職場上，經(jīng)歷過剛入職一個月被開除這樣的經(jīng)歷有多慘痛？
如果是遇到渣渣騙子公司，那沒什么，換一個就是。要是主要原因在自己，而且自己一點都沒察覺，那就很可怕了。
一個朋友給我講了他們公司一個入職一個月的小姑娘的故事。
他們公司規(guī)定的上班時間是9：30。但小姑娘每天都是10：00才晃晃悠悠走到公司。姑娘住的地方距離公司，走路只需要20分鐘。
“九點半要打卡的時候，她就在群里罵娘：‘哎呀，又要遲到，SB司機，找不到路，幫我打卡啊?！?nbsp;
到公司之后，這位姑娘開始吃早餐、化妝、吃零食：一會兒吃香蕉，一會兒蘋果。她也會主動分給同事。
到下午了，姑娘開始聯(lián)系客戶，持續(xù)時間大概2個小時。之后姑娘開始刷朋友圈，吃零食，逛淘寶。最關鍵的是，每次開會的時候，她總是被批。批完之后，下次開會的時候，她又會在同樣的問題上被批評。
最后，朋友說他把這個女孩直接辭退了。
聽完這些，我只想說快速適應一家新公司真的是一件好事，但作為一個剛入職一個月的新員工，在沒有展現(xiàn)出你對公司的價值之前，其他所有的理所當然，都是自尋死路。
01
態(tài)度是公司衡量你的一個很重要因素
“小劉，記得把策劃文案寫了，下周四之前交給我。有沒有問題？”
“好的?！?/p>
“小劉，上周給你說的事情，記得做哈。后天就周四了?！?/p>
“嗯?！?/p>
“那個文案做好了嗎？，拿給我一下”
“我沒做”
“怎么了”
“我覺得沒必要。”
這段對話，如果再繼續(xù)下去多半是要蹬鼻子瞪眼了。而這位下屬的態(tài)度，也直接導致了領導當時的反應和接下來的決定。
公司有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度，可能難以兼顧到個體。但尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，在公司可能會很難生存，更別奢談走得好走得遠了。
事實上，很多公司也都是把態(tài)度看成評價員工的一個很重要的因素。也聽過不止一位總監(jiān)朋友這樣說過：“態(tài)度決定一切，肯吃苦、肯下功夫是我招聘下屬的第一標準。至于能力，技能，這些都不是大問題，心態(tài)幾乎奠定了一個人可以走多遠。”
你的態(tài)度，決定了你在一家新公司的時間長度。
02
不要太早進入舒適區(qū)
我也見過入職3天的新員工，狀態(tài)已經(jīng)像是一位十分熟悉現(xiàn)有環(huán)境的老員工那樣。能夠快速適應一個新環(huán)境是一件好事，但不能太早進入舒適區(qū)。
對于一位新員工來說，這真的只是一個很小的開始。在去新公司的前30天，應該把自己清空，對團隊的動態(tài)、架構、別人對自身崗位的期待以及這個崗位面對的挑戰(zhàn)，摸得清清楚楚。
了解新公司的工作方式，他們?yōu)槭裁催@樣做，你為什么也要這樣去做，然后按照同樣的方式去執(zhí)行。了解這些之后，再適當?shù)尼尫抛约骸?/p>
而且，在第一次見面的時候，最好詢問同事日后請求他們的幫助是否方便，從而更好的把現(xiàn)在的工作做好。
所以，最好不要太舒適，比如不要在試用期的第一個月就請假。你要做的是，展現(xiàn)自己的能力，做出這份工作的價值。
進入舒適區(qū)的速度決定了你在新公司倒下的速度。
03
不要做個負面情緒制造機
這和職業(yè)生涯的時長無關。
曾經(jīng)聽朋友說過，他遇到過的一位14年工作經(jīng)驗的大齡員工。這個員工屬于半路轉型，家里有一位2歲的孩子。和任何同事共同做事，他都說不到3句話，做事還喜歡偷奸?；?，安排工作，都表現(xiàn)出拒絕，給人一種滿滿的負能量。
生活和工作，誰都會遇到幾件破事，爛事。但處理不好就會影響你的生活和工作。一個員工在職場上，總是負面情緒纏身，對于公司的任何決定、領導的任何決定都是負面抵觸的話，對職場的影響真的超級大。
前段時間，和一位做銷售的朋友聊天。我問他，和客戶打交道，或者被上司責備產(chǎn)生負面情緒時，你們都是怎么做的。他說的有兩條，我覺得很有用：
“學會與上司溝通，讓領導知道你的問題；不要閉門造車，經(jīng)常與同行交流，負面情緒，大多是目前遇到了一些問題，業(yè)績有一定的問題。”
04
不要在同一個問題，多次摔倒
這個問題很多人可能都碰到過。
一個關系很好的高中同學，后來做出納了。他給我說，剛畢業(yè)那會兒總是出錯，有一次把員工都領過錢的工資單給弄丟了，按照他的說法就是“那是大家都領過錢，簽了字的工資單啊”。后來，他自己隨身帶了一個小本子，把每天做過的事情都會一件一件的記下來。因為總是出這樣的錯誤，他說自己還差點丟了飯碗。
換個角度，如果真要是在剛剛加入一家公司的試用期期間，總是犯同樣的錯誤，領導和同事會怎么看待你的能力和職業(yè)素養(yǎng)？
據(jù)分析，一個員工的離職成本大約是這位員工年工資的150%。不到迫不得已，公司或者領導應該不會選擇送走員工這一招，畢竟這也是在打臉公司當初的決定。但有時候，面對這樣一個“八字不合”的員工，即便是公司愿意給你一次機會，兩次機會，但會一直給你機會嗎。
就像你新找了一個對象，每次和她約會，你都遲到；每次讓你做一件事，一開始你有小情緒，中間不好好做，最后結果還出錯…… 剛相處就這樣，大概誰都要急眼吧。
其實，一家公司不合適，大不了換一家；上一家公司太渣，下一家就換個好點的。但如果是我們自己的問題，那就必須要馬不停蹄的改掉它。畢竟遇到事情，我們總要分析最根本的問題，總希望自己有更大的成長，不是嗎。
有時候，讓我們與機會擦肩而過的，往往就是我們自己。
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