年輕的職場人常會感覺工作中充滿迷茫、遍布困惑，猶如在茫茫的大海上航行，找不到指引方向的燈塔。尤其是在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位工作的年輕人，更加渴望得到單位肯定、贏得個人進步。
很幸運的是，我的身邊就有這么一位正廳級領(lǐng)導(dǎo)，他在黨政機關(guān)摸爬滾打了一輩子，積累了很多職場經(jīng)驗與心得，并愿意無私地傳授給我們。
他曾經(jīng)語重心長對我們說：成功不難、路在腳下，只要能做到這三點——“同事合作默契、部屬欽佩支持、領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可”，每個人都能在體制內(nèi)得到認(rèn)可、獲取成功、實現(xiàn)價值!
今天，將我對老廳長“制勝三大法寶”的理解和自己工作中的切身體會形成此文，以期共勉！
一、與同事合作默契
同事是除家人外，與我們相處時間最長的伙伴。與同事相處融洽，不僅能讓工作更順手，也會讓生活更陽光。相反，不僅影響工作的效率，也會影響自己的心情。
第一，與同事關(guān)系融洽，就要時刻保持低調(diào)。不論你才高八斗，還是背景深厚，始終都只是單位里的普通一員，是巨大同事關(guān)系網(wǎng)上的一個小小節(jié)點。千萬不要把自己想得太重要，更不要把同事看得太次要，低調(diào)做人、認(rèn)真工作，永遠(yuǎn)是贏得尊重和認(rèn)可的基礎(chǔ)。
第二，與同事關(guān)系融洽，就要努力配合同事。單位的工作千頭萬緒，每一項任務(wù)都是環(huán)環(huán)相扣，沒有人可以獨闖天涯，更沒有人能憑借“獨角戲”獲得成功，要學(xué)會和同事互相配合、互相銜接，這樣才能使小團隊發(fā)揮更大作用，才能成為一個受同事歡迎的人。
第三，與同事關(guān)系融洽，就要主動補臺他人。在黨政機關(guān)工作不能“各掃門前雪”，必須積極主動地為他人補臺。你為他人補臺越多，他人也會為你補臺更多。正如“我為人人，人人為我”，補臺補的是信任、補臺補的是感情。善于、樂于補臺的人，才能成為同事感激喜愛的好朋友。
二、讓部屬欽佩支持
每個人都在成長進步，總有一天會成為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。團隊也許不大，僅有“兩三個人，三五條槍”！但是，部屬再少也考驗著領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。得不到部屬支持的領(lǐng)導(dǎo)者，是帶不好團隊、干不好工作的。
一是，讓部屬欽佩支持，就要信任他們。相信部屬的能力、采納部屬的建議，不搞“一言堂”，不當(dāng)“獨裁者”，這樣才能真正凝聚人心，讓自己的團隊力量無窮。同時，要充分了解自己的部屬，知道他們的所思所想、了解他們的生活現(xiàn)狀，永遠(yuǎn)與他們共同面對工作中的每個困難、幫他們解決生活中的每個難題。
二是，讓部屬欽佩支持，就要充分授權(quán)。如果總將權(quán)力牢牢地攥在手心，那么部屬的心氣就會慢慢地被消磨掉。如果能充分向下授權(quán)，那么部屬的智慧和潛能就會最大限度地激發(fā)出來。也許部屬的個人能力不及你，但是你不可能獨自完成所有的工作與任務(wù)；也許他們方法思路有欠缺，但是你也不可能獨自想全每一個細(xì)枝末節(jié)。善于、敢于授權(quán)才是最大的領(lǐng)導(dǎo)智慧。
三是，讓部屬欽佩支持，就要做大舞臺。每一項工作都是展示才華與活力的舞臺，每一個任務(wù)都是提升能力與智慧的載體。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)，就是要有把工作的舞臺做大、做強、做多元，這樣才能為部屬提供更多發(fā)光發(fā)熱的機會。
三、贏領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可
客觀地講，在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位工作，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是工作成效的最佳體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的賞識是個人進步的有力保障。當(dāng)然，與同事合作默契、讓部屬欽佩支持是贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可的必要條件和重要基礎(chǔ)。但僅僅做到以上兩點還不足以充分贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識認(rèn)可，還要把以下幾點做到位。
1、贏領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可，就要對他忠誠?！?/span>當(dāng)面一套、背后一套”的人是靠不住的，靠不住的人又怎能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任？領(lǐng)導(dǎo)告訴你的工作秘密，轉(zhuǎn)眼間就成了大眾新聞。這樣的人還會有被領(lǐng)導(dǎo)信任的機會嗎？
2、贏領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可，就要維護領(lǐng)導(dǎo)。每個領(lǐng)導(dǎo)在主管的工作上都有自己的權(quán)威，常常挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的下屬是不會贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的。要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和講話精神，主動維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，主動落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，讓自己成為一個執(zhí)行力強的好下屬。
3、贏領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可，就要對他支持。支持領(lǐng)導(dǎo)就是支持團隊，就是支持自己。在工作上支持領(lǐng)導(dǎo)，帶動身邊的人形成工作合力；在學(xué)習(xí)上支持領(lǐng)導(dǎo)，帶動整個團隊提升能力；在生活上支持領(lǐng)導(dǎo)，幫助團隊營造和諧向上的氛圍。
同事需要你的低調(diào)、配合、補臺，你做好了；
部屬需要你的信任、授權(quán)、舞臺，你都給了；
領(lǐng)導(dǎo)需要你的忠誠、維護、支持，你做到了。
你說，他們能不喜歡你嗎？！
你說，他們能不欣賞你嗎？！
你說，他能不讓你滿意嗎？！
你說，他能不讓你得到嗎？！
只想回報，永遠(yuǎn)沒有回報；
只想得到，永遠(yuǎn)不會得到；
只想索取，永遠(yuǎn)也沒結(jié)果。
主創(chuàng)：原創(chuàng)小組
編輯：韓馬嘯、朱 飛
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