這是一個系列，有些問題可能在前面已經(jīng)有所論述，有興趣者可看前面的部分。其中涉及到的人和事皆是真人真事，有些名字會有意隱去。說這些事不是為了揭露什么，也不是為了表揚誰，而是從我自身的經(jīng)歷探討小區(qū)管理所面臨的一些問題。當(dāng)然，由于是我自身的經(jīng)歷，而且是對一個小區(qū)的觀察，有些觀點難免有所偏頗，見諒。
4門2單元，不僅是一個區(qū)域的概念，更像是一個志愿者團體，有領(lǐng)導(dǎo)者，每個業(yè)主幾乎都參與其中。我曾經(jīng)對他們單元的老陳（后來成為業(yè)主委員會的主任）進行過一次深入的訪談，他給我講了整個過程。
老陳的女兒一家在美國，退休之后時常半年在中國，半年在美國。半年在中國的時候，就有時間參與小區(qū)的活動。他對小區(qū)活動的參與是始于對單元大門樓頂?shù)木S修開始的。4號樓與我們樓不同之處在于，我們的大門與整個樓棟是一體的，而4號樓的大門是突出在外的。我們的大門沒有樓頂，他們的大樓則是有樓頂?shù)摹Ｓ捎跊]有物業(yè)的維修，大門樓頂損毀嚴(yán)重，一到雨季，漏雨現(xiàn)象十分嚴(yán)重。他開始召集大家，討論能否集資對樓頂進行維修。由于大家深受漏雨之苦，于是紛紛響應(yīng)。
以此為契機，老陳又組織大家對樓道進行了粉刷，將大門的密碼進行了重新置換，外人很難進入大門。更重要的是，他們對地下室進行了整理，作為本單元業(yè)主的一個共同活動空間。在地下室里，有專門存放自行車、雜物的地方，有看電視的地方，還有乒乓球臺、跑步機等體育設(shè)施。在沒有物業(yè)的年代，小區(qū)業(yè)主的許多會議都是在這里召開的。
經(jīng)過這樣一系列的活動，2單元的業(yè)主空前團結(jié)。老陳給我講了這樣一件事。有一年春節(jié)，他從美國回來的時候，業(yè)主自發(fā)的開車到機場去迎接他。春節(jié)時，每家會炒兩個菜，在地下室聚會。
我問老陳，你們單元搞得那么好？怎么想起來，聯(lián)合其他樓棟引入物業(yè)呢？他說，都是何大爺，他總是找我，讓我出來。
何大爺是業(yè)主委員會成員，是TJ花園參與小區(qū)活動最長的人，直到現(xiàn)在還擔(dān)任小區(qū)的黨支部書記。后來，我與第一屆業(yè)主委員會的成員多有接觸。很慶幸，這些人都很無私，愿意為小區(qū)付出。只是在物業(yè)選聘上大家意見不一致，曾經(jīng)引見過兩次物業(yè)，均告失敗。業(yè)主對業(yè)主委員會也失去了信任，再讓他們出來組織選聘新物業(yè)已經(jīng)不大可能。按照何大爺?shù)脑O(shè)想，由志愿者中的積極分子出面選聘物業(yè)，可能更為現(xiàn)實。后來證明，這條路是行得通的。
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