如果有人問你，做管理要具備的能力有哪些，應(yīng)該如何從容作答？
在許多人的職業(yè)生涯中，都有到中年轉(zhuǎn)型做管理的職業(yè)規(guī)劃，這是沒有問題的。但是管理工作與專業(yè)技能的工作還是有非常大的區(qū)別的，這成為許多人轉(zhuǎn)型的瓶頸，他們普遍具有一些思維模式固化，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等通病。管理是一門大學(xué)問，不是三言兩語就能說明，也不是一時(shí)半會(huì)兒就能學(xué)透，孫子兵法中也有很多涉及管理的知識點(diǎn)。這里我只跟大家分享我覺得最有啟發(fā)，最容易記住，最有指導(dǎo)道意義的一句話：
在兵法《行軍》篇種講到，“兵非貴益多也，惟無武進(jìn)，足以并力料敵取人而已”，打仗不是兵力越多越好，只要不冒進(jìn)，能做到集中兵力，預(yù)判敵情，獲取部下的信任就可以了。
這句話里有六個(gè)字高度概括了管理必備的三個(gè)能力
并力 料敵 取人
并力：獲取資源，整合資源的能力，組織的能力。
料敵：格局大，眼光遠(yuǎn)，有足夠的業(yè)務(wù)能力把握市場。
取人：識人辨才的能力，指揮管理的能力。
從這三個(gè)方面入手，努力具備，提高這三個(gè)能力，即使沒有做過管理，也不慌，應(yīng)該有自信，問題不大。
并力料敵取人而已！
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