“好面子”的人一般榮譽價值比較高,有責(zé)任擔(dān)當(dāng),更容易成為領(lǐng)導(dǎo)者,但前提是做事以結(jié)果為導(dǎo)向更多。否剛為了結(jié)果不擇手段就不好了。
至于外向性格還是內(nèi)向性格無關(guān)緊要,“好面子”的人外向的有,內(nèi)向的也有,需要說明的是要有一定的社交能力,不能過度封閉自己。
有的性格天生對人就有感覺,對人的反應(yīng)敏感度高。很容易發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員身上的優(yōu)勢,并且能夠把他們放在適合的位置上,發(fā)揮一個人最大的潛力。
因為團(tuán)隊作戰(zhàn),依托的是優(yōu)勢互補,盡可能挖掘團(tuán)隊成員的核心優(yōu)勢是一個領(lǐng)導(dǎo)必備的要求。而不是什么問題都要親力親為,領(lǐng)導(dǎo)者要有所為,有所不為
領(lǐng)導(dǎo)者最大的能力就體現(xiàn)在了關(guān)鍵時刻的決策力上,決斷力是性格中處理信息的方式,優(yōu)柔寡斷容易錯失良機抓不住機會。在選擇團(tuán)隊成員時要理性果斷,在辭退不力成員時要理性果斷,過于感情用事不利于團(tuán)隊的發(fā)展,當(dāng)然不是不考慮情感因素,而是以理性決斷為主,情感為輔。
能及時發(fā)現(xiàn)問題,是一個領(lǐng)導(dǎo)者具備的另一個重要條件。感知能力是性格的一個重要特質(zhì),是接受信息的一種方式,無論是通過感觀的觀察,還是總結(jié)歸納,都應(yīng)該能及時快速發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中所發(fā)現(xiàn)的問題,這種發(fā)現(xiàn)問題的能力遠(yuǎn)比解決問題的能力重要的多。
強勢性格的人,更有壓迫感,更有威嚴(yán),這對團(tuán)隊成員更容易產(chǎn)品敬畏感,更容易把目標(biāo)或計劃貫徹下去。過于軟弱的性格,很難讓團(tuán)隊成員信服,從而在執(zhí)行中會打折扣。不利于團(tuán)隊的執(zhí)行。
以上是個人的一點淺見,第6點還請各位網(wǎng)友老師們補充......
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