整整三個(gè)月，雙方價(jià)格戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、口水戰(zhàn)你來(lái)我往地輪番上陣。最終在5月3日的下午，此次戰(zhàn)役以微軟軍團(tuán)忽然悄悄撤退告一段落。
但每一個(gè)曾經(jīng)參與這場(chǎng)戰(zhàn)斗的人都知道，這是一次沒(méi)有勝利者的戰(zhàn)役，遠(yuǎn)征才剛剛開(kāi)始。
文｜張軼騫 插圖｜周輝 、IC
這是關(guān)系到下一個(gè)10年誰(shuí)來(lái)主宰互聯(lián)網(wǎng)世界的一場(chǎng)遠(yuǎn)征。
2008年1月31日(美國(guó)東部時(shí)間)，當(dāng)微軟(Microsoft Corp.)向雅虎(Yahoo Inc.)提出的正式收購(gòu)要約放在楊致遠(yuǎn)的辦公桌上時(shí)，楊致遠(yuǎn)和蓋茨都知道，另外一只靴子終于落地，遠(yuǎn)征開(kāi)始了。
微軟提議以現(xiàn)金加股票的方式收購(gòu)雅虎，在當(dāng)日雅虎收盤(pán)價(jià)的基礎(chǔ)上（19.18美元）溢價(jià)62%，約合每股31美元，當(dāng)時(shí)總報(bào)價(jià)為446億美元。
針對(duì)此次行動(dòng)，微軟出動(dòng)了龐大的作戰(zhàn)兵團(tuán)：其中囊括了眾多世界一流的智囊機(jī)構(gòu)，調(diào)查機(jī)構(gòu)以及投行的精英，并為此收購(gòu)做了長(zhǎng)達(dá)近一年,地跨亞、美、歐的詳細(xì)調(diào)查和戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊接著，微軟在利用各種關(guān)系動(dòng)員雅虎的股東和遠(yuǎn)東的盟友倒戈相向，比爾·蓋茨(Bill Gates)和斯蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer，微軟CEO)親自上陣，甚至擺出了要改組雅虎董事會(huì)，敵意收購(gòu)的姿態(tài)。
然而，讓微軟始料不及的是雅虎酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)的決心。面對(duì)微軟的咄咄逼人，內(nèi)部股東以及下屬控股公司的“親微軟派”的游說(shuō)倒戈，內(nèi)憂外困的楊致遠(yuǎn)猶如被困孤島。然而被譽(yù)為 “流淌著紫金色(雅虎的公司顏色)血液”的楊致遠(yuǎn)為了保住雅虎，不惜采取兩敗俱傷的戰(zhàn)術(shù)，楊致遠(yuǎn)時(shí)刻準(zhǔn)備采用被業(yè)界稱(chēng)為“自殘”抗擊戰(zhàn)法，甚至威脅不惜啟動(dòng)預(yù)設(shè)已久的毒丸計(jì)劃。
5月3日，楊致遠(yuǎn)在大學(xué)同窗兼雅虎共同創(chuàng)始人大衛(wèi)·費(fèi)羅 (David Filo)的陪同下，在西雅圖與巴爾默和微軟其他高層會(huì)面。微軟松口提高至每股33美元,楊致遠(yuǎn)則把先前出價(jià)壓低至每股37美元。
但最令人頭疼的是楊致遠(yuǎn)提出的“自殘”威脅 ：若微軟發(fā)起委托書(shū)大戰(zhàn)，雅虎則會(huì)轉(zhuǎn)而把在線廣告業(yè)務(wù)外包給Google(Google Inc.)。蓋茨和巴爾默就此下定決心正式跟雅虎說(shuō)拜拜，而此時(shí)楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)·費(fèi)羅可能也才剛登機(jī)要返家而已。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鏖戰(zhàn)，巴爾默在太平洋(601099行情,股吧)時(shí)間5月3日下午4點(diǎn)左右向楊致遠(yuǎn)發(fā)出了信件，正式撤回了對(duì)雅虎的收購(gòu)提議，使得這次并購(gòu)行動(dòng)告一段落。
微軟總裁巴爾默“不戰(zhàn)而屈人之兵”的構(gòu)想破滅了, 巴爾默婉轉(zhuǎn)地評(píng)述楊致遠(yuǎn)有著“不太實(shí)際的預(yù)期”。事后蓋茨悲情地說(shuō)“失敗也有趣”這次收購(gòu)行動(dòng)將是微軟的靈魂人物蓋茨的最后一次親征。
然而對(duì)于此次仍然未知結(jié)果的收購(gòu)，不僅是雅虎和微軟，Google，美國(guó)在線(AOL)，甚至默多克的新聞集團(tuán)(News Corp.)都在緊張，因?yàn)樗麄冎?，微軟圍攻雅虎，無(wú)論結(jié)果如何，只是這場(chǎng)決定未來(lái)10年的遠(yuǎn)征開(kāi)始，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界雖然有無(wú)限的可能，但卻只有一個(gè)結(jié)果，那就是贏家通吃。
正如十字軍東征時(shí)游吟詩(shī)人經(jīng)常在大戰(zhàn)之前的吟唱：
號(hào)角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)馬正在悲鳴，戰(zhàn)士在最后親吻故鄉(xiāng)的大地。
蓋茨和巴爾默對(duì)雅虎的并購(gòu)行動(dòng)已經(jīng)持續(xù)謀劃了幾年。作為微軟的靈魂人物，這次收購(gòu)行動(dòng)是蓋茨的最后一次親征。對(duì)于馬上就要脫離微軟的日常運(yùn)營(yíng)的蓋茨來(lái)說(shuō)，他希望可以畢其功于一役，通過(guò)此次收購(gòu)，使微軟在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)延續(xù)在個(gè)人電腦行業(yè)上的帝國(guó)神話。
長(zhǎng)期以來(lái)，微軟個(gè)人電腦行業(yè)的絕對(duì)統(tǒng)治地位使得微軟在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)所向披靡，得心應(yīng)手，但Google的出現(xiàn)改變了這一切。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，后起之秀Google 已經(jīng)超越了微軟。與此同時(shí)，Google還不斷從微軟挖走一些骨干員工，Google股價(jià)的節(jié)節(jié)攀升還引發(fā)了人們對(duì)微軟在留住和吸引人才方面還有什么新招的討論。
隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的興起，網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷提高，人們利用技術(shù)的方式發(fā)生了變化，因此微軟的產(chǎn)品面臨著向前發(fā)展的壓力。面對(duì)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，微軟必須專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
最有名的例子就是Google的互聯(lián)網(wǎng)文字處理、電子制表和演示服務(wù)，它們能完成與微軟Office相同的功能。目前微軟正在試驗(yàn)開(kāi)發(fā)某些Office軟件的在線版，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能成為主流。
面對(duì)微軟一再失利于Google的現(xiàn)實(shí)，蓋茨和巴爾默知道必須加快向互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)軍步伐。在微軟看來(lái)，收購(gòu)雅虎將是一個(gè)水到渠成的選擇，微軟收購(gòu)雅虎后，將會(huì)直接提高微軟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟將和Google一起成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭，Google對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的壟斷將受到來(lái)自微軟有力的挑戰(zhàn)和威脅。
從2007年開(kāi)始，微軟明顯加快了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合縱連橫收編行動(dòng)。
2007年5月18日，微軟60億美元天價(jià)收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)廣告公司aQuantive。 完成收購(gòu)后，微軟還對(duì)其網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組。這一收購(gòu)為微軟保留了與Google競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
2007年10月25日，微軟2.4億美元參股Facebook 收購(gòu)其1.6%股權(quán)。 微軟一直希望能增加其網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額，以打破Google優(yōu)勢(shì)地位。FaceBook被認(rèn)為將是另一個(gè)顛覆的模式和伏筆。
2008年1月9日，微軟12億美元收購(gòu)挪威搜索軟件 FAST，F(xiàn)AST擁有高端搜索解決方案，微軟則提供了全球范圍的客戶群和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
第一波正式攻擊
2007年12月中旬，就在微軟向雅虎發(fā)出收購(gòu)要約的前2個(gè)月，微軟的幾位高層管理人員就在專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司的陪同下深入中國(guó)、韓國(guó)和日本，研究這些國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，以及雅虎在這些市場(chǎng)的真實(shí)實(shí)力。
同時(shí)，為了提高收購(gòu)雅虎的勝算，微軟邀請(qǐng)新近擔(dān)任貝爾斯登(Bear Stearns Cos)首席執(zhí)行長(zhǎng)的資深投資銀行家阿蘭·施瓦茨出席該公司商討收購(gòu)雅虎事宜的各種會(huì)議。身為并購(gòu)老手的施瓦茨與摩根士丹利(Morgan Stanley)和百事通集團(tuán)(Blackstone Group)一起在該交易中為微軟提供顧問(wèn)服務(wù)。
當(dāng)一切備戰(zhàn)工作有條不紊地準(zhǔn)備好之后， 老謀深算的微軟在2008年1月31日開(kāi)始了第一波正式攻擊。
當(dāng)日，微軟對(duì)外宣布將以446億美元的現(xiàn)金和股票收購(gòu)雅虎。微軟計(jì)劃以一半現(xiàn)金、一半股票的方式完成這一交易，雅虎股東可以選擇獲得現(xiàn)金，或是固定數(shù)量的微軟普通股。微軟的收購(gòu)報(bào)價(jià)較雅虎1月31日的收盤(pán)價(jià)19.18美元溢價(jià)62%，約合每股31美元，當(dāng)時(shí)總報(bào)價(jià)為446億美元。
2月11日，楊致遠(yuǎn)和雅虎董事會(huì)正式拒絕了微軟446億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)， 認(rèn)為這一價(jià)格“極大低估了雅虎的價(jià)值”。對(duì)于雅虎董事會(huì)的拒絕微軟并不感到意外， 蓋茨和巴爾默也沒(méi)有指望雅虎會(huì)立即答應(yīng)。第二天，微軟發(fā)布聲明稱(chēng)，雅虎拒絕該公司446億美元的收購(gòu)要約是件“不幸的”事情，并表示推進(jìn)這一交易符合雙方最大的利益。
從微軟正式提出收購(gòu)那天起，雅虎內(nèi)部股東以及下屬控股公司就被微軟成功分化為“親微軟派”和“堅(jiān)守派”。
2月13日，“親微軟派”開(kāi)始在雅虎內(nèi)部行動(dòng)。雅虎的一家大股東表示，如果雅虎拒絕微軟的主動(dòng)收購(gòu)提議，它將面臨艱難的境地。這一表態(tài)與此前微軟動(dòng)員的一些大型投資者的看法一致，他們一致認(rèn)為雅虎最終很有可能被微軟收購(gòu)。
2月25日， 微軟開(kāi)始進(jìn)一步分化雅虎內(nèi)部的“堅(jiān)守派”。一位高層人士在內(nèi)部備忘錄中就雅虎收購(gòu)交易的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)@似乎一方面是在向雅虎發(fā)出信號(hào)，另一方面則是借此消除雅虎員工對(duì)交易的擔(dān)憂。
3月14日，雅虎頂不住內(nèi)外強(qiáng)大壓力，開(kāi)始重新考慮并購(gòu)方案，微軟和雅虎的高層管理人員終于有機(jī)會(huì)進(jìn)行面對(duì)面的交流。參加了會(huì)議的人士透露，會(huì)議上主要是微軟方在演示合并后的前景，而雅虎一方主要是聽(tīng)。
4月4日，雙方管理層再次針?shù)h相對(duì)，會(huì)面討論微軟收購(gòu)雅虎的提議，但未能解決雙方之間的任何分歧。微軟管理層強(qiáng)勢(shì)表示沒(méi)有任何提高報(bào)價(jià)的意愿，而雅虎方面仍拒絕在沒(méi)有更高報(bào)價(jià)的情況下開(kāi)始正式談判。
4月7日，面對(duì)兩次會(huì)面之后仍然保持不合作的雅虎，巴爾默警告雅虎公司的董事，如若他們不在三周之內(nèi)改變當(dāng)前立場(chǎng)、同意微軟收編雅虎的話，他將對(duì)后者發(fā)起敵意收購(gòu)。
4月10日，針對(duì)雅虎可能和新聞集團(tuán)合作抗擊收購(gòu)的可能，微軟進(jìn)行了釜底抽薪的戰(zhàn)術(shù)，微軟開(kāi)始和新聞集團(tuán)就聯(lián)合收購(gòu)雅虎進(jìn)行談判。
微軟在前線采用多重夾擊的同時(shí)，這兩個(gè)多月來(lái)，楊致遠(yuǎn)和雅虎管理層每天都面對(duì)不同的投行說(shuō)客和內(nèi)部的“親微軟派”游說(shuō)。
著名的投資銀行瑞銀表示，該行認(rèn)為雅虎別無(wú)他途，唯一的選擇就是按微軟CEO巴爾默致雅虎的信函中所要求的那樣，在三周時(shí)間內(nèi)接受微軟的收購(gòu)提議，因?yàn)樵谌疸y看來(lái)，雅虎并沒(méi)有其他可行的買(mǎi)主。
聯(lián)合反擊
這個(gè)人就是雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人之一、被稱(chēng)為“酋長(zhǎng)”的楊致遠(yuǎn)。
“天哪！他會(huì)把雅虎燒掉，也不會(huì)把它交給我們。” 巴爾默的一位助手驚嘆道。在微軟最終宣布退出收購(gòu)兩周前, 在俄勒岡州的波特蘭,在微軟創(chuàng)始人蓋茨的父親所創(chuàng)建的一個(gè)律師事務(wù)所，楊致遠(yuǎn)和巴爾默舉行了秘密會(huì)談。
楊致遠(yuǎn)利用微軟的PowerPoint工具進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的闡述，最后一頁(yè)用粗體寫(xiě)著“雅虎價(jià)值被嚴(yán)重低估”。巴爾默問(wèn)楊致遠(yuǎn)，雅虎到底想要多少錢(qián)。
《紐約時(shí)報(bào)》引述一名與會(huì)人士的話說(shuō)，楊致遠(yuǎn)根本就不愿意討論雅虎想要多少錢(qián)。
隨后微軟團(tuán)隊(duì)失望離開(kāi)。離開(kāi)過(guò)程中,巴爾默的一名助手對(duì)巴爾默低聲說(shuō)：“如果我們展開(kāi)敵意收購(gòu)，他們會(huì)把雅虎的家具燒了，他們會(huì)破壞雅虎公司的辦公室。”
這幾個(gè)月來(lái)，楊致遠(yuǎn)一直在焦慮、不安和憤怒中度過(guò)，有時(shí)候他會(huì)把自己關(guān)在辦公室，一關(guān)就是一整天，秘書(shū)只聽(tīng)到他在里面走來(lái)走去，不停地打電話。
毫無(wú)疑問(wèn)，楊致遠(yuǎn)正在想盡一切辦法，希望阻止雅虎落入微軟的“魔爪”。一名前雅虎員工表示：“楊致遠(yuǎn)流淌著紫金色(雅虎的公司顏色)的血液。他的目標(biāo)是打造一家百年公司，而不是只有14年。”
楊致遠(yuǎn)決定廣泛結(jié)盟，堅(jiān)守雅虎，并時(shí)刻威脅微軟不惜采取兩敗俱傷的戰(zhàn)術(shù)，采用被業(yè)界稱(chēng)為“自殘”抗擊戰(zhàn)法，甚至威脅不惜啟動(dòng)預(yù)設(shè)已久的毒丸計(jì)劃（針對(duì)惡意收購(gòu)的股權(quán)攤薄反收購(gòu)）。
2月14日，楊致遠(yuǎn)展開(kāi)了聯(lián)手抗擊的第一步，“情人節(jié)反攻計(jì)劃”。雅虎與新聞集團(tuán)正式商談將MySpace等新聞集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)與雅虎合并的相關(guān)事宜。雅虎接洽新聞集團(tuán)旨在幫助雅虎抵御微軟的敵意收購(gòu)，談判如果達(dá)成協(xié)議，新聞集團(tuán)或?qū)@得雅虎20%以上的股份。
新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)意味深長(zhǎng)地評(píng)述這次同雅虎的談判說(shuō)：“我覺(jué)得現(xiàn)在和一年半以前已經(jīng)不一樣了，而以后的事誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。”
自殘計(jì)劃和毒丸計(jì)劃
除了廣交盟友，廣泛的接觸可能出現(xiàn)的替代方案，為雅虎股東提供除接受微軟主動(dòng)收購(gòu)提議之外的其他選擇以外，楊致遠(yuǎn)的真正殺手锏是直接破除微軟收購(gòu)雅虎的目的——將線上廣告業(yè)務(wù)外包給Google，雅虎多次聲稱(chēng)已經(jīng)與Google就廣告業(yè)務(wù)合作事宜進(jìn)行談判，并已經(jīng)對(duì)加載Google的搜索廣告進(jìn)行了測(cè)試。
但這個(gè)計(jì)劃一直被業(yè)界詬病，并將其稱(chēng)為雅虎的“自殘計(jì)劃”。因?yàn)榉治鰧?zhuān)家們已經(jīng)預(yù)計(jì)，將搜索廣告外包給Google能在短期內(nèi)增加雅虎的現(xiàn)金流量，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這無(wú)異于雅虎將未來(lái)高速成長(zhǎng)的線上廣告業(yè)務(wù)拱手讓人。而且反壟斷專(zhuān)家表示，由于這兩家公司在網(wǎng)絡(luò)搜索和在線廣告市場(chǎng)所占份額極為可觀，二者之間的任何大范圍廣告協(xié)議都可能面臨嚴(yán)格的監(jiān)管審查。之前楊致遠(yuǎn)在去年10月已經(jīng)堅(jiān)決否決了該方案，此番再提只不過(guò)是在面臨微軟收購(gòu)?fù){時(shí)，不得已而采取的兩敗俱傷戰(zhàn)術(shù)。
此前在網(wǎng)絡(luò)廣告公司Dou－bleClick并購(gòu)案中，Google曾經(jīng)與微軟發(fā)生過(guò)沖突。當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟游說(shuō)歐盟全面審查Google收購(gòu)Dou－bleClick交易。在目前的混戰(zhàn)局勢(shì)中，Google報(bào)一箭之仇的機(jī)會(huì)似乎觸手可及。
但另一方面，雖然Google董事會(huì)主席兼CEO埃里克·施密特已經(jīng)給楊致遠(yuǎn)打過(guò)電話，并稱(chēng)將提供幫助一事已經(jīng)被曝光，但Google似乎正在研究調(diào)整與雅虎之間的合作協(xié)議。Google不愿意吸引過(guò)多不必要的注意力，特別是當(dāng)Google準(zhǔn)備在軟件市場(chǎng)的其他地方挑戰(zhàn)微軟優(yōu)勢(shì)的時(shí)候。
作為公司控制權(quán)發(fā)生變化所作的準(zhǔn)備之一，雅虎從2月開(kāi)始提高雇員的遣散費(fèi)，此外據(jù)知情人士透露，雅虎還提出回購(gòu)價(jià)值數(shù)十億美元的本公司股票，此舉被視為增加毒丸計(jì)劃毒性的準(zhǔn)備工作。
分析機(jī)構(gòu)指出，雅虎在2001年預(yù)設(shè)的“毒丸計(jì)劃”幾乎能夠阻擋任何發(fā)出收購(gòu)要約的企圖。因?yàn)閾?jù)這份于2001年就被雅虎采取的計(jì)劃規(guī)定，一旦微軟通過(guò)收購(gòu)要約直接獲取的雅虎股份達(dá)到了雅虎已發(fā)行股的15%，雅虎就有權(quán)限制微軟的股權(quán)收購(gòu)。這至少能夠?yàn)檠呕で蟾嗟倪x擇贏得時(shí)間。
未知的遠(yuǎn)征
這是一次沒(méi)有勝利者的戰(zhàn)役，遠(yuǎn)征才剛剛開(kāi)始。
5月3日，微軟宣布撤回了對(duì)雅虎的收購(gòu)提議。表面上看來(lái)，楊致遠(yuǎn)代領(lǐng)雅虎的管理層成功的擊退了微軟的圍攻， 微軟收購(gòu)雅虎的“A計(jì)劃”暫告失敗。但楊致遠(yuǎn)和雅虎的管理層并沒(méi)有迎來(lái)歡呼勝利的人群，楊致遠(yuǎn)說(shuō)：“沒(méi)什么可高興的。我們還有很多事要做。”
與此相反，雅虎內(nèi)部的“堅(jiān)守派”陣營(yíng)進(jìn)一步瓦解，而且速度和廣度大有雪崩效應(yīng)的趨勢(shì)。
5月5日，雅虎股價(jià)毀滅性的下跌更是在股東和市場(chǎng)上蔓延著這種微妙的情緒。雅虎的股價(jià)周一遭受?chē)?yán)重打擊，下跌4.30美元至24.37美元，跌幅達(dá)15%。
市場(chǎng)對(duì)此早有預(yù)期。微軟最初提出以每股31美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎之前，1月31日雅虎股票交易價(jià)為19.18美元。分析師認(rèn)為，之所以沒(méi)有出現(xiàn)崩盤(pán)式的暴跌是因?yàn)槲④浫杂锌赡苤匦聦?duì)雅虎發(fā)起攻勢(shì)，同時(shí)雅虎也隨時(shí)準(zhǔn)備宣布與Google的一個(gè)搜索廣告合作協(xié)議，這兩重因素暫時(shí)支撐雅虎股價(jià)不致跌回原先的水平。
擁有雅虎逾6%股份的Capital Research Global Investors的投資組合經(jīng)理戈登·克勞福德(Gordon Crawford)說(shuō)：“我對(duì)楊致遠(yuǎn)極其失望。我覺(jué)得他表現(xiàn)太差勁了。而我對(duì)那些獨(dú)立董事更是失望，他們沒(méi)有對(duì)獨(dú)立股東的需求負(fù)責(zé)。”
5月3日的談判中，雙方的分歧在于雅虎要價(jià)每股37美元，而微軟表示愿意出到33美元。據(jù)知情人士透露，雅虎的一些大股東曾表示他們?cè)敢饨邮苊抗?3美元至34美元的價(jià)格。
Capital Research Global Investors的克勞福德說(shuō)：“很明顯，大多數(shù)股東都會(huì)對(duì)34美元左右的交易價(jià)格十分滿意。”Capital Research Global Investors為Capital Research & Management Co.旗下子公司。根據(jù)可獲得的最新監(jiān)管文件，Capital Research & Management Co.擁有雅虎16%的股份，為雅虎的最大股東。
在楊致遠(yuǎn)和雅虎的管理層在面對(duì)投資者和股東海嘯般的聲討的同時(shí)，外界在評(píng)價(jià)微軟CEO巴爾默突然放棄收購(gòu)這一舉動(dòng)時(shí)，大多用了“聰明”，“狡猾”甚至是“高明”的字眼。這主要是因?yàn)榘蜖柲愣?，微軟的放棄?huì)對(duì)雅虎的股價(jià)造成毀滅性打擊。
美國(guó)ＲＣＭ基金管理公司資深組合基金經(jīng)理沃爾特·普賴(lài)斯說(shuō)：“真令人驚訝，巴爾默就那樣走開(kāi)了，并未惡意收購(gòu)雅虎。”
由于自微軟宣布收購(gòu)提議以來(lái)，相關(guān)競(jìng)購(gòu)企業(yè)包括Google的股價(jià)出現(xiàn)不同程度下跌。甚至有分析師分析說(shuō) ，撤回收購(gòu)后，微軟會(huì)靜待相關(guān)企業(yè)股價(jià)“跳水” 。等到合適時(shí)機(jī)，微軟會(huì)專(zhuān)找“熟透的西瓜”，屆時(shí)如果Google股價(jià)合適，微軟甚至?xí)苯油狄uGoogle，對(duì)其進(jìn)行敵意收購(gòu)，從而直接實(shí)現(xiàn)自己稱(chēng)霸互聯(lián)網(wǎng)的野心。
近幾個(gè)月來(lái)，微軟和雅虎在美國(guó)打得不可開(kāi)交，而雅虎持股的亞洲公司——孫正義的日本雅虎和馬云的阿里巴巴，被稱(chēng)為“忽視的財(cái)富”、“遠(yuǎn)東軍團(tuán)”。他們還沒(méi)有引起太多美國(guó)投資者的注意。
這幾年來(lái)，作為軟銀(Softbank Corp.)的創(chuàng)始人、雅虎的亞洲顧問(wèn)、東方的比爾·蓋茨，身家?guī)资畠|的孫正義(Masayoshi Son)一直宣揚(yáng)這樣一個(gè)觀點(diǎn)，在中國(guó)擁有強(qiáng)大基礎(chǔ)的公司將對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響。這一觀點(diǎn)得到了阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云的回應(yīng)。今年2月7日， 孫正義在軟銀公布業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)表示“到目前為止，一直是誰(shuí)主導(dǎo)了美國(guó)，誰(shuí)就主導(dǎo)全球市場(chǎng)，不過(guò)現(xiàn)在這種情況正在發(fā)生變化。”在巨型互聯(lián)網(wǎng)公司稱(chēng)霸的今天，各個(gè)巨頭相互交叉控股，利益相互糾葛，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
微軟圍攻雅虎，無(wú)論結(jié)局如何，標(biāo)志著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)時(shí)代的開(kāi)啟?；ヂ?lián)網(wǎng)新一輪的遠(yuǎn)征才剛剛開(kāi)始，目前誰(shuí)也看不清結(jié)果。誰(shuí)戰(zhàn)斗到最后一刻，誰(shuí)就有可能看到勝利。
數(shù)年后，這場(chǎng)迷霧終將散去。這場(chǎng)遠(yuǎn)征的終點(diǎn)也許正站著一個(gè)全副武裝的韃靼騎兵或者是弩機(jī)大張的諸葛弩兵。
聯(lián)系客服
