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果創(chuàng)業(yè)公司提供股權(quán)激勵(lì)，最基本的手續(xù)有哪些？

比如說，股權(quán)和股份是不是也像協(xié)議那樣，應(yīng)該有雙方各持一份的書面證明？ 

公司做股權(quán)激勵(lì)，公司內(nèi)部還要做二手準(zhǔn)備 

1. 確定股權(quán)激勵(lì)的方式,現(xiàn)在有的方式很多，包括期權(quán)(如是期權(quán)的話，就得有期權(quán)的限制期、行權(quán)期等)限制性股票、股票增值權(quán)等 

2、要確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象，什么層級(jí)以上可以持股？人不能太少，也不能太多，否則股份太少激勵(lì)效果不夠。

2、公司打算拿多少股權(quán)比例進(jìn)行激勵(lì)？用于激勵(lì)的股權(quán)總額? 5-15%都有，而且要分幾期，還要預(yù)留部分給未來(lái)招納的人才；

3、激勵(lì)股權(quán)方式是直接持股還是間接持股？具體授予時(shí)的操作方式? 直接就是被激勵(lì)對(duì)象直接在公司持股，間接就是設(shè)立一個(gè)持股公司或者持股合伙企業(yè)，被激勵(lì)對(duì)象在持股公司持股。

4、股權(quán)激勵(lì)是從哪來(lái)的？股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來(lái)源?可以股權(quán)轉(zhuǎn)讓，可以增資。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的話，誰(shuí)轉(zhuǎn)讓？可以公司大股東或?qū)嶋H控制人轉(zhuǎn)讓，也可以全體股東按持股比例轉(zhuǎn)讓。增資的話，就是全體股東的持股比例同比例稀釋了。需要注意，有部分公司已經(jīng)有投資者進(jìn)入，看看協(xié)議有木有反稀釋條款，再看看這個(gè)條款對(duì)股權(quán)激勵(lì)是不是有例外約定。

5、還有股權(quán)激勵(lì)的價(jià)格確定，現(xiàn)在工商辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓什么的，對(duì)稅收是否繳納都查的很嚴(yán)，最好事先跟主管稅務(wù)部門咨詢說明下情況，不然可能會(huì)被補(bǔ)繳稅。幾句話也說不完，簽署協(xié)議只是在這些事情確定以后，才落實(shí)到紙上，簽署的。

1.與激勵(lì)對(duì)象簽署協(xié)議；公司需要和員工簽期權(quán)協(xié)議（然后至少各持一份）。

公司需要事先查看一下這個(gè)協(xié)議的內(nèi)容是否需要董事會(huì)（甚至股東會(huì)）批準(zhǔn)，這些在公司章程和/或融資協(xié)議里通常有規(guī)定。

協(xié)議本身可以很短，比如1-2頁(yè)，主要包括給多少股份的期權(quán)、行權(quán)價(jià)格、起算日期、兌現(xiàn)時(shí)間表（即vesting schedule）、和兌現(xiàn)的期權(quán)在什么條件下和多長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)可以行權(quán)（即exercise）。

但是協(xié)議通常有個(gè)很多頁(yè)的附件，列出關(guān)于期權(quán)的具體規(guī)則，比如，行權(quán)后的股份轉(zhuǎn)讓有什么樣的限制和/或誰(shuí)有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，等等。最后，協(xié)議附件里通常包括一個(gè)行權(quán)通知的標(biāo)準(zhǔn)文本，這樣員工開始行權(quán)時(shí)就可以很快填好交給公司的財(cái)務(wù)部門，也方便后者管理。 

2. 提交董事會(huì)、股東會(huì)（如需，根據(jù)章程確定）審批；

3. 如后續(xù)股權(quán)激勵(lì)制度有變化，則需通知激勵(lì)對(duì)象。