俗話說：“高手在民間”，這句話一點(diǎn)也不錯。
很多時候，之所以民間高手不被人們所熟知，就是因?yàn)槿鄙僖粋€舞臺。給他們一個舞臺，他們做的可能也不比高手差。
近段時間，山東的拉面哥火了，火到什么程度呢？已經(jīng)不僅僅是全國各地的“妖魔鬼怪”過去蹭流量了，而是多家官媒專門過去報(bào)道了。
這已經(jīng)不是火的問題了，而是一種得到官方認(rèn)可的“現(xiàn)象級網(wǎng)紅”。
相信大家已經(jīng)看到過很多關(guān)于拉面哥的報(bào)道，我們這次就從商業(yè)模式的角度來分析一下拉面哥的村民，他們也是一群厲害的商業(yè)模式高手，這種思維值得每個村子學(xué)習(xí)。一旦某個村子出現(xiàn)網(wǎng)紅之后，立馬就可以將這種模式復(fù)制粘貼過去，為附近的村民創(chuàng)造最為直接的經(jīng)濟(jì)效益，這是大家都愿意看到的事情！
1
拉面哥風(fēng)頭蓋過了大衣哥
只要人們一看到拉面哥家門口的盛況，很容易就能聯(lián)想到同樣位于山東的“農(nóng)民網(wǎng)紅”大衣哥。
大衣哥因?yàn)榈巧线^央視的星光大道，因此，知名度一直較高。只是通過央視出名的大衣哥依然過著成名前的日子，大部分時間都待在家里。
盡管大衣哥保持著低調(diào)的心態(tài)，可是大衣哥的村民卻讓大衣哥傷透了腦筋。自從出名之后，很多村民就以各種名義來大衣哥家借錢，都是借了不還的那種。
村民為什么會這樣想呢？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為大衣哥出名之后怎么著也能賺個幾千萬吧？自己只借三五萬，大衣哥還是拿得出來的，甚至這點(diǎn)錢對他來說就是九牛一毛。
如果大衣哥不借錢給他們，他們就開始各種造謠大衣哥，更有甚者直接辱罵大衣哥。
在大衣哥明確拒絕了村民們的各種要求之后，村民們便開始天天圍繞著大衣哥進(jìn)行直播，大衣哥幾乎沒有任何個人隱私，這也對大衣哥造成了很大的困擾。
我們再反觀同在山東的拉面哥，這里的村民卻表現(xiàn)地非常成熟，很多村民也具有非常敏銳的商業(yè)嗅覺。
首先，村干部帶頭給村里擴(kuò)建了免費(fèi)停車場，清理了路上的垃圾等等；
其次，村民們并沒有傻傻地從拉面哥身上賺錢，而是圍繞著拉面哥現(xiàn)象背后的需求進(jìn)行深層次開發(fā)。
以前拉面哥的村門口只是非常簡陋的一個拉面攤而已，不過在村民的積極參與下，已經(jīng)變成了一條集市。有賣飯的，也有賣玩具的，還有擺攤套圈的，已經(jīng)是一個小型的商業(yè)生態(tài)。
拉面哥在剛火起來的時候表示，自己每天的壓力太大了?？墒窃谶m應(yīng)了被粉絲包圍的環(huán)境之后，拉面哥直言：希望自己能一直活下去，讓村民們都能多賺一點(diǎn)錢。
拉面哥與村民的互動形成了良性的循環(huán)，最終皆大歡喜！
2
拉面哥背后的商業(yè)模式解析
劉強(qiáng)東曾經(jīng)抱怨過國人做生意的模式，他表示，中國人做生意有個特點(diǎn)，只要你的生意好，別人就會嫉妒你，很快他們也會來做這個生意，而且價格比你便宜。最終隨著同行競爭越來越多，大家就都沒有利潤賺了。
回顧一下大衣哥的村民，其實(shí)走的就是傳統(tǒng)的中國商業(yè)模式。他們從來不想著圍繞著大衣哥做一個生態(tài)，而是瘋狂地在大衣哥身上薅羊毛，最終兩敗俱傷。
再來看拉面哥帶動村民致富的商業(yè)模式，其實(shí)就是一個非?！蔼q太式”的成功模型。
相信我們之前都聽過猶太人做生意吧？假設(shè)你在旁邊開了一個加油站，非常賺錢。此時你的猶太鄰居看到了，他并不會立馬去開一個加油站，而是去旁邊開一家餐館。緊接著，賓館、KTV、超市等則會漸漸出現(xiàn)。久而久之，這就就會成為一個新的商業(yè)中心。
同樣，拉面哥的村莊就是運(yùn)用的這個模式。不過還在此模式上升級了，我們細(xì)數(shù)一下拉面哥村莊具體運(yùn)用了哪些商業(yè)模式吧？
第一、網(wǎng)紅模式。無網(wǎng)紅，不流量；無流量，不商業(yè)。當(dāng)前社會，所有的商業(yè)體，都是憑借著流量賺錢，沒有流量就難以在當(dāng)前這個社會獲得巨大成功。而流量的高級模式，就是成為網(wǎng)紅。
通過網(wǎng)紅自然能夠吸引到很多想要成為網(wǎng)紅的人。這些人來了之后，不可能不吃不喝不休息吧？
換句話說，只要能夠吸引一批人前來，自然就不會差錢。
第二、免費(fèi)模式。拉面哥火了之后，自然會有很多人蠢蠢欲動，想要過來?？墒羌僭O(shè)這里除了拉面之外，什么都貴的話，自然會嚇退那些潛在客戶。而村干部則直接為粉絲們擴(kuò)建了免費(fèi)停車場，這就會吸引很多鄰村的人過來。此外，這里還有免費(fèi)的茶水供應(yīng)，更加凸顯了山東好客的特點(diǎn)。
第三、生態(tài)模式。村民們并沒有因?yàn)槔娓缳u拉面火了之后都去賣拉面，而是開展了各種各樣的買賣。甚至還有村里把自己家里多余的房間貢獻(xiàn)出來，成為了民宿，休息一晚上只需要30元。通過生態(tài)的構(gòu)建，會讓那些想要來蹭流量的人獲取更多的便利和素材，這都是好事情。
其實(shí)，未來，每個鄉(xiāng)村都應(yīng)該出來一個網(wǎng)紅，這樣不僅可以體現(xiàn)各地的風(fēng)土人情，還能讓村民們多賺錢，非常劃算。不過在成為網(wǎng)紅之前，各村都要以拉面哥的這個商業(yè)模式為模板，在此基礎(chǔ)之上，可以做一個升級，努力為大家創(chuàng)造更多的財(cái)富！
用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！
未來所有的商業(yè)競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老板，如果媒體思維短缺，注定會提前敗下陣來。
請記住：沒有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度！
聯(lián)系客服
