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一、融媒體，核心在于融，而融是動(dòng)詞，是方法和手段，目標(biāo)是全媒體。我們目前所作的一切的方向，是用媒體融合的方法，建設(shè)全媒體，這也就是更好的闡述了迭代與替代的關(guān)系，傳統(tǒng)媒體怎么迭代為全媒體？用融的方法。全媒體等于傳統(tǒng)媒體融新媒體。

二、全媒體的特征是什么？我覺得離不開傳統(tǒng)的傳播學(xué)規(guī)律，內(nèi)容＋平臺(tái)＋受眾，只要具備這三點(diǎn)，基本就是成型的全媒體。

傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)占有優(yōu)勢(shì)，尤其新聞采訪得天獨(dú)厚，但是內(nèi)容廉價(jià)出賣給新媒體平臺(tái)，飲鴆止渴，最后自己一批批死去。

電視臺(tái)拼命諂媚短視頻與直播平臺(tái)，其實(shí)離死也不遠(yuǎn)了。

現(xiàn)在各個(gè)新媒體平臺(tái)最看好的就是傳統(tǒng)媒體的資質(zhì)，如果傳統(tǒng)媒體不能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，打造自己的全媒體平臺(tái)，最后被蟬食就是必然的。

傳統(tǒng)媒體缺少新媒體的平臺(tái)陣地，只能依賴微博，頭條，公號(hào)，抖音，快手等，而且還急功近利，現(xiàn)在縣級(jí)融媒體建設(shè)，很多地方還沒有真正領(lǐng)悟到意義，還在為他人做嫁衣裳。

只有APP是自家的平臺(tái)，但是現(xiàn)在數(shù)據(jù)造假太厲害。沒有受眾，就不會(huì)有任何效益，任何媒體的發(fā)展都是以受眾為核心的，收視率，流量都是這個(gè)目標(biāo)。

三、互聯(lián)網(wǎng)＋與＋互聯(lián)網(wǎng)

兩個(gè)詞雖然字?jǐn)?shù)相同，但差距卻非常大，互聯(lián)網(wǎng)＋是化學(xué)反應(yīng)，＋互聯(lián)網(wǎng)是物理反應(yīng)，傳統(tǒng)媒體弄個(gè)微博微信客戶端就是互聯(lián)網(wǎng)＋嗎？非也，這僅僅低層次的＋互聯(lián)網(wǎng)，＋互聯(lián)網(wǎng)是組合，互聯(lián)網(wǎng)＋是融合，＋互聯(lián)網(wǎng)是組合：比如擺積木，手機(jī)＋互聯(lián)網(wǎng)，打電話微博微信；互聯(lián)網(wǎng)＋是融合，比如糖與醋變成酸甜水，手機(jī)＋互聯(lián)網(wǎng)，變成移動(dòng)客戶端，未來還會(huì)有更高端的醋加堿，變成二氧化碳。

四、發(fā)布與傳播與受眾

新媒體實(shí)際分成三個(gè)層面：重視發(fā)布是第一層面、重視傳播是第二層面，最終受眾是第三層面，目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定要傳播第一，發(fā)布第二，現(xiàn)在我們過于重視發(fā)布，人員大多集中于創(chuàng)作，作品好，曲高和寡，衣服好看，但無人看，加強(qiáng)傳播，需要思維轉(zhuǎn)變，高屋建瓴。

五、主動(dòng)與被動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)思維要求主動(dòng)介入傳統(tǒng)媒體，設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，策劃便于新媒體傳播項(xiàng)目，內(nèi)容上：直播、短視頻、段子，觀點(diǎn)、排行榜，垂直領(lǐng)域、MCN，形式上，新媒體達(dá)人的嘉賓、主角，新媒體的活動(dòng)等，直接為新媒體服務(wù)，避免現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體自己玩，新媒體被動(dòng)傳播的局面。傳統(tǒng)媒體不要再端什么架子，飯都吃不上，都快餓死了，就別擺臭架子了。

六、從粉絲到用戶

粉絲是新媒體整個(gè)通道中最核心的環(huán)節(jié)，它上承接平臺(tái)與產(chǎn)品，下承接電商與用戶，所以，新媒體目標(biāo)第一階段是粉絲，而第二階段從粉絲中培養(yǎng)用戶，靠公信力，美譽(yù)度，吸引力，利益實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)可倒推，用戶到粉絲到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

七、核心競(jìng)爭(zhēng)力

任何一個(gè)新媒體，都要估量自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)勝對(duì)手的優(yōu)勢(shì)是什么？獲得勝利的資本是什么？站穩(wěn)市場(chǎng)的底氣是什么？我拿什么產(chǎn)品吸引粉絲，憑什么要求粉絲忠誠(chéng)于我？這些都是依賴核心競(jìng)爭(zhēng)力決定的。

八、互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)際是考慮問題從互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)問題、思考問題、解決問題的方法，互聯(lián)網(wǎng)思維有時(shí)候與傳統(tǒng)思維是有差異的，那么就要看方向目標(biāo)以決定方法。

九、互聯(lián)網(wǎng)語言

網(wǎng)絡(luò)有熱詞，熱詞是互聯(lián)網(wǎng)化最直接的體現(xiàn)，做互聯(lián)網(wǎng)必須熟悉互聯(lián)網(wǎng)基本詞匯，這是通用工具，是外殼，最理想的狀態(tài)是信手拈來、脫口而出、巧妙應(yīng)用。

十、團(tuán)隊(duì)是核心粉

我們的目光通常放眼遠(yuǎn)方，其實(shí)最忠誠(chéng)的粉絲就在身邊，而且這些粉絲是最關(guān)鍵的核心粉，他們起到的作用是鋪墊與拋磚引玉，他們往往是基石默默無聞，卻是大廈堅(jiān)不可摧的基本保障，不要忽略團(tuán)隊(duì)的核心粉。

十一、影響力也是競(jìng)爭(zhēng)力

微博傳播第一有效的是影響力，可以一以當(dāng)十、以一當(dāng)百，做傳播，要重視層級(jí)概念，第一層第二層第三層第四層，每個(gè)層級(jí)應(yīng)該有關(guān)鍵點(diǎn)，傳播圖形應(yīng)為珊瑚，莫成球狀，直接反映出第一影響力與第n影響力。而影響力也是微博競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

十二、官微的官是干預(yù)

官博需要干預(yù)，對(duì)于信息提供，對(duì)于稿件撰寫，對(duì)于信息發(fā)布，對(duì)于傳播的質(zhì)量與數(shù)量，官博無需單打獨(dú)斗，需要群眾路線，需要聚沙成塔、集腋成裘?？刹贾每杀O(jiān)督可檢查可統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)不說謊，制度是最客觀的。

十三、真實(shí)、準(zhǔn)確第一要求

任何媒體都不要出錯(cuò)、不可造謠傳謠，不要做謊言搬運(yùn)工，要做謠言粉碎機(jī)，需要小編的新聞?dòng)^與新聞方法，需要審稿制度的落實(shí)，需要學(xué)會(huì)審核檢驗(yàn)，需要慢一慢，驗(yàn)一驗(yàn)，莫急公好義，莫做急先鋒。

十四、弱智、懶惰，順應(yīng)受眾的心態(tài)。

不能故弄玄虛、不能復(fù)雜、不能設(shè)局、人腦在看網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候通常處于弱智狀態(tài)，不會(huì)深入思考，不會(huì)鉆研琢磨，不會(huì)領(lǐng)會(huì)深意。簡(jiǎn)明、直白為基本要求。

網(wǎng)民懶惰到不喜歡翻頁(yè)，能一眼看到的就不要兩眼看到，能一頁(yè)看到就不要翻頁(yè)，能平視的就不要仰視或俯視，金字塔依然重要，最重要內(nèi)容永遠(yuǎn)放開頭。

十五、重視互動(dòng)

新媒體與傳統(tǒng)媒體有個(gè)很大區(qū)別就是互動(dòng)，包括互動(dòng)內(nèi)容，平臺(tái)，互動(dòng)人群都是資源，彈幕，微博的影響力，因此新媒體應(yīng)考慮此環(huán)節(jié)、內(nèi)容，議題設(shè)置，引導(dǎo)，歸納匯總，發(fā)布，直播的意義就在于突破了視頻互動(dòng)性。，很多直播直接由互動(dòng)構(gòu)成內(nèi)容。

十六、快速行動(dòng)

互聯(lián)網(wǎng)思維很重要一點(diǎn)是思維如何轉(zhuǎn)換為行動(dòng)，操作性是關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目面臨的局面是爆裂式更新?lián)Q代，技術(shù)不等人時(shí)間不等人，看準(zhǔn)現(xiàn)在是一個(gè)辦法，邊做邊變是一個(gè)辦法，看準(zhǔn)未來是一個(gè)辦法。今天要做明天的事，別做昨天的事，力爭(zhēng)做在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)更多是需要軟件建設(shè)，按照互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，任何建設(shè)的硬件，從建成的那個(gè)時(shí)候開始，就已經(jīng)過時(shí)了，落伍了。

十七、跨界與合作

互聯(lián)網(wǎng)從來就是大家一起玩的，優(yōu)質(zhì)資源的組合，是發(fā)展的必然，只要你有任何優(yōu)質(zhì)資源，就會(huì)有人對(duì)你感興趣。社會(huì)化分工越來越精細(xì)，這位合作提供可能，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)，跨界則表現(xiàn)在媒體沒有不可能只有沒想到，內(nèi)容跨界、技術(shù)跨界、思維跨界、項(xiàng)目跨界、跨界是思維的宕開，是一種創(chuàng)新與批判，這種跨界合作越意外越成功。

十八、玩融媒體最大的財(cái)富是什么？是數(shù)據(jù)，是畫像，是預(yù)判。只要占有數(shù)據(jù)，就會(huì)占有先機(jī)，無論媒體怎么發(fā)展變化，只要占有數(shù)據(jù)之利，就會(huì)立于不敗之地，就好比可口可樂的配方。

十九、傳統(tǒng)媒體玩融媒體是有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)的，就是積累下來的大屏優(yōu)勢(shì)，行政的、權(quán)威的、保護(hù)的、積累的資源，組織、技術(shù)，隊(duì)伍，受眾等，而融合不是大屏搬家到小屏，而是小屏補(bǔ)充大屏，大屏無法實(shí)現(xiàn)的，小屏實(shí)現(xiàn)，大屏的先天優(yōu)勢(shì)基因，小屏繼承。

二十、現(xiàn)在融媒體發(fā)展的癥結(jié)在哪？領(lǐng)導(dǎo)不是真正重視，口頭上很重視，實(shí)際少行動(dòng)，媒體融合是一把手工程，做不到這點(diǎn)，別想發(fā)展，融媒體發(fā)展需要戰(zhàn)略規(guī)劃布局，實(shí)際總要求立竿見影，急功近利，對(duì)于融媒體的發(fā)展還是有著很多傳統(tǒng)的壓力與限制，也是百般滋味，關(guān)鍵是思維難以轉(zhuǎn)變。做得好的不需要轉(zhuǎn)變，做不好的轉(zhuǎn)變也無法做好，如果可以做好，那么不可能做不好，這是一個(gè)悖論。

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