精細(xì)化管理原是來源于發(fā)達(dá)國家的一種管理概念，開始主要出現(xiàn)在大規(guī)模工業(yè)制造 業(yè)如汽車、家用電器等產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)通過精細(xì)化管理優(yōu)化其生產(chǎn)流程、管理流程。 “零缺陷”、“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”、“零庫存”等都已經(jīng)成為精細(xì)化管理的代名詞，已被 許多知名企業(yè)廣泛應(yīng)用，最著名的莫過于日本企業(yè)如索尼、豐田及美國的戴爾等。

精細(xì)化管理對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)在于成本控制，一個實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化的企業(yè)，一般都 能夠把成本控制到最優(yōu)，因?yàn)楣芾淼木?xì)化能夠優(yōu)化流程、提高品質(zhì)、降低不必要的 損耗，把可以省的錢都省下來。

58個關(guān)鍵

43.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

44.服務(wù)要精細(xì)化

45.從細(xì)微處培養(yǎng)忠誠客戶

46.微小的細(xì)節(jié)差距是市場占有率的決定因素

47.滿足顧客的個性化需要

48.精細(xì)化營銷

49.精細(xì)化營銷“精到點(diǎn)上，細(xì)到實(shí)處”

50.入境問俗，制定精細(xì)化的營銷策略

51.實(shí)現(xiàn)從粗放式營銷到精細(xì)化營銷的轉(zhuǎn)化

52.避免陷入精細(xì)化營銷的誤區(qū)

53.挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)

54.品牌傳播必須精細(xì)化

55.精細(xì)化服務(wù)，讓顧客100%滿意

56.現(xiàn)場管理精細(xì)化

57.安全管理精細(xì)化

58.精細(xì)化貴在堅持不懈地推動