文末不全
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四象限法則是時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患于未然。
中文名四象限法則
闡述對(duì)生活與工作中遇到的事情進(jìn)行等級(jí)劃分
類(lèi)別相關(guān)詞匯
相關(guān)時(shí)間管理
目的未雨綢繆,防患于未然
包括四個(gè)象限
在人們的日常工作中,很多時(shí)候往往有機(jī)會(huì)去很好地計(jì)劃和完成一件事。但常常卻又沒(méi)有及時(shí)地去做,隨著時(shí)間的推移,造成工作質(zhì)量的下降。因此,應(yīng)把主要的精力有重點(diǎn)地放在重要但不緊急這個(gè)“象限”的事務(wù)上是必要的。要把精力主要放在重要但不緊急的事務(wù)處理上,需要很好地安排時(shí)間。一個(gè)好的方法是建立預(yù)約。建立了預(yù)約,自己的時(shí)間才不會(huì)被別人所占據(jù),從而有效地開(kāi)展工作。
如果把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個(gè)象限,這四個(gè)象限的劃分有利于我們對(duì)時(shí)間進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)及有效的管理。
這個(gè)象限包含的是一些緊急而重要的事情,這一類(lèi)的事情具有時(shí)間的緊迫性和影響的重要性,無(wú)法回避也不能拖延,必須首先處理優(yōu)先解決。它表現(xiàn)為重大項(xiàng)目的談判,重要的會(huì)議工作等。
第二象限包含的事件是那些緊急但不重要的事情,這些事情很緊急但并不重要,因此這一象限的事件具有很大的欺騙性。很多人認(rèn)識(shí)上有誤區(qū),認(rèn)為緊急的事情都顯得重要,實(shí)際上,像無(wú)謂的電話、附和別人期望的事、打麻將三缺一等事件都并不重要。這些不重要的事件往往因?yàn)樗o急,就會(huì)占據(jù)人們的很多寶貴時(shí)間。
第三象限的事件大多是些瑣碎的雜事,沒(méi)有時(shí)間的緊迫性,沒(méi)有任何的重要性,這種事件與時(shí)間的結(jié)合純粹是在扼殺時(shí)間,是在浪費(fèi)生命。發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊、游逛,這是飽食終日無(wú)所事事的人的生活方式。
第四象限不同于第一象限,這一象限的事件不具有時(shí)間上的緊迫性,但是,它具有重大的影響,對(duì)于個(gè)人或者企業(yè)的存在和發(fā)展以及周?chē)h(huán)境的建立維護(hù),都具有重大的意義。
【案例】
未雨綢繆,這是我國(guó)古代的一個(gè)成語(yǔ),它的意思是說(shuō)在下雨之前或者是不下雨的時(shí)候要先修繕?lè)课蓍T(mén)窗,以防備下雨的時(shí)候挨雨淋。
不下雨的時(shí)候并不需要急于修繕?lè)课蓍T(mén)窗,修繕?lè)课蓍T(mén)窗是不緊急的事情。不漏雨的屋子對(duì)于雨天來(lái)說(shuō)絕對(duì)的重要,這件事在不下雨的時(shí)候準(zhǔn)備,才能夠保證在下雨天也不影響工作的進(jìn)行。
案例分析:未雨綢繆是對(duì)第四象限事件管理的形象描述。生活工作中好多重要的工作,都需要在事件出現(xiàn)之前做好準(zhǔn)備,這就是制定計(jì)劃的原因。
制定計(jì)劃的目的是把那些重要而不緊急的事情,按部就班地高效完成。因此要學(xué)會(huì)怎么樣制定計(jì)劃,怎么樣做準(zhǔn)備。計(jì)劃、準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等事情都是重要的預(yù)防或者是重要的儲(chǔ)備工作。
1.優(yōu)先解決第一象限
首先要有準(zhǔn)確的判斷能力,確定是既緊急又重要的事情,然后優(yōu)先處理。
2.區(qū)分一二象限
第一象限和第二象限難以區(qū)分,第二象限對(duì)人們的欺騙性是最大的,它很緊急的事實(shí)造成了它很重要的假象,耗費(fèi)了人們大量的時(shí)間。依據(jù)緊急與否是很難區(qū)分這兩個(gè)象限的,要區(qū)分它們就必須借助另一標(biāo)準(zhǔn),看這件事是否重要。也就是按照自己的人生目標(biāo)和人生規(guī)劃來(lái)衡量這件事的重要性。如果它重要就屬于第一象限的內(nèi)容;如果它不重要,就屬于第二象限的內(nèi)容。
3.投資第四象限
第一象限的事情重要而且緊急,由于時(shí)間原因人們往往不能做得很好。第四象限的事情很重要,而且會(huì)有充足的時(shí)間去準(zhǔn)備,有充足的時(shí)間去做好。可見(jiàn),投資第四象限,它的回報(bào)才是最大的。
4.放棄第三象限
第三象限都是既不重要也不緊急的瑣事,但它們往往使人們難以脫身,所以人們經(jīng)常會(huì)跌進(jìn)第三象限而無(wú)法自拔。例如,玩游戲、看娛樂(lè)視頻等,只要一玩起來(lái)就很難脫身,而且要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間才能達(dá)成結(jié)果。
策略
馬上做:如果你總是有緊急又重要的事情要做,說(shuō)明你在時(shí)間管理上存在問(wèn)題,設(shè)法減少它。
計(jì)劃做:盡可能地把時(shí)間花在重要但不緊急(第四象限)的事情上,這樣才能減少第一象限的工作量。
授權(quán)做:對(duì)于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán),讓別人去做。
減少做:不重要也不緊急的事情盡量少做。
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