我在職場中悟到的「職場道理」：「思考自由」。
對于絕大多數(shù)的職場人士來說，在職場中工作不可能實現(xiàn)「財務(wù)的自由」，但是，卻可以實現(xiàn)「思考的自由」。
換句話來說，一個人進一家企業(yè)工作，最大的報酬，不是薪資，而是可以通過在職場中的歷練，實現(xiàn)自己「思考的自由」。
「思考的自由」遠比「財富的自由」更為重要。
因為「思考的自由」是「財富的自由」之基礎(chǔ)，甚至是「生活的自由」、「生命的自由」之基石。
很難想象，一個人沒有獲得「思考的自由」之前，卻能獲得「財富的自由」。
這種「天上掉餡餅」的事不能說沒有發(fā)生過，但是，那個「幸運的餡餅」掉到你頭上的幾率太低了。
「思考的自由」卻是一個人在職場歷練中，真真切切能通過自己的努力獲得的。
每一個職場人士在職場中工作，都避免不了要「思考」。
但是，真正會「思考」的職場人士，其實并不多，而能夠?qū)崿F(xiàn)「思考的自由」的職場人士更加是鳳毛麟角。
很多職場人士所謂的「思考」，其實是在犯愁、焦慮，或者是用已有的經(jīng)驗、知識對比、參照、借鑒，最終找到解決方案。
這樣的「思考」，說到底，都是不自由的，甚至是痛苦的、疲勞的。
所以，絕大多數(shù)的職場人士下了班以后，都不愿再思考，要放松大腦。
而真正獲得「思考的自由」的人，可以一直處在「思考問題」的狀態(tài)中，甚至在睡覺中都可以「思考問題」。
對于擁有「思考的自由」的人來說，「思考」是一種樂趣。
那么，什么是「思考的自由」呢？
「思考的自由」說到底就是開啟了一個人的「第二套心智系統(tǒng)」。
在「第二套心智系統(tǒng)」中，一個人「在思考問題的時候」是不依賴任何知識、經(jīng)驗、語言以及好惡的。
而是一種能夠把任何問題，在意識中「情景再現(xiàn)」的「直觀」。
這種「情景再現(xiàn)」的「直觀」，在軒轅黃帝所開創(chuàng)的「心智系統(tǒng)轉(zhuǎn)換」系列方法中，就是其中的「看“意識影像”」。
一個人擁有了這種「看“意識影像”」的能力以后，就能實現(xiàn)「思考的自由」。
一個人無論是在生活中，還是在工作中，遇到任何問題、困難，都能夠通過「看“意識影像”」把問題看得清清楚楚。
把問題看得清清楚楚以后，自然就能夠正確面對和解決各種問題。
學(xué)會「看“意識影像”」以后，無論是生活，還是工作，都會帶來一種極大的樂趣。
一方面可以比別人更清楚地把問題看透，并且能夠在溝通交流中，把問題的內(nèi)外關(guān)系分析得條理清晰。
另一方面，還可以在工作中不斷提升「看“意識影像”」的能力。
用「看“意識影像”」能力來工作，工作本身就像是一種極大的享受，能夠體驗到「思考的自由」、「生命的自由」。
別人上班遇到問題都是痛苦，而我上班，就像小孩子去兒童樂園一樣開心。
這是一種很神奇的幸福體驗，通過「看“意識影像”」練習(xí)，獲得「思考的自由」。
用「源頭甲骨文」字義寫成的《郭店楚簡·老子（甲本）》中，就記載有練習(xí)「看“意識影像”」的方法。
我們就是用「看“意識影像”」的這種能力，用白話文解讀了《郭店楚簡·老子（甲本）》。
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