大阪師團(tuán)·后工業(yè)時(shí)代·計(jì)生政策
□ 薄文軍
有資料稱，二戰(zhàn)時(shí)期的日軍第四師團(tuán)——“大阪師團(tuán)”是戰(zhàn)斗力最差的一個(gè)師團(tuán)，甚至有資料稱其為“皇軍中第一窩囊廢師團(tuán)”、“日軍第一窩囊廢師團(tuán)”。在以殘暴、兇狠著稱的二戰(zhàn)日軍體系中，這是不多見的。
與許許多多的日軍其他師團(tuán)，比如第五師團(tuán)——“板垣師團(tuán)”不同，“大阪師團(tuán)”不是以最高指揮官的姓氏做稱謂的，而是以其兵源地來代稱的。事實(shí)上，“大阪師團(tuán)”從中午甲午戰(zhàn)爭之前，到二戰(zhàn)結(jié)束，50多年時(shí)間里，曾經(jīng)換過30多位師團(tuán)長，但無論誰做主帥，都沒能使這支部隊(duì)變成真正意義上的虎狼之師、精銳之師。
“大阪師團(tuán)”戰(zhàn)斗力極差，這被許多學(xué)者歸結(jié)為其兵源地的問題。因?yàn)檫@個(gè)師團(tuán)的主要兵源地是大阪、京都等地，是商貿(mào)區(qū)，主要士兵出身于小商小販，因此這一兵團(tuán)又被稱為“商販師團(tuán)”。據(jù)說，“大阪師團(tuán)”平時(shí)訓(xùn)練、挖戰(zhàn)壕、搞后勤都不能說不勤奮，甚至有時(shí)候也很出色。但一遇到打硬仗，往往是一戰(zhàn)而潰、不戰(zhàn)而潰，甚至望風(fēng)而潰。后來，這支部隊(duì)干脆被當(dāng)成了預(yù)備隊(duì)，其實(shí)預(yù)備隊(duì)更需要戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力的預(yù)備隊(duì)只是個(gè)擺設(shè)，如何讓參戰(zhàn)部隊(duì)放心。不過，也正因?yàn)槿绱?，“大阪師團(tuán)”能茍全性命于亂世，在日軍投降、二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，該師團(tuán)是建制保存相對完整的。
客觀地分析，參戰(zhàn)日軍的戰(zhàn)斗力差，盡管有利于作為其對手的我們，但就戰(zhàn)爭和軍隊(duì)本身來說，這是反常規(guī)的。在戰(zhàn)場上，只要沖鋒號(hào)一響，任何人、任何部隊(duì)都不能打著“愛好和平”的旗號(hào)貪生怕死當(dāng)孬種。有足夠的證據(jù)，可以證明當(dāng)年的“大阪師團(tuán)”官兵真的有點(diǎn)貪生怕死。搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)備后勤的勤奮努力，跟戰(zhàn)場上的勇往直前、視死如歸是兩個(gè)不同的概念。因?yàn)閾岆U(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)備后勤正常是沒有生命危險(xiǎn)的，即便有危險(xiǎn)一般也是個(gè)人能夠把握和規(guī)避的。而戰(zhàn)爭則不同，戰(zhàn)場上有人千方百計(jì)想要你的命，而且槍子、彈片根本不長眼。既然如此，有些人在戰(zhàn)場上怯懦害怕，甚至臨陣脫逃，這就不新鮮了。
將“大阪師團(tuán)”的怯懦歸結(jié)為“商販師團(tuán)”的出身，這有些冷酷，有些打擊一大片的味道。但毋庸置疑，這種成分還是有的。截至目前，世界上的多數(shù)戰(zhàn)爭，都是發(fā)生在農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代的，參戰(zhàn)的主要群體都出身于農(nóng)民和工人。實(shí)踐證明，絕大多數(shù)農(nóng)民和工人，在戰(zhàn)場是不怕死的，而更多的商人則缺乏沖鋒陷陣的勇氣。許多的商人，在戰(zhàn)爭年代往往是樂于接受“有人出人，有錢出錢”的指導(dǎo)方針，只要能花錢擺平的問題，盡量不去以身涉險(xiǎn)。
不過，在農(nóng)耕時(shí)代，在工業(yè)社會(huì)，商人畢竟還是少數(shù)。有大批的農(nóng)民、工人去參戰(zhàn)，而少數(shù)的商人又甘于出錢，幫助解決戰(zhàn)爭經(jīng)費(fèi)和后勤保障問題，這應(yīng)該說皆大歡喜。可是到了后工業(yè)時(shí)代呢？大家都是商人，都想花錢不出力，都想“兩害相權(quán)取其輕”，那最終讓誰去打仗？沒有辦法只能硬攤派，硬攤派的結(jié)局怎樣？“大阪師團(tuán)”的教訓(xùn)不能不引起我們的足夠警惕。
到了后工業(yè)時(shí)代，應(yīng)付可能出現(xiàn)的戰(zhàn)爭本來就有很多潛在的問題，而我們奉行了30多年的計(jì)劃生育政策又讓國人在心態(tài)上、身體素質(zhì)上出現(xiàn)了巨大的改變。直到今天，有關(guān)部門依舊在咬緊牙關(guān)，要“長期堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策不動(dòng)搖，把穩(wěn)定低生育水平作為工作的首要任務(wù)。”可我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在獨(dú)生子女時(shí)代，農(nóng)民沒人肯做了，藍(lán)領(lǐng)沒人肯干了，高危行業(yè)更成了許多人千方百計(jì)規(guī)避的禁區(qū)。包括踢足球這樣帶有一定危險(xiǎn)性的娛樂活動(dòng)，許多人都不敢參與了，即便參與也沒有攻擊性和防御性了，只剩了躲避。很明顯，當(dāng)下“8421”的人口結(jié)構(gòu)，在一大圈長輩人眼里，獨(dú)生子女是絕對不能受傷的，更不要說是參戰(zhàn)和死亡。這些問題，應(yīng)該引起我們的足夠重視。
我們必須承認(rèn)，面對戰(zhàn)爭，家有10 個(gè)兒子、3個(gè)兒子和1個(gè)兒子，人們的心態(tài)是不同的，對于許多繁重的體力勞動(dòng)同樣也是這樣。人口的問題，不僅僅是個(gè)總量控制的問題，更是個(gè)社會(huì)人口結(jié)構(gòu)、核心家庭結(jié)構(gòu)優(yōu)化的問題。簡單地以為人口總量下來了，那就一好百好、一勞永逸，這是小學(xué)一年級的思維方式。不要說別的，僅僅是要維持農(nóng)業(yè)、加工制造業(yè)、采掘業(yè)的正常發(fā)展，要經(jīng)營好可能出現(xiàn)的戰(zhàn)爭，就有必要重新考量我們現(xiàn)行的人口計(jì)生政策。
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