鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林5位總前委在淮海戰(zhàn)役期間唯一一張合影
1948年11月，淮海戰(zhàn)役爆發(fā)，這場戰(zhàn)役對于中國共產(chǎn)黨在解放戰(zhàn)爭中的勝利起到了至關(guān)重要的作用。在這場戰(zhàn)役中，中國人民解放軍成立了總前委，由鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林擔(dān)任委員，并由鄧小平擔(dān)任總前委書記。這個(gè)超級豪華的班子掌握著中原野戰(zhàn)軍和華東野戰(zhàn)軍兩大方面軍的指揮權(quán)。
然而，在總前委中，劉伯承卻一直裝糊涂，尤其是在粟裕向總前委發(fā)電請示重大事項(xiàng)時(shí)。為什么劉伯承會(huì)這樣呢？
首先，我們需要考慮照顧陳毅的因素。調(diào)陳毅到中原野戰(zhàn)軍來工作，是劉伯承和鄧小平在淮海戰(zhàn)役爆發(fā)前的七個(gè)月時(shí)提出的。雖然不清楚毛主席是否在之前向劉伯承和鄧小平透露過讓粟裕在華野挑大梁的事情，但劉伯承提出調(diào)陳毅來中原的請求確實(shí)是突然的。
劉伯承曾提出三個(gè)方案，以解決陳毅來中原軍區(qū)和中原野戰(zhàn)軍的職務(wù)問題。第一方案是劉伯承擔(dān)任中原軍區(qū)司令員，陳毅擔(dān)任中原軍區(qū)第一副司令員兼中原野戰(zhàn)軍司令員；第二方案是陳毅擔(dān)任中原軍區(qū)第二政委兼中原野戰(zhàn)軍第二政委；第三方案是陳毅擔(dān)任中原軍區(qū)第二政委兼野戰(zhàn)軍政委，鄧小平只任中原軍區(qū)政委，不兼任野戰(zhàn)軍政委。
此外，劉伯承還提出，無論中央采取哪種方案，陳毅仍然應(yīng)該保留華野司令員兼政委的職務(wù)。粟裕也強(qiáng)烈建議陳毅保留華野職務(wù)。
因此，劉伯承可能裝糊涂是出于照顧陳毅的考慮。他可能希望通過裝糊涂來避免陳毅在職務(wù)上產(chǎn)生太大的變動(dòng)，以免給陳毅帶來不必要的壓力和困擾。
總的來說，劉伯承在總前委中裝糊涂的原因可能是為了照顧陳毅的感受，避免給陳毅帶來過多的變動(dòng)和壓力。這也反映了劉伯承對于團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)的重視，以確?；春?zhàn)役的勝利。
劉鄧二位后來再次提出一案：對陳毅的尊重和大局考慮
劉鄧二位后來再次提出一案，意在照顧陳毅，以防他離開華野后出現(xiàn)心理落差。具體方案是讓陳毅在中原局、中原軍區(qū)、中原野戰(zhàn)軍三個(gè)系統(tǒng)中擔(dān)任一把手，即中原局第一書記。
然而，毛主席最終決定讓鄧小平擔(dān)任中原局第一書記，同時(shí)兼任中原軍區(qū)和中原野戰(zhàn)軍政委，而劉伯承繼續(xù)擔(dān)任中原軍區(qū)兼中原野戰(zhàn)軍司令員。陳毅則只任中原軍區(qū)及野戰(zhàn)軍第一副司令，保留華野職務(wù)。
從這個(gè)決定可以看出，毛主席在考慮大局的同時(shí)也充分尊重了劉鄧二位，他們對中野情況最為熟悉，因此仍然讓劉伯承和鄧小平主導(dǎo)。但是，毛主席也沒有忽略劉鄧二位對陳毅的重要性，體現(xiàn)在具體工作層面上，對華野保持了充分的尊重，從未真正以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)自居，這樣才能體現(xiàn)對陳毅的尊重。
然而，我們不能以小人之心度君子之腹。陳毅元帥是一個(gè)光明磊落的人，在面對大局和公義時(shí)，他并沒有私事牽絆，對于職務(wù)的變動(dòng)并沒有怨氣。這是我們在分析歷史人物和評價(jià)革命元?jiǎng)讜r(shí)必須有的清醒定位。
毛主席的決定既體現(xiàn)了對劉鄧二位的信任和尊重，也兼顧了大局的考慮。陳毅元帥展示了他的胸懷和忠誠，沒有因?yàn)槁殑?wù)的變動(dòng)而產(chǎn)生怨氣。這樣的歷史故事提醒著我們，在評價(jià)和分析革命歷史人物時(shí)，必須從客觀公正的角度出發(fā)，不以自己的小心思來揣測他們的內(nèi)心。
另一個(gè)層面，就是尊重粟裕
在淮海戰(zhàn)役的歷史中，粟裕是一個(gè)備受尊敬和贊賞的人物。他不僅是淮海戰(zhàn)役的早期設(shè)想者，還提出了決戰(zhàn)于淮海的建議。雖然他的設(shè)想規(guī)模較小，但偉人毛主席將其擴(kuò)大為大淮海，展現(xiàn)了對粟裕的高度認(rèn)可。
1948年10月31日，淮海戰(zhàn)役尚未正式發(fā)起時(shí)，粟裕向中央提出了一個(gè)建議，希望鄧小平和陳毅能夠共同指揮淮海戰(zhàn)役。這不僅僅是戰(zhàn)役層面的合作，更是考慮到兩大野戰(zhàn)軍間的關(guān)系。毛主席非常高興，也非常欣賞粟裕的戰(zhàn)略眼光和胸懷。于是，毛主席立即同意了陳鄧統(tǒng)一指揮的提議，并在半個(gè)月后明確成立了總前委。
總前委的設(shè)計(jì)中有主次之分，毛主席對其進(jìn)行了明確指示。毛主席在電令中提到，鄧小平、陳毅、劉少奇、粟裕、譚震林組成總前委，重要問題可由五人會(huì)議討論，而常委會(huì)則由劉、陳、鄧三人負(fù)責(zé)日常決策和應(yīng)對突發(fā)情況。
雖然五個(gè)人同時(shí)開會(huì)的機(jī)會(huì)不多，但常態(tài)是由劉、陳、鄧三人處理重要事務(wù)。粟裕則按照毛主席的指示，必要時(shí)向總前委報(bào)告并征求審定。劉鄧也明白，盡管兩大野戰(zhàn)軍各自承擔(dān)著重要的作戰(zhàn)任務(wù)，但華東野戰(zhàn)軍面臨更多的敵軍威脅。粟裕一方面要包圍黃百韜的兵團(tuán)，另一方面還要抵擋邱清泉和李彌的援軍，而杜聿明則親自指揮徐州的防守工作。面對30多萬人的國軍主力，他們承受了巨大的壓力。
粟裕的貢獻(xiàn)和犧牲不可忽視，他的軍事智慧和勇氣為淮海戰(zhàn)役的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。他的建議和意見得到了偉人毛主席的高度重視，展現(xiàn)了對他的尊重和信任。淮海戰(zhàn)役的成功也證明了粟裕的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)能力。
總之，淮海戰(zhàn)役是中國人民解放軍歷史上的一次重要?jiǎng)倮谠Ｗ鳛槠渲械年P(guān)鍵人物，以其出色的戰(zhàn)略思維和指揮才能贏得了人們的尊敬和贊譽(yù)。他的設(shè)想和建議為戰(zhàn)役的成功奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也展現(xiàn)了毛主席對他的高度認(rèn)可?；春?zhàn)役的勝利不僅僅屬于粟裕個(gè)人，更是眾多將士共同努力的結(jié)果。
比如在徐東阻擊戰(zhàn)中，華野和中野兩個(gè)軍的指揮與協(xié)調(diào)問題。粟裕向總前委發(fā)去了一封電報(bào)，說明黃百韜兵團(tuán)已被消滅90%，并提出下一步的作戰(zhàn)目標(biāo)。劉伯承回復(fù)的電報(bào)刻意避開華野方面的戰(zhàn)事，只提及中野對黃維兵團(tuán)的打擊情況，對其他作戰(zhàn)任務(wù)幾乎不提及。這引發(fā)了總前委履職能力的質(zhì)疑。
然而，劉伯承再次回電時(shí)，內(nèi)容更加偏重商量如何打擊黃維兵團(tuán)，對華野的作戰(zhàn)任務(wù)幾乎沒有提及。這使得總前委的履職問題更加顯著。幸運(yùn)的是，毛主席意識到了這一問題，并及時(shí)發(fā)來電報(bào)，明確指出殲擊李延年兵團(tuán)的任務(wù)由華野全力承擔(dān)，不再給中野增加任務(wù)。
整個(gè)過程中，劉伯承的回電有意識地略過了華野方面的戰(zhàn)事，這可能是出于某種策略考慮。而毛主席的電報(bào)則解決了總前委的尷尬處境。這個(gè)事件展示了軍隊(duì)指揮層之間的協(xié)調(diào)與決策過程，以及領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和洞察力。
事實(shí)上，劉鄧首長對華野方面的事務(wù)并不怎么關(guān)心，這其中有一個(gè)重要原因，那就是中野當(dāng)前面臨的局勢比華野困難得多。
首先，華野面對的當(dāng)面之?dāng)骋戎幸岸嗟枚?，中野的對手還不到華野的一半。即使如此，中野仍然力不從心。
我們來看一下華野和中野的實(shí)力對比，就能明白其中的差距。
華野共有359,985人，擁有15個(gè)步兵縱隊(duì)和1個(gè)特種兵縱隊(duì)，特縱的裝備包括105毫米榴彈炮、坦克、輕型裝甲步戰(zhàn)車、汽車等。
而中野只有140,933人，擁有7個(gè)步兵縱隊(duì)，全野雖然有炮團(tuán)，各縱隊(duì)也有炮營，但數(shù)量較少，難以與華野的特縱這種巨無霸縱隊(duì)相媲美。
中野唯一的亮點(diǎn)是四縱兵力，達(dá)到31,695人，下轄4個(gè)旅，而華野的各縱隊(duì)基本都在3萬人以下，只有九縱有31,091人。
中野面對的黃維十二兵團(tuán)的骨干部隊(duì)是國軍五大主力十八軍，這支部隊(duì)在胡璉的率領(lǐng)下，在中原戰(zhàn)場曾多次給劉伯承制造麻煩。十八軍非常熟悉劉伯承的作戰(zhàn)方式，在一定程度上具備克制中野的能力。
更為嚴(yán)重的是，十八軍下屬的118師配屬了戰(zhàn)車部隊(duì)，組成了一個(gè)減配版的第四快速縱隊(duì)。雖然相對于國軍其他成熟的大快速縱隊(duì)而言，這支部隊(duì)的裝備減少了，但其重炮的裝備足以讓中野吃不消。
因此，中野不得不傾盡全力，將陳賡的四縱放在最前方，豁出去準(zhǔn)備將陳縱消耗殆盡，同時(shí)也要牢牢拖住黃維的兵團(tuán)，以求穩(wěn)住局勢。
中央才是真正的指揮
在淮海戰(zhàn)役中，華野和中野是互相配合的，但在戰(zhàn)役層面上并沒有直接的配合。這種觀點(diǎn)早在1946年夏秋蘇中七戰(zhàn)七捷之時(shí)，就是粟裕所持的。粟裕認(rèn)為，兩個(gè)野戰(zhàn)軍只需要在戰(zhàn)略上進(jìn)行配合，而不需要在戰(zhàn)役層面上進(jìn)行實(shí)際配合。這個(gè)觀點(diǎn)也得到了中央的支持。
總前委是負(fù)責(zé)指揮的高級機(jī)關(guān)，但他們的指導(dǎo)僅限于戰(zhàn)略層面。淮海戰(zhàn)役是一場重要的戰(zhàn)役，難道沒有一個(gè)更高級的機(jī)關(guān)進(jìn)行指導(dǎo)嗎？當(dāng)然有，那就是中央軍委，特別是毛主席直接指揮。當(dāng)華野和中野之間缺乏通信手段時(shí)，鄧小平和劉鄧聯(lián)名報(bào)告中央，請求中央直接指揮華野部隊(duì)。
中央軍委具備比中野指揮部隊(duì)更為強(qiáng)大的通信手段，因此可以更好地指揮華野部隊(duì)。中央軍委直接向華野粟譚張（其中張即張震）發(fā)電報(bào)，同時(shí)抄送給總前委。
甚至，毛主席還直接向粟裕發(fā)電報(bào)，對淮海戰(zhàn)役的指揮進(jìn)行關(guān)照。這表明，偉人對淮海戰(zhàn)役的指揮從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都給予了重視，但并不是越級指揮。
因此，可以說中央軍委才是真正的指揮機(jī)關(guān)，他們通過強(qiáng)大的通信手段，在淮海戰(zhàn)役中起到了關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。
淮海戰(zhàn)役中的偉人和總前委
在淮海戰(zhàn)役中，偉人的指導(dǎo)對粟裕的戰(zhàn)略決策起到了重要的推動(dòng)作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)黃百韜指揮所時(shí)，偉人立即電告粟裕加強(qiáng)攻擊，展示了他對戰(zhàn)局的敏銳洞察力和果斷決策能力。
偉人還對李延年、劉汝明兵團(tuán)向北威脅我軍表示擔(dān)憂，他提醒華野要構(gòu)筑多層陣地加強(qiáng)防御。這顯示出偉人對整體戰(zhàn)略的全局考慮和對敵情的準(zhǔn)確判斷。
而在杜聿明南撤方向未定、粟裕急得像熱鍋上的螞蟻時(shí)，偉人直接從周公那里獲取情報(bào)，并將其發(fā)給華野指揮所。這體現(xiàn)了偉人對決策所需信息的獲取和及時(shí)傳遞的重視，以保證戰(zhàn)局的穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)杜聿明被圍之后，粟裕準(zhǔn)備總攻，但偉人下令晚點(diǎn)打，以配合華北戰(zhàn)場把傅作義兵力全留在平津。這顯示了偉人在整體戰(zhàn)略考量中的平衡和協(xié)調(diào)能力，以保證全局利益的最大化。
而總前委的設(shè)置則發(fā)揮了重要的作用?？偳拔屈h在軍隊(duì)中設(shè)置的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，主要商議戰(zhàn)爭大事，如先打誰后打誰，而打誰的時(shí)候采取什么戰(zhàn)法、調(diào)配哪些兵力則交給一線指揮員處理?？偳拔牧硪淮舐毮苁菂f(xié)調(diào)后勤保障和兵員。這種工作的重要性不言而喻，因?yàn)榇筌娢磩?dòng)糧草先行。
總而言之，淮海戰(zhàn)役中的偉人和總前委發(fā)揮了極好的作用。偉人的指導(dǎo)和決策推動(dòng)了戰(zhàn)略的形成和執(zhí)行，而總前委則在戰(zhàn)爭大事的商議和后勤保障的協(xié)調(diào)中發(fā)揮了重要作用。劉鄧二位在處理兩大野戰(zhàn)軍關(guān)系上表現(xiàn)出了巧妙和智慧，他們的工作成果離不開他們的胸襟和智慧。淮海戰(zhàn)役的勝利得益于偉人和總前委的出色表現(xiàn)。
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