近日，華為老板任正非在員工關(guān)系變革工作進(jìn)展匯報(bào)會(huì)上講，“我們現(xiàn)在錄用一個(gè)員工，像選一個(gè)內(nèi)衣模特一樣，精心挑選進(jìn)來后不會(huì)打仗。我們?nèi)A為要的是戰(zhàn)士，不是完美的蒼蠅?！边@話說的，讓許多人嘴里吃了蒼蠅一樣難受，但任正非的這句話，話糙理不糙。
任正非說這句話是有背景的，他要求華為的人力資源部門要改革，要選那些懂業(yè)務(wù)懂管理懂經(jīng)營的人員來干人力資源，而不是選那些學(xué)人力資源專業(yè)的人。如果人力資源不懂業(yè)務(wù)，就不會(huì)識(shí)別哪些是優(yōu)秀干部，也不會(huì)判斷誰好誰壞，只能通過所謂人力資源流程節(jié)點(diǎn)量化考核，追求分?jǐn)?shù)高的完美，但是好看不中用。
職場火鍋闖蕩人力資源行業(yè)十多年，在之前在各個(gè)層級(jí)干過技術(shù)業(yè)務(wù)和管理，所以，員工一般的小動(dòng)作瞞不過老江湖的眼睛?？疾煲粋€(gè)基層干部，先上趟衛(wèi)生間就知道個(gè)八九不離十，根本不用聽匯報(bào)。與基層干部談話，不聽他們念稿子，問三個(gè)干貨就知道幾斤幾兩。
現(xiàn)在，有些領(lǐng)導(dǎo)和人力資源總監(jiān)喜歡聽匯報(bào)，各層次的干部都會(huì)自己做或讓文秘做精美的PPT，演講的水平越撈越高，業(yè)績泡沫越吹越大，甚至個(gè)個(gè)都是理論家，企業(yè)高層聽了誰說的都很完美，但整體業(yè)績就是上不去。
去年春節(jié)前，任正非在聽中層年度匯報(bào)時(shí)發(fā)火了，這些匯報(bào)都是完美的“演講”。任正非當(dāng)時(shí)說了一句名言，“還過個(gè)屁年”。任正非要求中層匯報(bào)工作，無論再大的事情，六百字說清楚。啰里啰嗦匯報(bào)六小時(shí)，不是職場高手，真正的高手是抓住事物的核心本質(zhì)，用最精煉的語言就能說清楚，讓高層迅速做出決策。
進(jìn)攻型企業(yè)往往提倡“以業(yè)績論英雄”，你學(xué)歷再高，說得再美，攻不下山頭有個(gè)屁用。任正非主要批評(píng)的是企業(yè)招聘面試，通過一系列測試，選出完美蒼蠅。許多企業(yè)，招進(jìn)來的“面霸”，什么題型都能答得讓面試官“傻眼”，問題是到了實(shí)戰(zhàn)中，卻成了“內(nèi)衣模特”，看上去很美，用起來不順手，讓用人部門傻在原地，像吃了一只蒼蠅一樣惡心。
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