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酒店前廳衛(wèi)生計劃表

篇一:三星級賓館前臺衛(wèi)生檢查標準新

鳳臨閣前臺衛(wèi)生檢查表

篇二:酒店前廳衛(wèi)生檢查標準及處罰規(guī)定

酒店前廳衛(wèi)生檢查標準及處罰規(guī)定

一、迎賓區(qū)

1. 酒店環(huán)境衛(wèi)生:要求保持地面無垃圾,無污漬。

2. 酒店窗外的臺階衛(wèi)生:要求衛(wèi)生效果達到無水漬,無垃圾,無油漬,清潔明亮。

3. 酒店外設施、設備衛(wèi)生:保持空調(diào)室外機無油漬,無雜物。地毯無雜物,干凈衛(wèi)生。停車指示牌干凈無灰塵,臺階干凈無塵土,無油漬。

4. 酒店外的玻璃、大門玻璃及風幕機:要求明亮無水跡、無油漬,無指紋,風幕機無油跡,無灰塵。

5. 酒店廣告宣傳牌衛(wèi)生:要求保證干凈光亮,無灰塵,無水漬,字體清晰。

6. 促銷展臺:要求干凈整潔,無灰塵,無水跡,油跡。

7. 大廳地面衛(wèi)生:要求地面無油跡,無水跡,無垃圾,無拖痕。

8.垃圾桶:要求干凈無油漬水漬,異味。

9.滅火器:干凈無灰塵,無水漬無油漬,保持安全可使用。

二、吧臺收銀員區(qū)

1. 吧臺內(nèi)陸面衛(wèi)生:要求做到無雜物,無水跡,無油漬,物品擺放整齊。

2. 吧臺臺面以及吧臺墻壁的衛(wèi)生:要求每餐餐前進行衛(wèi)生清理,做到四無(無塵、無油漬、無水漬、無雜物)

3. 吧臺內(nèi)酒水架以及酒水的衛(wèi)生:酒水臺無破損,無灰塵,無雜物,酒水無破損,無灰塵,酒水標價字體字跡工整,整齊,無破損。

4. 吧臺內(nèi)物品的擺放:按指定區(qū)域擺放,干凈、整潔、統(tǒng)一、整齊。物品準備充足。

5. 酒水保鮮柜衛(wèi)生:酒水擺放整齊,不準有個人物品,設備齊全,嚴禁有過期酒水,冰箱外保持干凈整潔。

6. 吧臺內(nèi)設備設施:無水跡,無油跡,無灰塵,保證正常使用。

7. 滅火器:干凈無灰塵,無水漬無油漬,保持安全可使。

三、大廳衛(wèi)生

1. 桌面(臺布)桌腿、玻璃、轉(zhuǎn)盤、標志:無油跡,無水跡,無手印,干凈明亮,擺放均勻整齊。

2. 餐具(牙簽,茶壺,暖瓶,桌號牌,煙缸,醋壺,湯勺,漏水,刀、叉、抽紙盒等)無水跡、無雜物、無破損、無油跡、無異味,保持物品正常使用,擺放整齊。

注:牙簽筒內(nèi)牙簽量要適中。

3 椅子:無水跡,無油跡,無灰塵,無破損、干凈整齊。

4. 地角線:無水跡,無油跡,無灰塵。

5.地面衛(wèi)生:要求地面無油跡,無水跡,無垃圾,無拖痕,無鞋印。 6.掛件掛畫:無水跡,無油跡,無灰塵,無破損。

7. 備餐柜:工作柜表面和臺面無水跡,無油跡,無灰塵,物品擺臺規(guī)范統(tǒng)一,無水跡,無油跡,無灰塵,無雜物。

8. 空調(diào):空調(diào)外殼無灰塵,無水跡,使用正常。

9.垃圾筒,清潔用具(盆,桶,簸箕,抹布,刮子)1、干凈,無異味,無水跡,無垃圾,套好垃圾袋。2無雜物,無油跡,無污跡,外表清潔。

10.勞動工具:(開瓶器,菜譜,點菜寶,筆)保持干凈無油漬,無水跡,無劃痕,無破損。保重正常使用。

11. 窗戶(窗槽、窗簾):1玻璃:無水跡,無手印,無油跡,干凈明亮。2窗槽:干凈無雜物,3窗簾:無破損,無異味,無污跡

12.電磁爐:干凈衛(wèi)生,無雜物,無油漬水漬,保證安全正常操作。湯壺:表面干凈無油漬,內(nèi)膽無異味,無油漬。湯鍋:內(nèi)外無油漬和水漬。

13.鏡面柱子及墻面:整潔明亮,無水跡,無油漬,無指紋,無灰塵。

14.滅火器:干凈無灰塵,無水漬無油漬,保持安全可使用。

四、走廊衛(wèi)生

1.地面:要求地面無油跡,無水跡,無垃圾,無拖痕

2.地角線(墻圍):無水跡,無油跡,無灰塵,無劃痕。

3.掛件(指示燈):無水跡,無油跡,無灰塵,無破損,使用正常

4.壁畫、垃圾桶、綠植花盆:無雜物油漬,無破損,無灰塵,擺放工整。

5.滅火器:干凈無灰塵,無水漬無油漬,保持安全可使用.

6.花盆綠植,干凈無灰塵無水漬無雜物。

五、衛(wèi)生間衛(wèi)生

1.洗手間的鏡面及墻面:整潔明亮,無水跡,無油漬,無指紋,無灰塵

2.洗手間的地面:無水跡,無雜物,并做好防滑提示

3.洗手間的大小便池以及垃圾桶:要求無異味,無雜物,無污垢并及時套好垃圾袋,以及放好廁紙

4.洗手間的頂棚:無水跡,無涂畫,干凈明亮

5.洗手間的門口:防滑墊擺放整齊,干凈整潔

6.洗手間物品的擺放:指定區(qū)域擺放整齊,如刷子、掃帚、拖布、洗手液等

7.洗手間的設備設施:如洗手液、烘干機、排風扇、墩布車、墩布池等,要求干凈整潔,無破損,保證正常使用

8.洗手間的門、門框:無灰塵,無污跡,無油漬,保持正常使用。

9.花盆綠植,干凈無灰塵無水漬無雜物。

六、傳菜間衛(wèi)生

1.傳菜口的地面衛(wèi)生:要求無水跡、油跡,無雜物

2.托盤衛(wèi)生要求:干凈無油跡、水跡,擺放整齊

3.傳菜間門口及刷碗處:衛(wèi)生整潔,無水跡

4.菜品架及調(diào)料用品要干凈,無油漬,無水漬,無雜物,擺放整齊,準備充足。

5.收餐車:干凈光亮無油漬無污漬。收餐框干凈無油漬無雜物。

注:以上衛(wèi)生,每天由區(qū)域主管負責檢查,發(fā)現(xiàn)不合格之處,第一次警告,第二次處罰5元。每周一大掃除,由經(jīng)理率領管理層集體檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格之處,一處處罰10元。望:大家平時積極努力,養(yǎng)成勤打掃勤自查的習慣。

篇三:金志大酒店客房部周計劃衛(wèi)生表

金志大酒店客房周計劃衛(wèi)生表

金志大酒店客房月計劃衛(wèi)生表

金志大酒店客房季度計劃衛(wèi)生表

篇四:2013年酒店前廳部計劃

2013年酒店前廳部工作計劃

一、 加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,比如,每次退房客人的卡套我們都統(tǒng)一回收;過期報表的重復使用;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。 通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,在前臺的售價以及員工激勵方面我部計劃出臺了新的政策,高價房政策,接待員在了解酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問

題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

五、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向出入境管理科進行報關,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。

酒店所存在的不足:

1、酒店系統(tǒng)的局限性

酒店所采用的系統(tǒng)由于模塊的限制,導致許多記帳 ,掛賬都通過手工完成,通過每個模板查出來的數(shù)據(jù)也不一致,導致數(shù)字量化的準確度不高,這些通過手工操作結(jié)賬有許多的漏洞,加大管理上的難度。比如客人預存款我們都只能通過手工記賬,消費手工賬單再錄入,這些都會影響酒店員工的工作效率,也影響客人對酒店的印象。這關鍵酒店酒店的操作系統(tǒng)是否完善,系統(tǒng)是否有專業(yè)人士定期維護。

2、薪酬制度過于固定

前廳員工流動頻繁,很大程度上影響了服務質(zhì)量,一個新員工從入職后,要經(jīng)過一到三個月的試用,才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,便由于薪酬提出離職,造成了人員的流失。個人覺得酒店的薪酬體制不能激勵員工的積極性,

員工每個月都是拿的固定工資,建議完善人事薪酬制度,酒店的工資應該是呈階梯狀分布,員工試用期多少錢,工作半年表現(xiàn)優(yōu)秀升一級工資又多少錢,工作一年后又多少錢,酒店要讓員工看到希望,充滿激情去工作,從而為酒店創(chuàng)造更多的營業(yè)收入。

2013年客房部年度工作計劃

一、逐步培訓提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì),具體表現(xiàn):

(1)員工對客的服務態(tài)度,業(yè)務技巧,服務效率和禮貌禮節(jié)。

(2)針對以前管理上存在的一些陋習,規(guī)范各管理人員的管理意識。

(3)重點進行思想教育工作,使每位員工增加敬業(yè)精神,增強工作責任心。

二、制定部門服務質(zhì)量檢查制度,及獎罰制度,在檢查中發(fā)現(xiàn)更多問題,并針對問題去加以整改,使工作更加完善。

(1)推行個性化服務(禮儀行動),提高服務水準,增加客人滿意度。

(2)計劃分區(qū)域包干制,每周各區(qū)域進行互相檢查。

檢查內(nèi)容:儀容儀表,禮貌禮節(jié),服務質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,技能及消防安全意識。

(3)每周主管、經(jīng)理檢查。

(4)統(tǒng)計檢查評分。

(5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當?shù)奶幜P。

三、增收節(jié)支。

部門將嚴格控制消耗,制定出相對應的表格,以表格數(shù)字為依據(jù)。具體制定出:

(1)當月易耗品消耗數(shù)量、金額表;

(2)洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計表;

(3)房吧銷售數(shù)量金額統(tǒng)計表;

(4)免費礦泉水、咖啡消耗統(tǒng)計表;

(5)客賠、報損數(shù)量統(tǒng)計表等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。

四、加強客房設施、設備的維護和保養(yǎng)。

盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間,但由于以前對客房設施、設備保養(yǎng)維護不夠重視,加上某些方面本來裝修不夠合理,和最初在選用材料質(zhì)量差的原因,客房設施、設備已出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象,存在著隱患,隨時可能發(fā)生安全事故,如:墻紙脫膠得不到維護,玻璃開裂等。根據(jù)這種現(xiàn)象:

(1) 部門加強各環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

(2) 在操作過程中,注意適度,減少碰撞,延長其使用年限。

(3) 培訓員工的跟進、匯報意識。

(4) 如因個人疏忽而造成后果,將承擔責任。

五、針對員工安全意識薄弱的情況加以培訓和督導。

(1)制定各項安全管理制度,使之完善。

(2)模擬培訓員工的安全應變能力。

篇五:前廳部衛(wèi)生制度

前廳部衛(wèi)生制度

為規(guī)范前廳部日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生的管理工作,營造一個舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境和賓客消費環(huán)境,特擬訂此衛(wèi)生制度。具體內(nèi)容如下:

一、 接待部:

日常衛(wèi)生:

1、總臺大理石臺面干凈無塵,內(nèi)臺物品擺放整齊,煙灰缸干凈無污跡,電話機、電話線需每天清潔不能有污漬;

2、抽屜物品擺放整齊,抽屜內(nèi)無灰塵,無異物,無私人物品,且抽屜鎖道要干凈;

3、臺面邊緣及內(nèi)側(cè)都要保持干凈無灰塵;

4、垃圾桶勤換垃圾袋,保證桶干凈,無異味,無垃圾溢出現(xiàn)象; 5、總臺墻面背景要保持干凈,無灰塵;

6、總臺的地毯每天要進行吸塵,保證無紙屑、垃圾;

7、總臺制卡機、電腦顯示屏、主機、及電線插板要每天用干抹布進行清理,無灰塵;

計劃衛(wèi)生:

1、總臺的地毯請PA每月有底對地毯進行清洗; 2、每月定期請電腦房對總臺電器設備進行維護和清理;

二、 禮賓部

日常衛(wèi)生:

1、 禮賓臺面保持干凈;

2、 各抽屜內(nèi)擺放整齊,柜子內(nèi)的物品擺放整齊; 3、 電話機保持無印跡,柜內(nèi)外無其它痕跡; 4、 行李擺放整齊,垃圾每天清理;

5、 辦公室內(nèi)的椅子擺放整齊,行李車隨時保持潔凈、光亮; 6、 辦公室日常用品擺放整齊,地角線和宣傳欄上無灰塵; 7、 行李房及辦公室四角無蜘蛛網(wǎng),燈管上無灰塵及印跡; 8、 行李房不能寄存私人物品;

9、 辦公室電腦上無灰塵,門框四周無灰塵; 10、雨傘架用完及時清理,輪椅車用完后衛(wèi)生清理; 計劃衛(wèi)生:

1、 行李房和辦公室每月定期徹底清理;

2、 行李房的各項服務設施每月定期檢查、維護確保能正常使用;

三、 總機

日常衛(wèi)生:

1、臺面上衛(wèi)生:包括電

腦顯示器、鍵盤、主機、電話、電話鍵盤、打印機,

并整理好文件框內(nèi)的文件夾及資料。要求:臺面保持整齊,保證臺面上干凈無污漬;

2、桌內(nèi)衛(wèi)生:包括桌子鍵盤,主機外殼等,并整理擺放物品的抽屜。要求:

桌內(nèi)摸起來無灰塵,抽屜內(nèi)擺放整齊;

3、白板衛(wèi)生。要求:白板四邊摸起來無灰塵,板面書寫整潔;

4、六面衛(wèi)生:包括門框,電燈及空調(diào)開關,窗戶框,及玻璃框,滅火器,

地板,地角線等。要求:摸起來無灰塵,看起來干凈;

計劃衛(wèi)生:

1、將總機房玻璃每周用濕布擦一遍;(要求:摸起來手不黑,看起來光亮

透明。)

2、將空調(diào)格每周擦一次;(要求:摸起來無灰塵。)

3、 白板每周擦干凈,重新填寫一遍;(要求:看起來干凈整潔。)

四、 商務中心

日常衛(wèi)生:

1、 地毯上無明顯污跡、紙屑、地毯無破損現(xiàn)象;

2、 抽屜物品擺放整齊,抽屜內(nèi)無灰塵,無異物,無私人物品,且抽屜鎖道

要干凈;

3、 電腦桌面整潔、無灰塵,無污跡和筆跡; 4、 電器設備上無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常;

5、 報架上無灰塵、無銹跡,報紙無破損現(xiàn)象,掛放整齊; 6、 門框上無灰塵;

7、 柜臺臺面潔凈,無灰塵,柜內(nèi)物品擺放整齊; 計劃衛(wèi)生:

1、商務中心地毯每半月請PA清洗一次; 2、玻璃門及玻璃墻每半月請PA清洗; 3、柜子、抽屜每星期清理一次;

五、 大堂副理

日常衛(wèi)生:

1、 抽屜物品擺放整齊,抽屜內(nèi)無灰塵,無異物,無私人物品,不零亂; 2、 電腦桌面整潔、無灰塵,無污跡和筆跡; 3、 擺設物品干凈無灰塵;

4、整理好文件框內(nèi)的文件夾及資料;

大堂衛(wèi)生巡視標準:

1、大堂植物無灰塵;

2、地面無垃圾和明顯的腳??; 4、 地面上無亂扔垃圾、煙頭等; 5、 大堂陳設物品干凈整潔;

6、 大堂展臺位置合理,擺放物品整齊、完好、衛(wèi)生; 7、 車道無雜物、垃圾,無亂停車輛,無逆行車輛; 8、 草坪衛(wèi)生干凈,無雜物、垃圾。

商務中心、商場衛(wèi)生標準明細表

年月日到 年月日

區(qū) 域 商 場 商 品

部 位

1、表面無灰塵和污跡; 2、擺放整齊、有序; 3、明碼標價;

1 2 3 4 5 6 7 備注

地 毯 桌、椅、 文件柜

設 施、 設 備

報 架

地角線 門 框 商 場 柜 臺 4、商品及包裝無破損;5、在保質(zhì)期內(nèi);

1、地毯上無明顯污跡、紙屑;

2、地毯無破損現(xiàn)象;1、桌面整潔、無灰塵,無污跡和筆跡;

2、桌面物品擺放整齊、有序;

3、抽屜內(nèi)及文件柜內(nèi)物品擺放整齊;4、椅腳無灰塵;

5、桌、椅無破損或變形現(xiàn)象;

6、桌后電線緾繞整潔,無凌亂現(xiàn)象;1、電腦(主機箱、顯示器、鍵盤、鼠

標)上無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常;

2、復印機上無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常;3、打印機上無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常;4、電話機(電話線、聽筒、主機)上 無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常;

5、碎紙機上無灰塵、污跡,運轉(zhuǎn)正常。6、滅火器上無灰塵;在保質(zhì)期內(nèi);

1、報架上無灰塵、無銹跡;2、報紙無破損現(xiàn)象,掛放整齊;

3、及時更換最新報紙;1、地角線干凈無灰塵;2、無木板上翹現(xiàn)象;門框上無灰塵;

1、柜臺臺面潔凈,無灰塵;

2、柜內(nèi)物品擺放整齊;

接待部衛(wèi)生質(zhì)檢表

年月日到 年月日

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