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創(chuàng)業(yè)版圖:商業(yè)模式畫布之二 價值主張的分類

昨天和創(chuàng)業(yè)者們分享了《創(chuàng)業(yè)9問:創(chuàng)業(yè)者如何勾勒自己的創(chuàng)業(yè)版圖》,簡單介紹了商業(yè)模式畫布的圖表及其核心問題。今天敘述了《創(chuàng)業(yè)版圖:商業(yè)模式畫布之一 客戶細分的關(guān)注點》,現(xiàn)在和大家分享商業(yè)模式畫布之二 價值主張的分類。

商業(yè)畫布的價值主張的核心問題是,我們該向客戶傳遞什么樣的價值?對于這個問題,可以拆分為3個小問題,進行價值的探尋,即

①我們滿足了哪些客戶的需求?

②我們提供給客戶細分群體哪些系列的產(chǎn)品和服務(wù)?

③我們的產(chǎn)品或服務(wù)可以幫助客戶解決哪一類難題?

通過上述3個連續(xù)問題的應(yīng)答,我們可以逐步將自己的產(chǎn)品和服務(wù)具象為一句話進行描述。例如:蘋果iPod播放器,應(yīng)對美國大眾市場的音樂愛好者,提供一整套無縫音樂體驗,將自己的價值主張總結(jié)為:讓用戶輕松的搜索、購買和享受數(shù)字音樂。

價值主張可以通過迎合細分人群需求的獨特組合來創(chuàng)造價值,價值本身可以分類成以下幾種:

1、新穎價值,可以為客戶提供從未感受的體驗;

2、個性價值,可以定制客戶個性化的產(chǎn)品或服務(wù);

3、性能價值,集中體現(xiàn)在電子產(chǎn)品的競爭品牌商,產(chǎn)品指標(biāo)控是核心用戶;

4、價格價值,更廉價但又更好質(zhì)量的產(chǎn)品,是大眾所追求的;

5、便捷價值,提供更加方便的服務(wù)體驗;

6、品牌價值,屬于長遠規(guī)劃的產(chǎn)品或服務(wù)所達到的價值體現(xiàn);

7、設(shè)計策劃價值,產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計包裝營銷等一系列價值體現(xiàn);

8、最好的價值,很多產(chǎn)品和服務(wù)幫客戶把某些事情做好而簡單創(chuàng)造的價值,其中以喬布斯時代的蘋果價值論最為突出。

各位創(chuàng)業(yè)者,你們?yōu)榭蛻籼峁┝四欠N價值呢?

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