戰(zhàn)勝挫折后的成功是最值得驕傲的成功。
--李開復(fù) 言
每個(gè)人都渴望成功，但也或多或少會(huì)表現(xiàn)出對(duì)成功人士的一點(diǎn)羨慕。但是，如果我們仔細(xì)研究那些成功人士，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們之間也有差異。比如，有的人的職業(yè)比較穩(wěn)定，職業(yè)壽命比較長；有的人做不到，職業(yè)發(fā)展速度比較快，但沒有可持續(xù)性，很快就會(huì)消失。造成這種差異的原因有很多。很難全部數(shù)清。然而，如果你足夠小心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般來說，經(jīng)歷過挫折的人往往成功的時(shí)間更長。挫折和成功不一定是因果關(guān)系，而是絕對(duì)相關(guān)的。
很多人已經(jīng)解釋了這一點(diǎn)。李開復(fù)認(rèn)為，挫折不僅是一種打擊和破壞，在許多情況下也是重生。挫折是痛苦和困難的，但如果能克服挫折，就說明自己有很強(qiáng)的生命力和適應(yīng)能力。因此，一個(gè)經(jīng)歷過挫折并幸存下來的公司將持續(xù)更長的時(shí)間。因?yàn)樗麄兠鎸?duì)復(fù)雜的情況，形成了應(yīng)對(duì)機(jī)制。這種機(jī)制可以讓他們?cè)诶щy中獲得生存的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诜睒s中發(fā)揮比自己更高的力量。這就是挫折對(duì)事業(yè)或人生的意義。
從李開復(fù)的角度，我們可以得出一個(gè)結(jié)論，沒有挫折的成功是不穩(wěn)固的。因?yàn)樗麄儧]有處理糟糕情況和最復(fù)雜測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，這樣的成功很容易消失。挫折之后的成功往往會(huì)更長。
1910年，松下幸之助來到大阪電燈公司當(dāng)學(xué)徒。對(duì)于上學(xué)不多的他來說，他所面臨的困難是可以想象的，但他從不想放棄，但他用自己的努力贏得了公司的信任。隨著社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累，松下決定離開公司，獨(dú)自走向世界。
創(chuàng)業(yè)之初，是第一次世界大戰(zhàn)，物價(jià)飛漲，通貨膨脹嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)松下手中的所有資金都不到100日元。無論在誰的眼里，松下當(dāng)時(shí)都沒有成功的可能，但他沒有放棄，也沒有堅(jiān)持創(chuàng)辦公司。很快，松下的產(chǎn)品就生產(chǎn)出來了，但還沒來得及高興，他就遇到了問題，賣不出去。對(duì)他不利的是，員工們開始陸續(xù)離開，松下的情況變得極其糟糕。
面對(duì)這樣的困境，松下仍然不氣餒，他把這看作是鍛煉自己的機(jī)會(huì)。最后，在自己的努力下，他帶領(lǐng)公司慢慢走出了困境。然而，他沒想到厄運(yùn)才剛剛開始。1945年，日本戰(zhàn)敗，松下也進(jìn)入了人生的最低谷，幾乎一事無成。為了抗議該公司成為財(cái)閥，他至少50次前往美軍司令部談判。他的痛苦超出了許多人的想象
在他的一生中，松下經(jīng)歷了許多坎坷，但他從未放棄，沒有認(rèn)輸，而是一路幸存下來。最后，他被譽(yù)為“管理之神”。直到現(xiàn)在，他的公司仍然很強(qiáng)大。這就解釋了之前的原因。只有經(jīng)歷過挫折的成功才是堅(jiān)實(shí)的，就像經(jīng)歷過多次挫折的松下，以后才有耀眼的成就，他的公司才真正有了更大的生命力。
與松下相比，我們面臨的困難不值一提。然而，大多數(shù)人的表現(xiàn)似乎不值得一提。所以我們不能松綁。面對(duì)挫折，我們不夠勇敢，不夠堅(jiān)定。在我們心中，挫折不是對(duì)我們的考驗(yàn)，不是我們自我完善的機(jī)會(huì)，而是上帝的不公和懲罰。這種思想不僅是讓我們害怕挫折，更是讓我們完全喪失斗志。
你需要知道，挫折并不可怕，也不能讓人厭倦。在某種程度上，他們可以說是成功的光亮劑，因?yàn)橛辛怂麄?，你的成功將更加輝煌和堅(jiān)實(shí)。
聯(lián)系客服
