時(shí)間來(lái)到2019年，很難想象當(dāng)年的巨頭搜狐視頻竟然“一條黑”地走上了小眾路線。也難怪，對(duì)于把盈利當(dāng)做基本目標(biāo)的張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō)，他再也無(wú)力投入巨資加入到頭部視頻平臺(tái)陣營(yíng)的版權(quán)大戰(zhàn)中，只能寄希望于各種低成本的自制劇來(lái)搏得“四兩撥千斤”的商業(yè)效果。
張朝陽(yáng)在搜狐視頻2019年春季推介會(huì)上宣稱(chēng)已經(jīng)“看到了盈利的曙光”，小而美的“愛(ài)情甜寵”、“懸疑探案律政”、“喜劇”成為搜狐在今年重點(diǎn)布局的三大自制劇類(lèi)別，它們和搜狐視頻旗下的其他“小眾”自制綜藝一起，承擔(dān)了搜狐視頻扭虧為盈的重任。
低成本自制劇、以?xún)?nèi)容作為主打的搜狐視頻明顯在走一條無(wú)力與頭部視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的差異化之路，但這條路并沒(méi)有想象中的那么美好。
2017年之前，依靠以美劇為代表的豐富的海外影視版權(quán)，搜狐視頻成為網(wǎng)友口中的“美劇第一平臺(tái)”，其自身發(fā)展也邁入全盛期，那時(shí)的優(yōu)酷還是穩(wěn)穩(wěn)的行業(yè)第一，騰訊視頻與愛(ài)奇藝尚未發(fā)力。隨后國(guó)內(nèi)視頻市場(chǎng)開(kāi)啟了風(fēng)云突變，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷視頻成為視頻平臺(tái)的頭部陣營(yíng)，搜狐視頻逐漸退居二線。
究其原因，就在于搜狐視頻已經(jīng)無(wú)力去跟百度旗下的愛(ài)奇藝、阿里旗下的優(yōu)酷和騰訊視頻展開(kāi)資本大戰(zhàn)了，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們瘋狂的版權(quán)投入和流量加持下，搜狐視頻索性公開(kāi)宣布“退出頭部版權(quán)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)”，專(zhuān)注于自制劇與自制綜藝，希望借此降低平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本，摸索出一套低成本創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容模式的商業(yè)閉環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)盈利。
從2018年之后搜狐視頻主打的劇集節(jié)目就能看出它這條路走的如何了，在《這就是系列》、《偶像練習(xí)生》、《奇葩說(shuō)》、《中國(guó)有嘻哈》等大行其道的這幾年，搜狐視頻推出的是《熱搜女王》、《拜見(jiàn)女皇陛下》、《不知東方既白》、《半吟》、《重明衛(wèi)：大明機(jī)密》、《炮灰攻略》、《奈何boss要娶我》這樣的小成本劇集。
看到這幾年搜狐視頻主推的劇集是不是有些疑惑，這里面的大多數(shù)我們連聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)啊。是的，不可否認(rèn)搜狐主打的低成本自制劇中有一些網(wǎng)劇還是獲得了不錯(cuò)的口碑的，但這些自制劇沒(méi)有能在輿論聲量上實(shí)現(xiàn)大爆，更不提帶動(dòng)搜狐視頻整體用戶(hù)提升和實(shí)際導(dǎo)流了。
以今年在網(wǎng)絡(luò)上成功成為“爆款”的《奈何boss要娶我》為例，作為搜狐視頻這幾年難得的幾個(gè)爆款自制劇之一，它也僅僅是在劇集上勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了盈利，視頻播放量上雖然達(dá)到了15億左右的成績(jī)，但這其中近90%的流量來(lái)自芒果TV，搜狐視頻上該劇的播放量?jī)H有1.6億。
可見(jiàn)搜狐視頻在用戶(hù)留存和吸引力上已經(jīng)完全沒(méi)有了一戰(zhàn)之力，更加糟糕的是，搜狐視頻的這種低成本嘗試并沒(méi)有幫助它實(shí)現(xiàn)扭虧為盈或是用戶(hù)流量的提升。根據(jù)搜狐發(fā)布的2018財(cái)報(bào)顯示，搜狐集團(tuán)在2018年繼續(xù)虧損了2.37億美元；搜狐視頻倒是實(shí)現(xiàn)了虧損額的減少，2017年搜狐視頻虧了3.02億美元，到2018年這個(gè)數(shù)字減少到1.4億美元。
看似虧損減少，其實(shí)更多的是在搜狐視頻“成本”投入的大幅降低，因?yàn)樗押曨l2018年總收入相對(duì)于過(guò)去一年僅僅是增加了1%。可見(jiàn)搜狐視頻的這條差異化之路的確幫助搜狐視頻減少了很多成本支出，但遠(yuǎn)沒(méi)有能幫助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)化上的開(kāi)拓，在這種情況下談?dòng)坪跤悬c(diǎn)為時(shí)尚早。
更有甚者，搜狐視頻的整體平臺(tái)影響力和用戶(hù)活躍完全沒(méi)有提升的跡象，除了在APP榜單上的排名繼續(xù)長(zhǎng)年在第二陣營(yíng)吊車(chē)尾之外，其活躍用戶(hù)人數(shù)不升反降，從2018年6月的近六千萬(wàn)下降到了現(xiàn)在的四千多萬(wàn)，用戶(hù)流失跡象明顯。
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們動(dòng)輒百億的投入下，搜狐視頻無(wú)可奈何地選擇了低成本自制劇這條差異化之路，寄希望于走出一條“小眾”的生存之路，但目前看來(lái)，這條路并不是搜狐視頻的救命稻草。
而就在搜狐視頻賴(lài)以生存的自制劇上，它在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中仍然差距明顯。2019年優(yōu)酷、騰訊視頻、愛(ài)奇藝的自制劇比例都紛紛超過(guò)了版權(quán)劇，分別達(dá)到56%、65%、65%的份額。而優(yōu)酷、騰訊視頻、愛(ài)奇藝推出的各種大熱自制劇、自制綜藝無(wú)論在質(zhì)量還是在聲量上都遠(yuǎn)超搜狐視頻，這就讓“低成本”投入的搜狐失去了唯一的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。更何況，自制劇早已過(guò)了“小成本大收入”的年代，隨著用戶(hù)的口味越來(lái)越刁，視頻平臺(tái)已經(jīng)很難再用“粗制濫造”的低成本劇“忽悠”用戶(hù)了，自制劇的門(mén)檻正在不斷提高，而優(yōu)質(zhì)的劇集是需要大量的成本投入才能砸出來(lái)的，根本就沒(méi)有低成本的捷徑可走。
今年，優(yōu)酷宣布拿下包括湖南、遼寧、江蘇、東方、北京等在內(nèi)的18臺(tái)地方春晚直播權(quán)，還宣布拿下2019央視春晚直播、點(diǎn)播版權(quán)；“這就是”系列的《這就是原創(chuàng)》繼續(xù)大熱、體育IP持續(xù)深耕、《白夜追兇2》、雷佳音與易烊千璽主演的《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《以團(tuán)之名》......從直播到自制劇、自制綜藝再到投巨資進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買(mǎi)，優(yōu)酷的2019年必定會(huì)在拉動(dòng)付費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)上繼續(xù)發(fā)力；
騰訊視頻的《明日之子》第三季、楊冪出演的《九州·斛珠夫人》、大熱《三生三世十里桃花》的姊妹篇《三生三世枕上書(shū)》、熱門(mén)仙俠愛(ài)情劇《鏡》系列、王凱出演正午陽(yáng)光出品的《孤城閉》、楊洋江疏影等人主演的電競(jìng)題材劇《全職高手》、盜墓劇《鬼吹燈之怒晴湘西》、馬伯庸作品改編的《古董局中局》、《三體》、《天龍八部》、《倚天屠龍記》、《創(chuàng)造101》第二季......騰訊視頻在2019年的重磅動(dòng)作也不少。
2019年3月份活躍用戶(hù)人數(shù)達(dá)到2.6億、長(zhǎng)期排名傳統(tǒng)視頻平臺(tái)第一名的愛(ài)奇藝就更不用說(shuō)了，引領(lǐng)了網(wǎng)綜、自制劇、自制綜藝潮流的它在2019年也有著一系列的大動(dòng)作。在這種情況下，搜狐視頻必將面臨更加艱難的生存困境。
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