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客戶為什么拒絕你,原因竟是……

商界管理之道

超級CEO思維

總經(jīng)理圈子

授權(quán)轉(zhuǎn)載自:銷售與管理(ID:Marketing360),作者:北國風(fēng)光


小王是保險銷售員,有一次有人跟她咨詢保險的事情,說到報價的時候,客戶拒絕了,覺得價格不太合適,小王覺得給出的價格是最低的了,不能再低了,于是放棄了這個客戶……


很多銷售員面對客戶的拒絕不知所措,覺得這單肯定沒戲了,從而放棄銷售,其實銷售員不要害怕拒絕,并了解客戶拒絕的原因,找到關(guān)鍵點,還是有機會讓客戶成交的。



作為銷售員,遭到客戶的拒絕,原因有以下幾點:


1. 對產(chǎn)品的價格不滿意


一次我跟朋友去一家減肥中心,朋友覺得自己太胖,想減肥。銷售員特別熱情地招待我們:您二位有什么需求呢?


朋友:我覺得我的腿太粗了,我就想針對性地瘦腿。


銷售員:那沒問題啊,我家的產(chǎn)品絕對安全的,我給您介紹幾種專門瘦腿的方案……


她們在一旁聊了半天,最后朋友問:這個套餐最低多少錢呢?


銷售員:最低是1萬2。


朋友:不能優(yōu)惠了嗎?這個價位有點高呢。


銷售員:這個真的是最低價了……


朋友猶豫了一下,拉著我走出來,銷售員追著我們說:您好,我剛問過店長,她說最低還可以給您優(yōu)惠2000元。


朋友:不用了,我再看看……


其實這位銷售員應(yīng)該在朋友猶豫思考的時候,提供一些送產(chǎn)品或者送服務(wù)的優(yōu)惠,這樣價格沒有低,顧客還覺得得到實惠了,會大大提高成交的可能性。


2. 對銷售員的表現(xiàn)不滿意


一位中年阿姨來到了一家品牌鞋店的專柜,她的手里拎著一雙新鞋,看來是從這家店買的。她走到一名銷售員面前,問:這雙鞋是我從你家買的,我穿著不舒服,你們還賣這么貴。


銷售員:我看看啊,(打開鞋盒)您這雙鞋不是我賣給您的。


中年阿姨:不是你賣的,是不是你們家的?說的這是什么話???


這時另外一位銷售員走了過來:阿姨,有什么問題您跟我說,我來幫您解決……


中年阿姨:我要退貨……


如果這家店的銷售員態(tài)度好一點,耐心地解釋一下,畢竟這是品牌鞋,也許中年阿姨就不會執(zhí)意退貨了。


3. 對后續(xù)的服務(wù)不滿意


李明想買臺筆記本電腦,來到了一家電腦城,他把需求跟銷售員說了之后,銷售員給他推薦了幾款電腦供他選擇。正在這時,一個人拿著電腦來到這家店,跟銷售員說這個電腦老自動關(guān)機,電用得特別快,這位銷售員讓人家等一下,走過來繼續(xù)跟李明聊。大概20分鐘過去了,銷售員還是沒有搭理人家,李明心想,如果自己買的電腦出現(xiàn)了問題,過來找這位銷售員,他會不會也這樣對待自己呢?于是李明放棄了購買,害怕后續(xù)的服務(wù)不給力。


銷售員一定不要認為把產(chǎn)品賣出去就行了,不要忘記后續(xù)的服務(wù),讓顧客時刻感受到你的服務(wù),當(dāng)然顧客們也就不會拒絕你的產(chǎn)品了。


4. 對銷售員的競爭對手比較看好


小林最近在開發(fā)新客戶,希望對方采購自己公司的產(chǎn)品,可當(dāng)對方的經(jīng)理看過小林家的產(chǎn)品后,對小林說:我們一直在用另外一家公司的產(chǎn)品,他們的質(zhì)量和服務(wù)都非常好,而且我們合作了很多年了,沒有必要換成你家的產(chǎn)品。


小林想著人家合作那么多年,自己這邊肯定沒戲了,就不再找那位經(jīng)理了。


其實當(dāng)對方表示比較看好自己的競爭對手時,小林沒有必要放棄,可以建議對方在用競爭對手公司產(chǎn)品的同時,嘗試一下自己公司的產(chǎn)品,并把自家產(chǎn)品的優(yōu)勢都表達出來,比如價格比競爭對手低,送貨速度比競爭對手快等等,這樣誘惑對方,也許對方會嘗試著試試小林家的產(chǎn)品。


面對顧客的拒絕,營銷培訓(xùn)專家湯姆·普霍金斯提出了一個逐漸地改變顧客思維的辦法:


  • 第一步向顧客表示“我理解你的感受”。


  • 第二步,讓顧客以為大部分人都和他的想法一致。


  • 第三步,告訴顧客“其他人的想法后來被事實改變了。”


這只是其中一種處理客戶拒絕的技巧,作為一名銷售,不應(yīng)該被客戶拒絕而退縮,因為不是每一次銷售都能賺到錢,從客戶的拒絕中找出原因,也許下一次的銷售就會成功!


銷售與管理(ID:Marketing360),中國最大的銷售與管理精英在線學(xué)習(xí)社區(qū)!



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