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薪酬一直是企業(yè)及員工最最關注的問題，企業(yè)常常遇到這一方面的困惑。薪酬方案如何做？薪酬制度如何定？這是困擾許多HR的難題。相對于其它初級性的人力資源工作來說，薪酬工作的難度不可小看，要做好薪酬工作，也需要相當?shù)闹R儲備。

每家企業(yè)出現(xiàn)這類問題的原因各不相同。歸納起來，可以總結出以下幾個根源：

1．沒有職位分析

2．職位分析沒有更新

3．缺乏認真的工作態(tài)度

4．缺乏一定的技術和經(jīng)驗

5．缺乏對職位資格要求的使用

今天，為大家推薦的資料就是關于薪酬制度的全套設計流程，手把手教你搞定薪酬工作！本專題資料包括：薪酬的設計與制定、薪酬的調查及分析、崗位分析、崗位評價、薪酬的實施及方案、薪酬全套必備工具表格等內容。（共107份精品文件，6大制度流程，內含58份薪酬制度制定必備的表格）本次資料中以WORD文檔及PPT詳細地講解薪酬設計的完整過程，干貨滿滿，以名企實例分析如何實施以及很多工具表格基本上都是拿來即用。今天的資料非常值得下載學習！小編表示已受益良多！

（文末將附上資料下載方式?。。?/b>
部分文件預覽（文件預覽僅截取部分課件圖片，因資料內容較多，請了解文末下載方式后進行學習哦！）

全套工具表格拿來即用！

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