其實(shí),這是大部分財(cái)務(wù)經(jīng)理,都會面臨的困境,也是決定一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理能否走更遠(yuǎn)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)!
我問過身邊月薪3w+的財(cái)務(wù)經(jīng)理,究竟如何才能勝任崗位,他們給出的答案竟然出奇的相似,總結(jié)下來就是三樣能力:
過硬的專業(yè)能力:當(dāng)升職到財(cái)務(wù)經(jīng)理,就需要轉(zhuǎn)換思維,從完成工作變成如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。所以財(cái)務(wù)分析、成本控制、全面預(yù)算、稅務(wù)籌劃等等,這都是財(cái)務(wù)經(jīng)理需要熟練掌握職業(yè)能力!
成為業(yè)務(wù)伙伴:財(cái)務(wù)經(jīng)理不光要懂財(cái)務(wù),還要了解業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,助力業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程梳理和優(yōu)化,提供及時(shí)、周到的財(cái)務(wù)支持,并輸出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析和解決方案,更好地為管理層/老板提供經(jīng)營決策支持。
向上管理能力:很多財(cái)務(wù)人最大的通病就是,不會跟老板溝通,害怕跟老板溝通!想要做好一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,就必須要搞清楚老板到底想要什么,并就此給出最佳建議,讓老板聽你的!
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