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達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院創(chuàng)建于1900年，為美國(guó)第一所商科研究生院，被公認(rèn)為美國(guó)最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。三聯(lián)生活周刊記者于10月21日對(duì)來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)的該院院長(zhǎng)保羅·戴諾斯進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。 三聯(lián)生活周刊:與美國(guó)其他著名商學(xué)院相比，塔克的規(guī)模很小，并且位于小城市，那么塔克競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在哪里？ 保羅·戴諾斯:作為全美前十的商學(xué)院，塔克所在的達(dá)特茅斯大學(xué)規(guī)模并不算小，但塔克只有一項(xiàng)學(xué)位課程——全日制MBA，全部學(xué)生加起來(lái)只有465人，卻有50名教師，這就是小的好處。50多個(gè)教授能跟學(xué)生充分接觸，采用非常個(gè)性化的教學(xué)模式，能夠做到因材施教，保證教學(xué)上的高質(zhì)量。塔克向所有學(xué)生提供校內(nèi)宿舍，讓學(xué)生之間能夠充分交流，幫助他們結(jié)成對(duì)未來(lái)極為有益的人際網(wǎng)絡(luò)。 三聯(lián)生活周刊:塔克的財(cái)政情況如何？能否實(shí)現(xiàn)盈利？ 保羅·戴諾斯:商學(xué)院教育是非盈利的，在美國(guó)，如果沒(méi)有私人捐贈(zèng)和政府支持，沒(méi)有一所學(xué)校能靠自身盈利支持下去。像塔克這樣的私立學(xué)院很大程度上要依靠捐贈(zèng)，盡管塔克是全美收費(fèi)最高的商學(xué)院之一，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐它的運(yùn)營(yíng)成本。政府對(duì)私立商學(xué)院的惟一支持就是為學(xué)生提供低息貸款，塔克目前正在研究為國(guó)際學(xué)生提供這項(xiàng)服務(wù)。塔克是全美商學(xué)院中校友捐贈(zèng)比例最高的，64%的畢業(yè)生向?qū)W院提供捐助。塔克的8000名畢業(yè)生大多已成為工商業(yè)中堅(jiān)，他們成立了許多聯(lián)誼會(huì)，以聯(lián)誼會(huì)名義向?qū)W校捐款。我們的校園設(shè)施、教學(xué)設(shè)備和獎(jiǎng)學(xué)金大多來(lái)自校友捐增。畢業(yè)生向母校捐款是比較典型的美國(guó)現(xiàn)象，全美前5名商學(xué)院靠強(qiáng)大的校友基金會(huì)支撐。以塔克來(lái)說(shuō)，這些捐贈(zèng)占整個(gè)學(xué)院支出的一半左右，其他則來(lái)自MBA學(xué)費(fèi)和非學(xué)位培訓(xùn)收費(fèi)，其中后一部分占10%。另外，校友非常樂(lè)意為母校畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)，所以校友網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在捐款上。 三聯(lián)生活周刊:塔克商學(xué)院的運(yùn)營(yíng)和管理模式是否借鑒了商業(yè)化的形式？您是否同意商學(xué)院應(yīng)將學(xué)生視為顧客？ 保羅·戴諾斯:在美國(guó)，MBA項(xiàng)目和商學(xué)院都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的，如果將它視為產(chǎn)業(yè)，那么沒(méi)有誰(shuí)會(huì)愿意經(jīng)營(yíng)它，因?yàn)樗亲⒍ㄙr錢(qián)的。辦商學(xué)院必須從教育角度出發(fā)，而且必須成為一個(gè)教育家。我不把學(xué)生視為顧客，如果他們是顧客，那么他們的付費(fèi)與我們的投入是不成比例的。MBA教育不是賣(mài)掉一輛車(chē)，而應(yīng)當(dāng)為學(xué)生留下一些終身受用的東西。 三聯(lián)生活周刊:塔克如何培育它的教師隊(duì)伍？學(xué)校怎樣平衡教學(xué)與研究之間的關(guān)系？ 保羅·戴諾斯:所有教授與我們簽的都是長(zhǎng)期合同，年薪一般在12.5萬(wàn)至25萬(wàn)美元之間。幾乎所有教授在授課同時(shí)也在從事研究工作，在研究方面我們的撥款也非?？捎^。塔克商學(xué)院建有阿切米爾全球領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略研究中心、亞洲和新興經(jīng)濟(jì)體研究中心、公司治理研究中心等6個(gè)研究實(shí)體。美國(guó)頂尖商學(xué)院的一個(gè)共同點(diǎn)是重視學(xué)術(shù)與實(shí)踐的結(jié)合，教授水平越高，他就越能將抽象理論與現(xiàn)實(shí)商業(yè)問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)。據(jù)我所知，中國(guó)商學(xué)院教授的教學(xué)時(shí)間大約是美國(guó)頂級(jí)商學(xué)院教授的2～3倍，而且很多人還擁有兩份工作，這在塔克是不可能的，教授們必須把大量精力放在研究上。 三聯(lián)生活周刊:在2002年《華爾街日?qǐng)?bào)》商學(xué)院排名中，塔克商學(xué)院名列第一，而前不久的《商業(yè)周刊》將塔克評(píng)為全美第十，產(chǎn)生這種落差的原因是什么？商學(xué)院排名對(duì)商學(xué)院具有怎樣的意義？ 保羅·戴諾斯:在美國(guó)至少有6個(gè)較為權(quán)威的商學(xué)院排名系統(tǒng)，每一個(gè)在評(píng)估時(shí)都會(huì)選擇不同角度，有的注重學(xué)院師資，有的計(jì)算學(xué)生入學(xué)時(shí)的GMAT成績(jī)。比如《華爾街日?qǐng)?bào)》比較注重雇主意見(jiàn)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》則注重畢業(yè)生對(duì)學(xué)院的評(píng)價(jià)等等。從我們的角度，最看重的是塔克在所有排名中的平均水平，雖然在某一種排名中名次可能有變化，但總體看，塔克的平均位置都在全美前十。而美國(guó)前十名商學(xué)院在各種排名系統(tǒng)中的平均位置也都比較穩(wěn)定。那些希望就讀美國(guó)商學(xué)院的學(xué)生，可以通過(guò)仔細(xì)參考這些排名數(shù)據(jù)，再結(jié)合個(gè)人情況，做出謹(jǐn)慎、綜合的考慮。排名系統(tǒng)的最大意義就在于充當(dāng)一種幫助人們迅速做出判斷的工具。 三聯(lián)生活周刊:您曾擔(dān)任過(guò)AACSB(美國(guó)管理學(xué)院聯(lián)合會(huì))的董事，請(qǐng)您談?wù)劽绹?guó)MBA教育認(rèn)證系統(tǒng)的情況。 保羅·戴諾斯:AACSB是美國(guó)最大的MBA認(rèn)證系統(tǒng)，認(rèn)證目的在于促進(jìn)商學(xué)院進(jìn)一步完善其運(yùn)轉(zhuǎn)模式和資金水平。AACSB現(xiàn)在正向全球化方向發(fā)展，國(guó)際上有越來(lái)越多的商學(xué)院申請(qǐng)AACSB認(rèn)證。認(rèn)證工作主要采取實(shí)地考察方式，認(rèn)證指標(biāo)包括教師與學(xué)生比例、圖書(shū)館、課程設(shè)置等、學(xué)生滿(mǎn)意度等等。AACSB評(píng)估小組通過(guò)親身觀察及與學(xué)生、教員充分交流，最后對(duì)學(xué)校做出一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。全美幾千個(gè)MBA項(xiàng)目只有1/3能通過(guò)AACSB的認(rèn)證，在全球范圍內(nèi)能通過(guò)認(rèn)證的則不超過(guò)10%。 | ||||||||
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