| 2010中國數字出版關鍵詞：版權問題未妥... |
| 日期：2010-12-17 12:37:00 |
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| 2010年,中國數字出版產業(yè)燒成了一把實實在在的旺火。有關專家預測,2010年中國數字出版產業(yè)規(guī)模將超900億元?；仡櫲?在數字出版產業(yè)快速發(fā)展的“中國數字出版元年”,有10個關鍵性節(jié)點不容忽視。 政策引導 數字出版的健康良性發(fā)展離不開政策引導。2010年,新聞出版總署積極發(fā)揮政府主管部門的作用,為建立正常規(guī)范的數字出版市場競爭秩序提供了政策保障。9月發(fā)布《關于加快我國數字出版產業(yè)發(fā)展的若干意見》,10月下發(fā)《關于發(fā)展電子書產業(yè)的意見》,11月公布了首批電子書牌照。至此,對應數字出版產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)已經顯現有序管理布局。 電子閱讀器 2010年,電子閱讀器市場風起云涌。除國外品牌亞馬遜Kindle、巴諾Nook對國內市場有影響外,上半年漢王科技(002362,股吧)上市,重金投入市場營銷快速拉動整個市場。年中,上海世紀出版社、中國出版集團公司、重慶出版集團、《讀者》雜志社等內容提供商紛紛推出自己的閱讀器終端。擁有5.6億用戶的中國移動手機閱讀業(yè)務商用的同時推出8款TD版定制閱讀器。盛大推出定價999元的電子閱讀器Bambook,激活了整個電子閱讀器市場的價格戰(zhàn)。目前,國內市場同時存在幾十個具有自主知識產權的電子閱讀器品牌,生產電子書的“山寨廠”則高達數百家,競爭可謂慘烈。 平板電腦iPad 1月,蘋果發(fā)布iPad,在中國也引發(fā)搶購風潮,繼iPhone之后再次引領移動閱讀時尚。iPad拉動平板電腦市場的同時,也帶動了移動閱讀產業(yè)。為了搶占移動閱讀這一塊市場,國內多家企業(yè)開始提供數字化解決方案,以精美的原版閱讀方式展現在iPad終端上。在與蘋果公司的品牌高度、服務質量方面達到最大程度的契合。業(yè)界驚呼,iPad將改變傳統報刊業(yè)的生存格局。 智能出版3.0 2010年元旦起,人民軍醫(yī)出版社的每一本紙質新書,都同步出版網絡版跨媒體智能數字圖書,該數字圖書具有數據庫深度查詢功能。另外,購買去年年底前該社出版紙書的讀者,可得到隨書附贈的一張閱讀卡,憑卡可登錄其網站閱讀原版原式電子書、聽語音書、觀看視頻,還可下載到手機中隨身攜帶,并進入數據庫深度閱讀。此舉首次實現電子書、數據庫無縫化鏈接,標志著數字出版進入3.0階段。作品內容可交互、可智能化查詢、可全媒體同步發(fā)布,是智能出版3.0的基本特征,代表著數字出版進入新階段。 手機閱讀 2010年,電子書、在線閱讀、手機閱讀等數字閱讀方式在讀者中逐步普及。截至2010年6月底,中國網民規(guī)模達到了4.2億,較2009年年底增加3600萬人,互聯網普及率攀升至31.8%;手機網民規(guī)模為2.77億,半年新增手機網民4334萬。據調查,中國手機網民上網以閱讀小說為主要目的的有51.7%,而在同時根據“手機網民無線產品購買意向”中的統計,盡管有超過39%的中國手機網民表示不接受任何無線付費產品,手機讀書項目卻以37.5%的比例排在愿意購買的無線產品之首,遙遙領先于其他服務,能有效利用“碎片時間”的數字閱讀已成為現代讀者的重要閱讀方式。 贏利模式 缺乏有效的贏利模式是傳統出版機構進軍數字出版的掣肘。不過,2010年傳統出版社并沒有因此繼續(xù)消極、觀望,全國近600家出版社有90%已涉足數字出版,并形成幾種不同的商業(yè)模式:一是出版社自主建立運營平臺;二是出版社發(fā)揮內容優(yōu)勢,選擇具有技術和渠道優(yōu)勢的合作伙伴共同完成制作、發(fā)行等工作;三是出版社自主建立數據庫;四是有實力的出版集團推出自主閱讀終端,試圖打通產業(yè)鏈。 數字版權 繼Google圖書館計劃引起軒然大波之后,2010年百度文庫再次“戳痛”數字出版神經,版權糾紛在數字出版中進一步激化,數字出版中作者、出版社、終端廠商之間圍繞版權而產生的利益糾紛較傳統出版更為激烈。應該說,數字版權問題在2010年并未得到妥善解決,但集體管理的呼聲卻代表著一種可能。集體管理可能是解決網絡環(huán)境下版權問題的關鍵:集體管理組織能改變單一著作權人面對使用者的不平等和弱勢地位,有效推動作品的傳播;能幫助廣大著作權人維護自身合法權益;能幫助使用者處理海量作品的授權,為產業(yè)界服務;還能降低交易成本,提高作品傳播效率、速度和廣度。 云平臺 業(yè)界人士認為,數字出版短期看終端,中期看平臺,長期看內容。2010年,是云平臺得到認可的一年,也是實實在在的云平臺服務之年。云平臺,即聚合了海量作品資源的內容資源平臺。目前國內醞釀成立了多個類似的云平臺(產業(yè)聯盟)。中國移動、中國電信、中國聯通(600050,股吧)三大通訊運營商推出了各自的手機閱讀平臺,盛大文學通過OPOB(一人一本)戰(zhàn)略搭建云圖書館,漢王力推漢王書城,EDO搭建數字發(fā)行平臺,方正打造中華數字書苑,北京出版集團發(fā)起成立數字出版產業(yè)聯盟,廣東成立數字出版產業(yè)聯合會,上海新華解放數字閱讀傳媒有限公司與安徽時代出版(600551,股吧)傳媒股份公司合作搭建數字閱讀平臺。 產業(yè)鏈合作 2010年產業(yè)鏈合作成為關鍵詞。一方面,一大批傳統作家如紀連海、劉震云等紛紛加入數字出版的作者隊伍;另一方面,傳統出版社也積極投入。2010年出現了多種數字出版業(yè)態(tài),包括傳統出版商的一體化運作,出版商與技術服務商的合作共建,中小型出版商服務外包,以網絡公司為代表的新型數字出版商、閱讀器廠商開設網絡書店,傳統書店全面向電子書店轉型,運營商進入全流程數字出版、進一步細分的專業(yè)數據庫服務等。所有這些業(yè)態(tài),都強調產業(yè)鏈合作,也只有通過合作與整合,數字出版才能發(fā)展為一個真正的產業(yè)。 人才儲備 數字出版的發(fā)展趨向要求出版從業(yè)者不但具備傳統出版業(yè)所需的扎實的文化功底和熟練的業(yè)務技能,更重要的是具備“融合型”的專業(yè)能力,即具有多種媒介技術操作運用的能力,對數字出版產業(yè)鏈增值環(huán)節(jié)的快速反應,對海量數字化內容資源進行整合分析利用的能力,對跨媒體內容定制并擴大其效應的市場運作能力。為適應數字出版產業(yè)的需要,出版專業(yè)必須探求基于素養(yǎng)、情境與技術(LCT)三維一體的出版人才教育模式。2010年,武漢大學、華中科技大學、浙江傳媒學院、上海理工大學等高校紛紛開設數字出版專業(yè)方向,北京印刷學院倡議成立了國內高校數字出版專業(yè)方向聯盟,力求創(chuàng)新教育,培養(yǎng)出適應產業(yè)發(fā)展的數字出版專業(yè)人才。(作者李新祥系浙江傳媒學院出版系主任、崔波系清華大學博士后) |
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