fèi),跑到總經(jīng)理辦公室大鬧一通,把公司副總罵了個(gè)狗血淋頭。

我問(wèn)她:

“難道你不擔(dān)心這樣會(huì)被老板或者HR記恨嗎?”

佳佳滿不在乎地回答:

“辭都辭了,還怕他不成?

憑什么我在她這受了一肚皮的氣,都要辭職了還要照顧老板的心情?

咋了,爛還不讓說(shuō)了?”

無(wú)獨(dú)有偶,前段時(shí)間還刷到這樣一則熱搜:

【離職跟公司撕B,差點(diǎn)鬧進(jìn)了派C所】

如果你細(xì)心觀察一下這幾年輿論場(chǎng)的風(fēng)向變化,你可能也會(huì)有類似的感受。

在2016年之前,對(duì)于成功企業(yè)家、公司老板等等人上人的“教導(dǎo)”和“建議”,年輕人多半是愿意接受的。

甚至還有很多人買來(lái)那些知名公司老板的傳記,買下來(lái)翻來(lái)覆去的閱讀,奉為人生導(dǎo)師和精神偶像。

2016年之后,這種“成功人士->年輕人”的單向輸出開(kāi)始慢慢發(fā)生變化,有一些曾經(jīng)顛撲不破的東西開(kāi)始慢慢產(chǎn)生裂隙。

為什么是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)呢?

這個(gè)時(shí)間,世界發(fā)生了怎樣的變化?

如果站在現(xiàn)在的視角回望過(guò)去,你可能也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。

幾乎都是在那一年:

房I價(jià)的飛漲,階層的固I化;

大批的年輕人意識(shí)到自己此生灰暗的未來(lái);

職場(chǎng)35歲現(xiàn)象的出現(xiàn),周6日工作制從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向其他行業(yè)的蔓延;

性別之間的對(duì)立;

“原生家庭”、“童年陰影”理論造成的兩代人的思想和立場(chǎng)上的對(duì)立和割裂……

似乎很多事情,都是從那一年開(kāi)始的。

一切,都有跡可循。

一切,是那么勢(shì)不可擋。

幾乎所有問(wèn)題,最終都可以用最根本的“人性”來(lái)解釋。

人性是自私的,每個(gè)人都希望自己過(guò)得好一點(diǎn)。

人性又是貪婪的,每個(gè)人都希望自己獲得的多一點(diǎn)。

站在 老板的立場(chǎng),老板希望自己少付工資,員工多干活。

如果可以的話,最好不要工資,一天48小時(shí)給他干活。

所以我想,這個(gè)世界上最希望人工智能發(fā)展的應(yīng)該是公司老板,這樣公司里就再也不會(huì)有偷懶裝病的員工了。

(不過(guò)話說(shuō)回來(lái):?jiǎn)T工全部失I業(yè)之后,就沒(méi)人來(lái)買公司制造的商品了,老板還是要破oo產(chǎn),但那畢竟是后話了)

而站在員工的立場(chǎng),員工的工資是恒定的。

那么在工資不變的前提下,自然是越少干活,自己就越得益了。

所以才會(huì)有帶薪拉屎、帶薪聊天等等“摸魚小技巧”

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