泡泡瑪特之前,也許沒有多少中國(guó)人知道“潮玩”,泡泡瑪特之后,越來(lái)越多的年輕人從“盲盒”開始了解并走進(jìn)玩具收藏。
這一切,是85后的雙魚座王寧和他的團(tuán)隊(duì)用9年時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)打造起來(lái)的城池。有人說雙魚座愛做夢(mèng),認(rèn)準(zhǔn)了潮玩這事的王寧,用一股韌勁,把夢(mèng)想做到了極致。
作為老板,王寧并沒有放棄最細(xì)枝末節(jié)的基層工作,比如社交媒體運(yùn)營(yíng),他孜孜不倦的更新著自己的微博——在微博上搜索“Molly”,話題貢獻(xiàn)者排行第一的就是王寧本人。
跟很多85后一樣,工作之余的時(shí)間王寧會(huì)投入到健身、踢球之類的活動(dòng),他本人也收藏潮玩。
今天,漁場(chǎng)有幸與這位年輕的CEO進(jìn)行了一次深度對(duì)話,看看他是如何用九年時(shí)間,把一個(gè)品類概念從無(wú)到有,做到占領(lǐng)心智。
一起走進(jìn)王寧和他的潮玩王國(guó)吧!
王寧:其實(shí)POP MART泡泡瑪特是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的潮流文化娛樂公司,我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有潮流商品銷售、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)、衍生品開發(fā)與授權(quán)、互動(dòng)娛樂和潮流展會(huì)主辦這幾個(gè)板塊。
王寧:應(yīng)該是“快樂” 、“美好”。我們一直希望向用戶傳遞美好、傳遞快樂。我們的粉絲在抽到自己喜愛的玩具瞬間,那種純粹的喜悅是很難通過其他渠道獲得的。收藏而潮流玩具的過程又會(huì)給他們帶來(lái)巨大的精神滿足感,我覺得這可能也是POP MART泡泡瑪特一直受到年輕粉絲青睞的原因。
上海潮玩展 粉絲與日本藝術(shù)家鐮田光司爭(zhēng)相合影
王寧:一方面,潮玩是一種新的藝術(shù)載體。它不同于二次元?jiǎng)勇苓?,因?yàn)槌蓖姹旧聿痪哂泄适卤尘埃淮砟撤N價(jià)值觀。它是設(shè)計(jì)師對(duì)藝術(shù)理解的一種體現(xiàn),投射著每個(gè)人自身獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值觀和情感。我覺得對(duì)于玩家來(lái)說,潮玩應(yīng)該更像是“冰淇淋”,它不像主食一樣可以填飽肚子,但它能夠給玩家?guī)?lái)快樂,這很重要。
潮玩的文化藝術(shù)屬性,我認(rèn)為是潮玩自誕生之初就有的,是藝術(shù)家創(chuàng)造的過程中就自然而然產(chǎn)生的,還有一方面是產(chǎn)量的區(qū)別,限量的、達(dá)到收藏級(jí)別的潮玩相對(duì)而言,文化藝術(shù)屬性要更強(qiáng)一些;而消費(fèi)品級(jí)別的,商業(yè)屬性要更濃一點(diǎn)。
限量版Molly宇航員
popmart簽約設(shè)計(jì)師龍家升作品
王寧:Kenny Wong(香港設(shè)計(jì)師,Molly之父)從一開始最在意的是你能不能把他的作品當(dāng)作自己的孩子一樣。所以我們?cè)诮涣鲿r(shí)就明確表示,達(dá)成合作后,Kenny仍可以在Molly上表達(dá)自己的創(chuàng)作意義,盡情發(fā)揮自己對(duì)藝術(shù)的理解。
我覺得就是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。在這個(gè)過程當(dāng)中,我們一直都非常尊重藝術(shù)家對(duì)創(chuàng)作的堅(jiān)持。而POP MART泡泡瑪特我們能做的是,用完整的產(chǎn)業(yè)鏈和渠道優(yōu)勢(shì),讓Molly成為安撫更多人心靈的IP玩具。
三年前,王寧與Kenny 在香港簽約
周董也是潮玩粉絲
王寧:未來(lái)我們當(dāng)然是會(huì)像迪士尼一樣去培育更多的優(yōu)秀IP,但在探索過程中,我們會(huì)更多地致力于挖掘IP更豐富的表現(xiàn)形式,例如周邊、動(dòng)漫(IP授權(quán)方向)、游戲等,不排除任何可能性。
我們希望帶給消費(fèi)者一些深層次的感官和心靈上的影響。同時(shí),我們還希望把世界設(shè)計(jì)、中國(guó)制造的產(chǎn)品帶到全世界去。我們現(xiàn)在也在逐步推進(jìn)海外市場(chǎng)布局,讓更多其它國(guó)家的人了解中國(guó)的潮流文化。
王寧:變化應(yīng)該是在商業(yè)模式的探索上,我們一直都在變,但是最初堅(jiān)持的,做有趣的事情的初衷沒變。
想要給大家分享的就是尊重時(shí)間、尊重經(jīng)營(yíng)。
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