如果把亂世三國比作商場，那么大小林立的諸侯就是一家家創(chuàng)業(yè)公司。
他們有的苦心孤詣地想要做成壟斷企業(yè)，然而卻難逃破產(chǎn)的命運，比如袁紹、袁術。
他們有的只想守住自己的一畝三分地，然而還是被其他公司收購，比如劉表、劉璋。
經(jīng)過無數(shù)次兼并之后，只有劉備、曹操和孫權三家公司成功做大，形成了三巨頭鼎力的局面。
后來財大氣粗的曹魏公司內(nèi)部出現(xiàn)動蕩，職業(yè)經(jīng)理人司馬懿架空了董事長，他的兒子又把董事長踢了下來，然后利用曹魏公司在市場上累積多年的優(yōu)勢，收購了蜀漢公司和孫吳公司，正式形成了壟斷。
諸侯是老板的話，那他們手下的文臣武將、智囊謀士，也當然就是打工者了。
老板與打工者最理想的狀態(tài)自然是劉備與諸葛亮，老板對員工掏心掏肺，甚至表示，二世祖要是不著調(diào)，可以由你來當董事長的話；而作為CEO的諸葛亮也是嘔心瀝血，最后活活累死在工作崗位上。
不過，這種理想關系之所以被千古傳頌，部分原因也是因為太少見了。員工很難遇到這樣肝膽相照的老板，老板也很難遇到這樣鞠躬盡瘁的員工。
所以大多數(shù)人都跟我們現(xiàn)在的打工者一樣，哪家公司給的錢多，哪家公司發(fā)展空間大，就去哪家。比如官渡之戰(zhàn)的時候，就有不少人一邊拿著曹老板的工資，一邊給袁老板投簡歷。
而三國中有個打工仔很有意思，這人跳槽了很多家公司，每到新公司都有很高的地位，而且跳槽之后，老東家也沒多久就破產(chǎn)了。他對行業(yè)的預判，讀人心的能力都強到令人發(fā)指，《三國志》的作者陳壽甚至說他是“算無遺策”。
這個人，就是賈詡。
1
賈詡在歷史舞臺上的初次登場，身份是董卓為董事長的西涼有限公司的一個中層干部，一個文官，沒有兵權。
后來王允和呂布搞死了董卓，本來這是好事，但王司徒在處理西涼公司董事會的過程中沒能團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，忘了“嚴懲首惡，協(xié)從不問”的原則，先是砍了董卓的好友蔡邕，又要對董卓的手下李傕郭汜趕盡殺絕。
李傕郭汜被王允的肅反擴大化嚇破了膽，史書記載，這倆哥們兒準備解散部隊，然后各自亡命天涯。關鍵時刻賈詡站了出來，說二位將軍要兵有兵要將有將的，要是把部隊解散了跑路，一個鄉(xiāng)派出所就能把二位抓到，還不如反戈一擊，殺進長安，成了能挾持天子，不成再跑路也不遲啊。
可以說，賈詡的這個建議改變了東漢末年的走向，把本來可以搶救一下的漢室直接推到了彌留階段。后來李郭二人殺入長安，王允自殺，呂布逃跑，天子也被李傕郭汜劫持。
不過我始終覺得這事有個疑點：在那個亂世，有槍就是草頭王，李傕郭汜即便智商再低，也應該明白部隊是自己的立身之本，怎么可能又解散部隊的想法呢？
而李傕郭汜如果真的往老家逃跑，誰才會成為那個被鄉(xiāng)派出所輕易抓獲的人呢？
身為文官，沒有兵權的賈詡唄！
所以賈詡的這條毒計與其說是為了李傕郭汜考慮，不如說是為了自己考慮。而且他還成功運用了一個技巧：把自身的利益和對方的利益捆綁到一起。
銷售和談判的時候，如果只談自己在這件事上的收益，很難說服對方，而如果把對方的利益也牽扯進來，指出：我勸你這么做，我個人是有收益，但最大的受益方是你。就容易多了。
在文化輸出上，這招也挺好使，美國大片《獨立日》里，在與外星人決戰(zhàn)之前，美國總統(tǒng)進行了一番激情四射的演講，最后他高呼：全人類一起慶祝獨立日！
熱血沸騰之后，我一琢磨不對啊，打外星人是全世界一起打的，憑啥就和你美國一起過國慶節(jié)了？真是洗腦于無聲無息啊。
所以各位在推銷產(chǎn)品或者跟老板談加薪的時候，得想想自己的建議能給客戶或者老板帶來什么好處，然后從對方的角度切入，成功率就高多了。
2
李傕郭汜進了長安之后，絲毫沒有展現(xiàn)出企業(yè)家精神，燒殺搶掠，能賺一筆是一筆，聰明如賈詡，自然能看出來這家公司早晚得破產(chǎn)，于是他提前辭職，投奔了段煨。
段煨和賈詡是老鄉(xiāng)，賈詡來了之后，他對老賈也不錯，好吃好喝好招待，但是吧，就是特別客氣。
其實與人交往都知道，要是對方一直對你非?？蜌?，就說明對方在疏遠你，真正關系好的哪會講那么多禮數(shù)，所以我一直覺得“相敬如賓”的夫妻都是有問題的。
于是乎，賈詡就偷著給張繡投了簡歷，不久后張繡就給他發(fā)來了offer，于是賈詡再次跳槽，而且把老婆孩子都留在了段煨這邊。
走的時候，有人問他：段老板對你不錯啊，你跳槽也就罷了，還把妻兒老小留在了這，萬一他一生氣，都給咔嚓了怎么辦？
賈詡說：嗨，老段別看表面上尊敬我，我要是待久了就是他的心病，正好張繡那邊缺我這種輔佐型人才，我去了張繡肯定器重我，我在外面，有事還能幫幫老段，他肯定也會善待我的家里人。
之后的一切發(fā)展都如賈詡所料，這也能看出賈詡作為一個高級打工仔對老板心思的揣摩，以及他的情商。
和老板不和，只要不是原則問題，就盡量別撕破臉。俗話說，看透不說透，還是好朋友，即便有一天你走了，原老板知道你是個能人，為了利益交換，也會對你做到起碼的尊重。
3
在張繡公司的階段，賈詡一躍成為了職場的一線明星，其干了兩件牛逼閃閃的事，其中一次是擊敗了曹操，另一次也是擊敗曹操。
第一次的宛城驚變更是牛逼爆表，張繡在賈詡的輔佐下，偷襲曹軍，斬殺了曹操的長子曹昂，侄子曹安民和大將典韋，要不是曹老板跑得快，也得被張繡包了餃子。
之后曹老板和袁老板在官渡展開了殊死搏斗，而中立的張繡的立場就非常重要，按理說，張繡已經(jīng)與曹操結(jié)下了血海深仇，把公司賣給袁紹是理所應當?shù)?，可誰知道袁紹的使節(jié)來下offer的時候，被賈詡直接趕了出去。
張繡當時一臉懵逼，說：老賈你瘋了？咱把袁紹得罪了，以后還怎么混？
賈詡一聽：好辦啊，投奔曹老板唄。
張繡：？？？？
賈詡說：老板你想想，現(xiàn)在袁紹是官渡之戰(zhàn)的大熱門，誰不想投奔他？咱現(xiàn)在去了，那是49年9月加入解放軍，說的不好聽那是革命投機主義，打贏了也沒咱的功勞。而曹操那就不一樣了，別看咱弄死了他大兒子，官渡要是敗了，他二三四兒子都未必活得成，所以咱這叫雪中送炭，屬于35年參加長征。
而且對曹老板來說，咱的投奔還有無可比擬的政治宣傳意義，全天下人一看，連殺子之仇都能不計前嫌，曹老板是何等心胸！自然愿意幫他的人就更多了。
張繡一想，反正袁紹都得罪了，也只能如此了。賈詡說的一點都不錯，曹操一聽關鍵時刻，張繡的一支精銳部隊愿意入股，欣喜若狂，牽著張繡的手入了大帳，還和張繡結(jié)成了兒女親家。
人在職場，既要有眼光，也要會讀懂人心。賈詡先是看出來，曹氏公司的發(fā)展?jié)摿Ρ仍B更大，而且正是缺人的時候，投奔曹氏公司的回報自然要比加入袁紹公司大得多。
再一個，他解讀出了曹老板此時最需要的是什么，即便以前你和某人有仇，在他最需要幫助的時候，你伸出手來拉他一把，他也不會拒絕，既然受了你的恩惠，之后也就不好意思提前仇了。
當然了，殺子之仇不是一般的仇，曹操統(tǒng)一北方不久后，張繡就被曹丕罵的驚恐不已，自殺身亡。
作為宛城驚變的參與者之一，其實賈詡手上也沾著曹操長子曹昂的鮮血的，按理說，張繡挨罵，賈詡也好不了。然而賈詡不但活到了77歲，還被曹丕封為了太尉，到死都享受著榮華富貴，甚至和曹真、王朗（小說里被諸葛亮罵死那位）共享太廟。
他是怎么做到的？
4
既然在公司的身份比較敏感，那就要敏言慎行。
本來不是老板創(chuàng)業(yè)團隊中的一員，又和老板有過非常不愉快的經(jīng)歷，那干脆就悶聲發(fā)大財，后期賈詡成了個死宅，別的官員開party一概不去，別的大臣要和他做兒女親家，一概推辭，后代結(jié)婚專找平民百姓。
不招災不惹禍，低調(diào)做人，老板自然沒有開除你的借口。
當然了，只做閑人是不行的，老板需要你干活的時候，你也必須要把活干好才行。
他先是在曹操與馬超對抗的時候提出了離間馬超和韓遂的建議，之后更是在立儲事件中充分展示了自己的情商和智慧。
曹操晚年，二兒子曹丕和四兒子曹植兩派已經(jīng)快到了水火不容的境地，曹操也對接班人問題有點猶豫不決，于是他找來了賈詡商量。
摻和老板家事本來就是職場大忌，甭管你支持哪一方，如果另一方繼承了公司，你都是當年阻礙他上位的反動派，必然要清算你，所以這時候賈詡可以說是在刀尖上跳舞。
賈詡當時保持沉默，沉默了一會，曹操忍不住了：我問你話呢，你倒是說話啊。
賈詡說：哦，不好意思，我剛才在想袁紹和劉表的事呢。
袁紹和劉表二位都是在繼承人問題上出了亂子，兩個人都偏愛小兒子，不喜歡大兒子，所以想把公司傳給小兒子，但廢長立幼、取亂之道，公司都出了重大問題，然后都破產(chǎn)了。
但是賈詡又沒有明說是支持曹丕還是曹植！假若曹丕贏了，他知道這事肯定會明白賈詡是在幫我，即便是曹植贏了，你又沒有賈詡實際支持曹丕的證據(jù)，而且賈詡本來就特別低調(diào)，你又找不到處置他的理由。
曹操一聽，哈哈大笑，說我懂了。
果然曹丕繼位之后，就封了賈詡做太尉，表達對他的感激。
與賈詡相比，把所有賭注放在曹植身上的楊修就是個反面教材，他不但旗幟鮮明地加入了繼承人爭奪上，還太過高調(diào)，有事沒事就蹭蹭熱度，當面抖機靈，吐槽老董事長，讓人家下不來臺，典型的“領導夾菜你轉(zhuǎn)桌，領導打牌你自摸，領導隱私你亂說，領導講話你嘮嗑”。
而賈詡不一樣，不該說的話一句不說，老板需要的時候，一兩句話就解決問題，關鍵時刻靠得住，自然也就屹立不倒了。
5
從整個大環(huán)境來說，賈詡的一些策略導致了人民百姓的災難，但是從各家創(chuàng)業(yè)公司的老板來看，賈詡出的主意基本上都有了很好的效果，而之前幾家公司的破產(chǎn)怎么算，賈詡也不應該承擔什么責任。
所以，賈詡的表現(xiàn)是對得起歷屆老板給他的工資的。
我雖然更推崇諸葛亮，但不可能每個人都有著諸葛亮的品格，也不可能每個諸葛亮都遇到劉備那樣值得鞠躬盡瘁的老板，所以武侯和昭烈帝實屬可遇不可求。
所以作為打工者，在不違背良知和道德的前提下，我們更加現(xiàn)實的參考對象是賈詡。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，在與每家公司的合約履行過程中，他都盡職盡責地完成自己的工作，不該說話的時候一言不發(fā)，該說的時候絕不猶豫。
能參透人心，知道什么時候該雪中送炭，在幫助公司利益實現(xiàn)最大化的同時，也實現(xiàn)了自己的利益。
希望大家在職場中都能像賈詡一樣，既能出色完成工作，又可以左右逢源，屹立不倒。
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