說出來你可能不太相信，曾經(jīng)是中國第一的機床企業(yè)，如今也落得了破產(chǎn)的下場，甚至還負(fù)債累累。
勝敗乃兵家常事，做生意也是一樣，有賺就有虧，本來是不必大驚小怪的事，但是從世界第一到負(fù)債700億，這當(dāng)中到底經(jīng)歷什么？
瀕臨破產(chǎn)
這個曾經(jīng)一度占據(jù)機床行業(yè)世界第一的就是沈陽機床，而把它做到世界第一的就是其董事長關(guān)錫友。
自從他著手發(fā)展企業(yè)技術(shù)以來，沈陽機床企業(yè)一路蒸蒸日上，雖然過程中難免會遇到困難，但靠著關(guān)錫友對技術(shù)的鉆研，沈陽機床也是一路蒸蒸日上。
沈陽機床企業(yè)在最巔峰的時候，不僅是中國第一，還碾壓了德國和日本的機床企業(yè)，在世界上都處于龍頭位置。
他們一直遵循先做大，再做強的策略，可是一個機床企業(yè)不管再大，最重要的都是技術(shù)的支持，沒有了技術(shù)的支持，什么都是空談。
沈陽機床企業(yè)的技術(shù)在當(dāng)時比起其他企業(yè)，已經(jīng)算是比較先進的了，可是這還是不夠，于是領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)錫友在2007年的時候就找到了他的老同學(xué)。
他的老同學(xué)也是做機床的，他們一起組建了一支先進的機床研發(fā)團隊，針對市場的需求以及企業(yè)自身發(fā)展的需求研發(fā)適合的機床。
研發(fā)先進的機床最重要的就是擁有高科技研發(fā)人才，其次就是對研發(fā)團隊的經(jīng)濟支撐，關(guān)錫友也是不遺余力，他在這次研發(fā)中前前后后加起來一共投資了11.5億元。
在這種情況下，時間就是金錢，既然投資了這么多金額，那肯定是要盡快研發(fā)出想要的東西來。
研發(fā)團隊的工作人員真的是拼盡了全力，他們夜以繼日，累了就在工作室休息一會，連著很長一段時間都沒有回家休息過。
在他們的不懈努力之下，他們終于成功研發(fā)出了一款智能機床，名為i5。
這款機床剛被研發(fā)出來的時候，獲得了很高的評價，他們甚至稱它為定義了世界工業(yè)未來的機床，只是誰也沒想到，他連沈陽機床企業(yè)都沒能拯救得了。
i5智能機床當(dāng)時的付費模式采用的是租賃，也就是說在短時間內(nèi)很難收回成本，同時也會影響到公司資金運轉(zhuǎn)，直接造成了公司貸款回流困難。
關(guān)錫友又是一個潛心于機床研發(fā)的人，在公司經(jīng)營方面的經(jīng)驗還比較欠缺。
等他發(fā)現(xiàn)的時候，公司已經(jīng)有了一堆壞賬，債務(wù)全部涌了過來，就像滾雪球一樣，越滾越大。
這對關(guān)錫友來說，是一個很大的難題，靠他自己解決，可能是無力回天了，截止到2009年的時候，國內(nèi)的機床企業(yè)在市場上不斷縮值。
之后連續(xù)幾年，機床企業(yè)還一直處于一種困難的境地，而沈陽機床企業(yè)也還一直困在負(fù)增長狀態(tài)，在破產(chǎn)的邊緣徘徊。
關(guān)錫友對此也很頭大，他不想自己發(fā)展起來的企業(yè)就這樣被毀掉，這一路走來的困難，他再也不想經(jīng)歷了。那這一路上到底有哪些困難呢？
宏圖大志
關(guān)錫友出生于1964年3月，是一個滿族人，老家就是沈陽的。在那個年代，能考上大學(xué)就是很了不起的事情了，關(guān)錫友卻在那個時候考上了名校同濟大學(xué)。
大學(xué)期間，關(guān)錫友學(xué)習(xí)的是機械制造專業(yè)，他對自己的學(xué)習(xí)要求很高，在別的同學(xué)還在享受大學(xué)時光的時候，他每天都是三點一線。
他允許自己在專業(yè)方面犯錯，但僅限于一次機會，犯同樣的錯誤，這是堅決不允許的。
1988年，關(guān)錫友從同濟大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)之后他就進入了中捷友誼廠工作。
大多數(shù)人大學(xué)畢業(yè)以后都想有一份能坐在辦公室的體面工作，可是關(guān)錫友完全相反，他反倒希望自己能在工廠里面當(dāng)一線的技術(shù)工人。
當(dāng)然，他也給自己爭取到了這樣的機會。在工廠里面工作的時候，關(guān)錫友所有的事情都親力親為，碰到之前沒有處理過的問題，他會請教前輩。
如果是自己會處理的問題，他會盡自己的全力做到最好。
他就這樣在一線埋頭苦干了5年，這5年里，他給工廠貢獻了不少，領(lǐng)導(dǎo)也看到了他的付出，對他十分重視。
5年后一個偶然的機會，廠里面有一個可以到日本去培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，主要是學(xué)習(xí)國家重點引進項目技術(shù)，廠領(lǐng)導(dǎo)首先就推薦了他，這讓關(guān)錫友很興奮。
那次培訓(xùn)，總共去了九個人，所有的住宿都是由日本的工作人員來安排的，只是費用還是要由他們自己承擔(dān)。
當(dāng)時日本工作人員給他們安排的是一個很上檔次的酒店，每個人一間房，一間房住一晚上折合人民幣640元。
可是像他們這樣的技術(shù)工人，每個月的工資也才wushikq，相當(dāng)于一晚上就要花掉他們一年的工資，這是完全超出了他們的承受范圍的。
于是他們商量之后前去找到工作人員，表示他們可以四個人一間房，其他的房間先退掉。
第二天，酒店為他們準(zhǔn)備了早餐，早餐的價格為78元一個人。這也不在他們的承受范圍內(nèi)，他們想退掉。
第三天，可是這一次卻遭到了拒絕。酒店工作人員表示，早餐是他們的必須消費項目，你可以選擇不吃早餐，但是這個早餐錢還是要付。
關(guān)錫友突然意識到，中國現(xiàn)在跟日本直接到差距不僅僅是在機床制造技術(shù)方面，還有消費水平和經(jīng)濟水平。
如果中國不趕緊把技術(shù)和經(jīng)濟這些發(fā)展上去的話，可能這種情況以后還會遇到很多。
關(guān)錫友和同事們一起開了個會，他們此次的目的是來學(xué)習(xí)技術(shù)的，這些問題就先不計較了。
他們這次主要是來學(xué)習(xí)大型龍門五軸加工中心機床技術(shù)，這種技術(shù)主要會用于國防，航天等大型工程中。
這項技術(shù)如果能學(xué)到位的話，那中國的制造技術(shù)將會有一個很大的提升。
關(guān)錫友在日本看到數(shù)控機床已經(jīng)成為了通用的裝備，但是在中國，學(xué)校都還在教學(xué)生們使用銼刀。
學(xué)生們在學(xué)習(xí)裝備上就落后了一大截，他再次認(rèn)識到中國的技術(shù)和裝備有多落后，他必須要在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到有用的技術(shù)，讓中國的制造業(yè)往前跨一大步。
努力造就成功
在日本培訓(xùn)期間，關(guān)錫友可謂是把打破砂鍋問到底發(fā)揮到了極致，但凡是他不太懂的問題，他一定會找老師問個明白。
聽到那些以前沒有遇見過的問題，他還會請老師給他講一講相應(yīng)的例子。培訓(xùn)結(jié)束的時候，關(guān)錫友信心滿滿地回了國。
回國之后，他迅速投入到了工作當(dāng)中，他把自己在外面培訓(xùn)的知識分享給沒有回去的同事們，把這些知識都運用到了工作中。
就這樣，他設(shè)計程序的時候，發(fā)現(xiàn)了一個之前從來沒有人提出過的問題。
這讓他的師父很震驚，師父已經(jīng)在這一行干了三十年了，之前都沒有察覺到任何苗頭，這一次被關(guān)錫友直接發(fā)現(xiàn)了。
震驚的同時，師父也很欣慰，果然是青出于藍而勝于藍。關(guān)錫友提出問題以后，廠領(lǐng)導(dǎo)更加重視關(guān)錫友了，直接把他提拔成了車間主任。
關(guān)錫友更看重自己的工作了，他的車間比其他車間發(fā)展得更快更好，工人也都很服從他的管理。
車間里面紀(jì)律分明，井井有序。每次在車間遇到了什么問題，他總是能用自己獨特的方式把問題解決。他就這樣一路干到了廠長。
上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查廠區(qū)的時候，他所管轄的廠區(qū)更是深得領(lǐng)導(dǎo)的心，里面連一塊碎玻璃都沒有，廠區(qū)里面的氛圍也很積極向上，員工們都認(rèn)真工作，休息時間也會閑聊，但都是正能量的話題。
在項目中，他們廠區(qū)幾乎做到了零失誤。這一切都能看出關(guān)錫友在工作中有多認(rèn)真負(fù)責(zé)，有多細心。
關(guān)錫友的努力都被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，2002年的時候，他被提拔為沈陽機床集團的總經(jīng)理。
這對關(guān)錫友是莫大的肯定，他立志要把沈陽機床做成國內(nèi)最大的機床企業(yè)。正好，那個時候他趕上了沈陽機床的輝煌時期，所以說時機和運氣也很重要。
在他任職期間，沈陽機床誕生了新中國第一臺普通機床，機床制造企業(yè)邁出了一大步。
之后，關(guān)錫友帶領(lǐng)集團工作人員，一起推出了新型機床，陸陸續(xù)續(xù)又推出了各種升級版和改良版。
國家也大力發(fā)展大型的精密數(shù)控設(shè)備和系統(tǒng)，這對發(fā)展機床企業(yè)是一個很好的時機。
機床企業(yè)的市場越來越廣，在市場上占地份額也越來越大。再加上航空和汽車工業(yè)的大力發(fā)展，對機床的需求也提高了 ，當(dāng)然，要求也更高了。
為了滿足市場的需求，工廠不得不提高生產(chǎn)效率，關(guān)錫友推出了一系列獎勵機制。
工人們都很受用，紛紛響應(yīng)號召，工廠也變得越來越生機勃勃，工人們?yōu)榱双@得更多的獎勵甚至主動申請取消輪班制。
有的工人連續(xù)上了二十幾個小時的班，不過為了員工的身體健康考慮，關(guān)錫友還是強制讓他們有適當(dāng)?shù)男菹r間。
工廠的生產(chǎn)效率一下子就提了上來，滿足了社會的需求，工人們的收入也一下子就提升上去了。
這些都是關(guān)錫友自己努力的結(jié)果，這時的他儼然已經(jīng)是別人眼里的成功人士了，關(guān)錫友對自己的這些成就毫不在乎。
他只想著怎樣才能讓質(zhì)量提上來，技術(shù)更精湛，怎樣才能讓中國的制造業(yè)走到世界前列。
輝煌不再
只是好景不長，關(guān)錫友他全心全意發(fā)展技術(shù)，對管理方面卻沒有什么經(jīng)驗。等他意識到自己的問題的時候，已經(jīng)來不及了。
他依舊拿出了一些經(jīng)營策略，試圖拯救集團，卻都于事無補。各種損失紛至沓來，集團已經(jīng)損失將近一億元，而在幾年前，集團就已經(jīng)開始負(fù)債了。
當(dāng)時集團總資產(chǎn)為185.89億，而負(fù)債就達到了789.36億，集團已經(jīng)是處于入不敷出的局面了。
沈陽機床企業(yè)已經(jīng)失去了往日的輝煌，不可否認(rèn)的是，關(guān)錫友這些年在制造業(yè)上的付出和貢獻給中國帶來了很大的利益。
可他是一個優(yōu)秀的技術(shù)工人，卻不是一個合格的管理者。一家企業(yè)想要長久發(fā)展，必須實力與經(jīng)營兼?zhèn)洌@也是為什么有些企業(yè)會專門雇傭管理人才的原因。
古往今來，有不少企業(yè)都因為經(jīng)營不善而倒閉了，這也給所有企業(yè)以及想要創(chuàng)業(yè)的有志青年們提了一個醒，創(chuàng)業(yè)做生意絕不是一件簡單的事情。
沒有過硬的技術(shù)和實力，就完全可以不用開頭了，如果沒有好的管理，那也很難做大做強。
其實近些年來我們比較有感受的就是樂視，前幾年樂視還是比較有市場的，購買樂視產(chǎn)品的人還是不在少數(shù)。
可是因為樂視老板的經(jīng)營問題，樂視慢慢走向了衰亡。
樂視的老板為了擴大業(yè)務(wù)，滿足自己的野心，低價甚至賠錢去賣自己的電子產(chǎn)品，只是為了獲得足夠的資金支持。
他們還成立了很多子公司，他們在自己的主業(yè)務(wù)都還沒有精湛到一定程度的情況下隨意擴張其他業(yè)務(wù)，這無疑是給自己找麻煩。
再加上他們一下子沒有那么多資金，人才和管理策略來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，樂視一下子就陷入了一種衰落的境地。
所以說，企業(yè)的發(fā)展中，經(jīng)營策略和方向真的很重要，希望所有的企業(yè)都能有清晰的經(jīng)營策略和方向，這樣才能把企業(yè)做大，中國的經(jīng)濟也才能快速提升。
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