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股權(quán)激勵(lì)方案(員工要的不是股份,而是分紅權(quán)):把當(dāng)下最有能力,最優(yōu)秀的員工,吸收為股東
?第88屆重慶《總裁商業(yè)思維》課程第二天上午精彩分享!
今天上午蘇老師講重點(diǎn)分享婚姻式機(jī)制,合伙人機(jī)制!如何把當(dāng)下最有能力,最優(yōu)秀的員工,吸收為股東,成為一伙人!股權(quán)激勵(lì)方案(員工要的不是股份,而是分紅權(quán))
下期11???8日~11日在貴陽開課……名額有限,請(qǐng)抓緊時(shí)間報(bào)名!
婚姻式機(jī)制→合伙人機(jī)制:
談戀愛機(jī)制→人人有機(jī)會(huì),個(gè)個(gè)沒把握。
合伙人機(jī)制→企業(yè)老板是大樹,員工是藤。大樹健康成長(zhǎng),藤也會(huì)跟著長(zhǎng)。鐵打營(yíng)盤流水的兵。跑了張屠夫,不吃混毛豬。
股權(quán)激勵(lì)方案→就是站在員工角度,優(yōu)秀人才角度,把當(dāng)下最有能力,最優(yōu)秀的員工,吸收為股東,成為一伙人。滿足員工要的不是股份,而是分紅權(quán)的需要。人性需求:富貴莫忘貧賤難,少壯要念老來哀。股權(quán)激動(dòng)方案就是解決最有能力,最優(yōu)秀員工的后顧之憂。
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