一家公司的氛圍怎么樣，還是得看領導和員工的關系。
領導和員工看不慣彼此，走在了作死的路上；
領導和員工止于工作關系，有點理想化；
領導和員工親若“閨蜜”，團隊則更有向心力。
大多數(shù)公司都屬于第一種，領導和員工不和諧，員工跟割韭菜一樣換了一茬又一茬，公司雖然正常運營，卻也是活不好、死不了；
至于第二種不摻雜感情的工作關系，就有點理想化了，人都是有感情的動物，工作中難免有不愉快，止于工作，幾乎不可能；
因此，第三種關系就顯得難得可貴：企業(yè)經營好與員工的關系，升華彼此的感情，讓員工更有工作動力。
然而，第三種關系，我們一直在尋找，就算簡歷海投N次，也不一定有這樣的運氣。張口閉口都是理想和藍圖的老板，很少能經營出第三種氛圍的公司，不過，一位演員卻做到了。
楊冪與員工的關系
吃一頓火鍋就能看出來
今天小匯要說的就是楊冪，這位新版神雕俠侶里的小郭襄，眼眸里能擠出水來。開了工作室、做了老板后的楊冪，蛻去了郭襄的稚嫩，待人處事更加成熟。
近日，楊冪在出席某活動接受采訪時，被問到會不會帶著自己工作室同事出去玩，大冪冪調侃表示已被他們“嫌棄”“他們平時連吃火鍋都不想帶我，因為他們覺得跟我吃火鍋還得顧著我訂包廂，所以吃火鍋都不愿意帶著我，更何況是出去玩”。
這時候旁邊的工作室人員還在點頭：
“打情罵俏”是小情侶增進感情最好的方式，“互相嫌棄”則是領導和員工感情親密的體現(xiàn)，如果工作室人員跟普通公司的員工一樣，害怕楊冪、處處討好楊冪，則“吃火鍋”肯定也會第一個喊上領導。
楊冪作為老板與員工日?；灰呀洸皇堑谝淮瘟恕Ｖ埃跈C場楊冪經紀人不想跟她同框，直接讓楊冪“滾犢子”！很難想象這是一位普通員工對待自己的領導、一位普通白領對待一線明星的態(tài)度。
楊冪與員工之間，在這樣“打情罵俏”的日常里，感情一天天精進。這比起有些公司張口閉口領導最棒、領導講得對、領導指導得好，用阿諛奉承和虛偽維系的上下級關系，要牢固得多。
楊冪和下屬之間，與其說是老板和員工的關系，倒不如說是親密的朋友關系。
而楊冪不光把員工當朋友，在留住員工這件事情上，楊冪從不“演戲”。
既給錢又給事業(yè)
留人從來都沒有套路
職場有兩種人，一種人務實，要的是利益，要薪酬、要福利；另一種務虛，要事業(yè)、要發(fā)展、要名譽。而楊冪，把這兩種人都籠絡地好好的。
①如果你務虛，那就給你錢。
去年，整個嘉行傳媒的年終獎更是高達700多萬……
700多萬什么概念，夠1家50人的企業(yè)發(fā)一年多的工資了，人均到手14萬。然而一家工作室，壓根就沒有50人。
而這個數(shù)字還不包括藝人們單獨發(fā)的紅包，楊冪給身邊核心人員發(fā)的紅包是5位數(shù)起，甚至有人拿到6位數(shù)的，網友都直呼業(yè)界良心！
除了工資、年終獎以外，五險一金、帶薪年假、購物旅游等等福利，自然是一樣都不能少。
②如果你務虛，那就給你事業(yè)。
前陣子，林心如一把年紀還跟小鮮肉搭戲，網友看不下去了，直呼讓林心如學學楊冪，多給工作室的其他藝人一些機會。
楊冪照顧旗下藝人的事業(yè)，已經不是什么秘密了。楊冪甚至把自己跟工作室藝人捆綁在一起，有楊冪的劇，基本都有旗下新人的角色。
比如《三生三世》，嘉行傳媒旗下的藝人都占據(jù)主要角色，小狐貍白鳳九、翼君離鏡、東華帝君等等……如今當紅的迪麗熱巴就是楊冪一手提拔的。
跟對老板很重要。林心如工作室的藝人看到楊冪工作藝人的待遇，估計吃什么都是酸的。
楊冪的管理方式
值得每一位老板學習
管理圈曾經刷屏過一個留人“秘訣”：對基層——待遇留人、對中層——情感留人、對高層——事業(yè)留人。
乍一看覺得蠻有道理，但是卻經不起推敲。無論是基層、中層、還是高層，都有待遇、感情和事業(yè)的需求。如果割裂開來，給基層待遇就一味壓榨、給了中層情感就壓低薪酬、給了高層事業(yè)卻沒有財力物力支持，照樣留不住人。
楊冪雖然是一位藝人，卻給很多管理者樹立了一個榜樣。對待員工，賦予情感、不吝待遇、成就事業(yè)，各方面因素綜合作用下，才能留住員工，才能讓公司更好地發(fā)展。
所以說，公司“留不住人”這口“鍋”，HR不該背。HR不能代替老板對員工好，在薪酬上更是沒有決定權，員工要的事業(yè)，HR也不能隨意晉升。
對于公司，HR只能盡最大努力做好手上的工作，保證員工不憋死不餓死，卻無法保證所有的員工都能忠誠老實，也無法阻止他們想要越過公司這片小小的魚塘，游往更廣闊的江河湖海。
既要牛耕地，又不讓牛吃草，臣妾做不到?。?/span>
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